关于会议纪要范本(通用23篇)

关于会议纪要范本（通用23篇）

1.　关于会议纪要范本 篇一

　　时间：9月30日上午

　　地点：管委会大会室

　　主持人：李(管委会主任)

　　出席者：杨(管委会副主任)、周(管委会副主任管城建)、李(市建委副主 任)、肖(市工商局副局长)、陈(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室 宣传人员。街道居委会负责人。

　　列席者：管委会全体干部

　　记录：邹(管委会办公室秘书) 讨论议题：

　　1.如何整顿城市市场秩序。

　　2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。

　　杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创 建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观 。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街 乱摆一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街这些情况严 重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究 ：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容

　　讨论发言(按发言顺序记录)

　　肖：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件 事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门 的农贸市场工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。

　　罗(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了， 过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐 心协力问题是能够解决的。

　　秦(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制 止乱摆摊，乱叫卖的现象。

　　李(建委副主任)：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定 施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安 全防护措施今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作 业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多， 外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申 市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

　　陈：对犯规者一是教育，二是逗硬。不教而杀谓之虐，我们先宣传教育，如果施工 单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。

　　周：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓， 其他部门配合抓。居委会把居民特别是执勤老人(退休职工)都发动起来，按七号文件 办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观

　　与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：

　　1.由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐 商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

　　2.由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位大会，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理 。

　　散会。

　　主持人(签名)

　　记录人(签名)

2.　关于会议纪要范本 篇二

　　记 录 人：

　　大会内容：

　　本次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

　　一、大会首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。大会认为，勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

　　二、大会决定加强公司内部管理。

　　以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

　　三、大会决定进一步加大资产清理力度。

　　要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

　　1.大会责成财务部完成以下工作：

　　（1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。

　　（2）提取坏帐准备金。

　　（3）完善临建基础资料。

　　（4）清理长期投资，完善相关手续。

　　（5）未完施工进行清理。

　　2.大会责成人力资源部完成以下工作：

　　（1）进行待分配人员情况摸底。

　　（2）进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

　　3.大会责成资产管理部完成以下工作：

　　（1）进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度， 做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

　　（2）进一步进行房产清理。

　　4.大会责成经营计划部完成以下工作：

　　（1）加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

　　（2）清理应收款项。

　　5.大会责成综合办公室完成以下工作：

　　（1）清理办公设备、办公用品。

　　（2）7月5日之前，清空西区车库。

　　四、大会决定清理外埠项目银行帐户。

　　外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额（100元以下）即可。大会责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

　　五、大会要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。

3.　关于会议纪要范本 篇三

　　xx月xx日上午,调研员在府城镇政府三楼大会室,主持召开新校区征地工作协调会。大会听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,副区长出席了大会,经研究,纪要如下:

　　一、有关新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题

　　新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,大会确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,可依法提起民事诉讼。

　　申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(花园)周边路网范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。

　　二、有关成立征收工作领导小组的问题

　　为有效推动新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长调研员;副组长副区长;成员:府城镇、,区住建局,区司法局,区城管执法局,区教育局,法院波,区法制办。

　　三、有关明确责任及时间节点的问题。

　　大会要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。

　　参会人员:

　　记录:

4.　关于会议纪要范本 篇四

　　会议时间：20xx年3月31日

　　会议地点：

　　会议议题：x人防工程竣工验收

　　参加单位及人员：

　　会议主持人：

　　会议议程及内容：

　　建设单位(林勇志)：阳光在线小区地下车库人防工程各项分部、分项已验收合格，资料齐全，同意竣工验收。

　　施工单位(刘仁波)：阳光在线小区地下车库人防工程于20xx年10月8日开工，在整个施工过程中严格按照图纸及规范要求施工，各项施工程序自检后报监理核查并符合要求，各分部分项工程已验收合格，并达到验收规范要求，各项工程资料齐全，工程质量符合设计规范要求，我单位自评合格，达到竣工验收条件，同意竣工验收。

　　监理单位：本工程的监督程序及监督过程均符合监理规范要求，每项程序经施工方自检合格后报监理复核，坚持先报后验的原则，各分部分项资料齐全，同意竣工验收。

　　勘察单位：阳光在线小区地下车库人防工程结构质量符合设计及规范要求，工程资料齐全，同意竣工验收。

　　设计单位：各项施工已按施工图纸及设计、规范要求施工完毕，各项检测资料齐全，均符合设计及验收规范要求，同意竣工验收。

　　建设单位(盖章)

　　代表人签字:

　　勘察单位(盖章)

　　代表人签字:

　　设计单位(盖章)

　　代表人签字:

　　监理单位(盖章)

　　代表人签字:

　　施工单位(盖章)

　　代表人签字:

5.　关于会议纪要范本 篇五

　　时间：二零年月日时 地点：公司办公楼六楼大会议室

　　出席人： ……

　　缺席人： ……

　　主持人：公司总经理

　　记录人：办公室主任

　　主持人发言：(略)

　　与会者发言： ………………………………………………………………

　　 ……………………………………………………………… 散会

　　主持人：(签名) 记录人：(签名) (本会议记录共页)

　　《鑫融燊公司会议纪要》

　　-

　　-20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、总部20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。总经理主持，公司领导，总经办、及相关部门负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

　　一、关于公司经济合同管理办法

　　会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施项目管理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。

　　二、关于员工因私借款规定

　　会议认为，员工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在员工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。财务部要制定内部操作程序，严格把关。行政人事部配合。借款者本人要作出还款计划。

　　三、关于公司资金管理办法

　　会议认为财务部提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，财务部修改完善后发文执行。

　　四、关于员工工资由银行代发事宜

　　会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便员工领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传期，让员工充分了解接受。会议要求财务部认真做好实施前的准备工作，行政人事部配合，计划下半年实施。

　　五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

　　会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定总部员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的执行新的岗位工资标准，没有下文明确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

　　会议最后强调，公司总部要加强与项目实施工作的沟通，建立公司领导每周上岗检查制度，完善总部管理员工随项目工作制度，增强工作的针对性和有效性

6.　关于会议纪要范本 篇六

　　为了认真贯彻落实上级教育部门关于加强学校安全工作的要求，切实做好我院的安全防范工作，保障师生安全跟维护校园安定、稳定。20xx年2月20日上午，受吴钦明董事长跟庄兴无院长的委托，总务处刘雨彬处长在1号楼601会议室主持召开全院安全工作会议。陈炳钦书记、黄建平副院长、各系处负责人、分管学生的副书记、各职能科室负责人及安全责任员参加了本次会议。会议纪要如下：

　　一、会议传达学习了上级部门有关安全方面的文件精神。

　　1。福建省教育厅闽教安组〔20xx〕1号关于认真做好春季开学初学校安全工作的通知。

　　2。福建省教育厅闽教安组办[20xx]2号转发福建省人民政府安全生产委员会办公室《关于认真汲取近期火灾事故教训进一步加强冬季防火工作的通知》的通知。

　　3。福州市教育局榕教安全[20xx]2号关于开展消防安全专项整治加强冬季防火工作的通知。

　　4。福州市教育局榕教安全[20xx]5号关于开展火灾隐患专项排查的通知。

　　5。福州市教育局榕教安全[20xx]6号转发省教育厅关于认真做好春季开学初学校安全工作的通知。

　　6。福州市教育局榕教安全[20xx]9号转发国务院安委会办公室关于福建长乐酒吧“1。31”重大火灾事故的通报。

　　7。福州市教育局榕教安全[20xx]10号印发福建教育学院《消防安全教育教材》跟部分火灾案例及修订后的《中华人民共和国消防法》的通知。

　　会议认为，要深刻认识当前学校安全工作对维持正常教学秩序、维护校园稳定跟创建文明学校的重要意义，从其他院校已发生的安全事故中吸取教训。

　　二、会议通报了20xx年福州市学校安全目标管理责任制考核组在我院安全工作检查中提出的问题及落实整改情况。

　　㈠存在的问题

　　1。检查监控室时发现无人值班。

　　2。食堂液化气瓶没有围栏。

　　3。门卫登记不完整，没有记录来访人员的有效证件。

　　4。食堂从业人员中有1人健康证过期。

　　5。食品进货不规范，有的使用白条跟收据。

　　6。20xx年度食堂留样有的没有体现具体日期。

　　7。宿舍安全跟食堂安全检查记录不完整。

　　8。大型外出活动报批手续不完整。

　　9。实验室没有安全管理制度。

　　10。图书馆没有消防疏散分布图。

　　㈡整改情况

　　针对以上存在的问题，总务处责令相关部门的负责人及时整改、落实到位，保卫科已将整改结果上报福州市教育局安办。同时要求各职能部门要加大检查、监管力度，杜绝一切安全隐患，确保校园安全。今后将严格追究各单位能做到却未做好的安全责任。

　　三、保卫科王剑峰科长通报了开学初我院安全检查中发现的问题。

　　1。电子阅览室内有烟头。

　　2。实训中心配电房内堆放杂物。

　　3。天兴超市、食堂员工宿舍无安全出口标示牌。

　　4。校苑超市仓库不规范。

　　5。增辉便利店存在“三合一”情况。

　　6。仍有部分宿舍使用高功率电器。

　　四、各部门负责人分别就本部门涉及学校安全工作的职能职责，以及如何进一步抓好学校安全工作作了发言。

　　其中学工处、自考办提出：我院开水机少、经常坏、维修不及时、长期未清洗，以致部分学生使用电热棒烧水回潮，希望有关部门多配备开水机，并及时做好开水机的维修、卫生工作。

　　五、会议指出安全工作是学院工作的重中之重，各部门要把安全工作落到实处。

　　会议强调各部门负责人是安全第一责任人，强调了成立安全责任员的意义跟履行安全责任员工作职责的重要性。要求安全责任员认真学习上级跟学院的安全文件及有关规定；每周负责做好本部门的安全检查；参与保卫部门组织的相关安全工作学习跟检查；发现问题及时上报、解决。

　　六、黄建平副院长在会上发表讲话

　　1。通过安全检查，我们应清醒地认识到学院安全工作还存在着一些不足之处，希望各有关部门高度重视，互相配合做好安全工作。

　　2。今年安全工作的几个问题

　　⑴再次强调每位员工都负有安全责任，安全不是某个部门或某个人的事，而是全院教职工的大事，人人有责。

　　⑵今年我院将加大力度抓好各项安全工作，做到两手抓：一手抓大，一手抓校即一手抓大型的消防逃生演习、自然灾害逃生演练、安全知识讲座；一手抓细节、抓检查。时时讲安全，事事讲安全。做到安全检查材料规范、齐全、有存档。

　　⑶安全警钟要长鸣。师生外出活动，安全第一，所有活动的开展都要实行安全备案。

　　七、陈炳钦书记在会上传达了国务委员刘延东、省教工委书记陈桦在近期高校党建工作上的重要讲话精神，并提出五个“进一步”的要求。

　　1。进一步强调稳定压倒一切。稳定是一切工作的基础，是学院发展的法宝。

　　2。进一步加强师生的思想政治教育。要加强对师生的形势教育、安全知识、技能教育；密切关注师生的思想动态，化解各种矛盾；及时解决师生所反映的热点、难点问题，全力为师生排忧解难。

　　3。进一步完善基础设施，保证各种设施、设备的完好率跟运行安全；坚持以人为本，改善服务态度，为师生提供优质服务，千方百计为师生解决问题；认真做好09级毕业生工作，想毕业生所想，急毕业生所急；校内交通要整顿，车辆管理要到位，杜绝校内飚车事件发生；保卫科要同驾校签订安全责任状。

　　4。进一步严明各项纪律

　　⑴学术无禁区，讲课有纪律。

　　⑵严格执行学院的各项安全管理制度。

　　⑶重点部位要专人负责，负责人要监管到位。

　　⑷认真贯彻执行上级有关文件精神，加强检查跟监督，对存在的问题要认真整改、落实。

　　5。进一步落实安全责任状。各单位要认真执行安全责任状中的各项规定，职责要履行到位。

　　八、刘雨彬处长对会议进行总结，并对学院的安全工作进行了布置。

　　1。各部门要认真学习、传达本次会议的精神跟陈书记、黄副院长在会上的重要讲话精神。

　　2。对存在的问题各职能部门要整改到位，整改情况要落实、反溃

　　3。安全工作人人参与、人人有责，各部门的第一责任人要安排好时间准时参加安全会议。

　　4。各单位开展活动、外出须预先报保卫科备案。

　　5。各相关单位要做好消防疏散分布图。

　　6。各单位使用车辆要按车辆管理跟使用的有关通知执行，严格交通管理，并组织驾驶员进行相关法规学习，杜绝一切安全事故发生。

　　7。保卫科、校园管理科要有计划、有安排地做好各项安全检查工作。保卫科要将《福建省学校消防安全教育宣传手册》分发到各个班级跟每个员工手上，并认真组织学习、落实。

7.　关于会议纪要范本 篇七

　　一、本月安全工作总结

　　X月份，由项目经理牵头带队，组织相关科室及人员对工地进行了全面的自查，主要对路堑边坡作业现场的文明施工、作业人员安全用品佩戴情况、安全防护情况、作业区安全围挡、机械设备临时用电安全等进行了认真仔细的检查，对存在的主要问题进行了全面、及时的整改。

　　X月份，危险性比较大的施工主要为高边坡绿化作业，因边坡陡立，需要工人直接在坡面上打锚杆、挂网和客土作业，危险性较大。本标段在高边坡作业过程中对作业区进行了安全围护，在坡顶设立了安全钢筋、安全绳，工人系上了安全带、戴上了安全帽、穿上反光工作服，项目部专职安全员和管理人员对工人进行了现场安全技术交底，作业人员能服从现场安全、质检人员的管理。施工中临时用电按规范执行，配备专业电工现场进行用电检查与维修。按照“平安工地”建设标准，落实了“五个一”制度，规范了各施工班组的安全作业。

　　并布置了下月安全生产工作计划：

　　二、下月安全工作计划

　　①、本月宣传、教育、培训工作(内容、人员、方式、效果等);对员工进行安全知识宣传教育。(利用画面，横幅，讲座，安全标语等形式进行宣传);对员工进行安全劳动用品的正确使用和自我防护知识教育;现场工程师对施工人员的岗前培训、换岗员工的安全知识教育培训。

　　②严格要求每位作业人员佩戴安全帽、安全带、安全绳、反光服等劳保用品;施工设立安全警示牌、安全告示牌、安全宣传彩旗等，并用反光锥、彩条旗进行作业区围挡;为保证现场文明环保施工，种植土堆放垫上彩条布。

　　③继续落实“五个一”制度，每天对工地进行安全巡查，“一线工人业余学校”上课情况良好，定时召开安全会议，每天做好安全施工日志，月底有安全施工总结和计划。

　　⑥按照平安工地建设的要求，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，实现施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，落实建设各方安全生产责任，全面实施安全培训教育，有效控制施工安全风险，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量和事故死亡人数控制在目标之内，创建 “零伤亡”工程，推进本项目部安全管理水平整体提升。

　　参加会议人员签到：

8.　关于会议纪要范本 篇八

　　为了进一步提升xx市城市管理水平，完善市政消火栓作为城市公共消防设施的管理、维护和使用功能，有效减少市政消火栓使用过程中发生的撞击、损坏、埋压、盗窃等现象，确保相关单位和部门实时掌控市政消火栓的总量布局，工作状态、管网水压等数据的情况，浙江科龙消防智能开发有限公司经过一年多时间研发了智能化消火栓，并在凯旋路进行了三个多月的试用，x年2月16日下午，在浙江西子宾馆云影厅会议厅，召开了xx市城投公司综合部主持、浙江省消防总队、xx市消防支队、xx市城管委、xx市公用事业监管中心、浙工大市政分院、浙江省城市水业协会、xx市水务控股集团及浙江科龙消防智能开发有限公司等部门、单位参加的智能化消火栓技术研讨会。现将会议纪要整理如下:

　　与会领导和专家在认真听取了由浙江科龙消防智能开发有限公司的技术研发团队刘晓斌工程师通过视频展示、产品实物拆分讲解等方式，对智能化消火栓的技术研发原理及智能化消火 栓在凯旋路上的试用情况介绍后，一致认为:

　　(1)该新产品在研发过程中，获取了5项专利，实现了消火栓远程化、智能化管理，填补了国内空白，并在试用中，得到了消防、供水、城管等相关部门的一致认可，对xx市打造智慧型城市、推进数字化城市管理起到了积极的作用。

　　(2)智能化消火栓通过GPS卫星定位系统、有线、无线网络等技术，向消防指挥平台提供消火栓的精确位置、管网压力、消火栓损坏情况等即时消息，直接接入消防指挥系统的指挥终端，极大地方便了一线指战员的消防灭火作战，希望能尽快推广。

　　(3)智能化消火栓还具有对水压的实时传感功能，它能及时反应管网压力的变化，将信号传输到监控平台及管理、抢修人员的手机上，对于城市的安全供水，减少自来水管网的跑、冒、滴、漏，对消防灭火车辆的科学布局和作战指挥起到十分重要的作用。

　　(4)建议加大推广试用的区域面积，实现连片连线试点。同时，智能化消火栓的终端要与消防、供水、城管等相关单位的管理平台进行无缝对接，实现资源共享，让这些相关管理部门都能通过这个新产品的应用，提高工作效能。

　　(5)有120xx多只市政消火栓，每年都要投入大量的管理，监控和维护成本，智能化消火栓的推广应用，投入成本会增加，但管理和维护成本会相应降低。涉及到新、老交替的资金投入问题，建议新区和新路可直接采用智能化消火栓，老小区老道路则以新替损与逐步改造相结合的办法加以实施。

9.　关于会议纪要范本 篇九

　　x年元月15日上午，县建设工程综合竣工验收备案审查领导小组对县乡小学综合楼工程进行了综合竣工验收备案审查，参加人员有领导小组成员及有关单位:县施工管理站，县质监站站长，县教育局副局长，乡政府副乡长及建设单位村委会书记、中心小学校长等参加了会议，参会人员共计6人，会议由同志主持。会议对县乡小学综合楼工程组织了现场踏勘，并对该工程从规划、勘察、设计、施工、市政等整个过程的有关法定手续、资料及其完成情况进行了核验，现将综合竣工验收备案审查情况纪要如下:

　　一、规划管理方面:乡小学综合楼为二层砖混结构，建筑面积为395m2，建设地点不属县规划区。

　　二、建筑施工管理方面:该工程建设单位为县乡村委会，勘察、设计单位为县建筑设计院，由县建筑公司承建。该工程于x年7月取得施工许可证，x年12月竣工，工程施工期间未发生质量、安全事故。工程竣工后施工单位向建设单位呈报了工程竣工报告和工程质量保修书，并出具了无拖欠工程款证明。建设单位根据工程竣工报告召集建设各方责任主体对工程质量及竣工资料进行了验收，各方责任主体依据职责范围对工程质量进行了认定，建设单位认定工程质量合格，同意交付使用。县建筑工程质量、安全监督部门对工程质量及竣工资料验收全过程进行了监督，并出具了质量、安全监督工作报告。

　　三、勘察设计方面:经查验，该工程已办理了施工图设计文件审查，结构安全可靠。

　　四、通过备案审查，乡小学综合楼在建设过程中存在的问题已整改到位。

　　根据以上备案审查情况，建设单位务必将所有工程资料在县城建档案馆通过竣工验收备案归档。

10.　关于会议纪要范本 篇十

　　时 间:x年9月16日上午

　　主 持 人:

　　出 席 人:

　　列 席人:

　　一、毛传达了全国第二次产学研工作会议精神和x年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。

　　二、会议决定，王梅珍同志协助毛主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。

　　三、毛再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。

　　毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。

　　三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生使用，以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工，影响学生休息问题，会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映，尽快妥善解决。

　　四、会议决定，要规范学生的技能鉴定工作。重申，学生毕业之前须取得中级以上技能证书，才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。

　　五、会议决定，要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间，组织教工到境外考察学习。

　　六、针对今年的招生工作，会议决定，召开一次专题会议，统筹解决今年招生中的重大问题

11.　关于会议纪要范本 篇十一

　　时 间：x年7月12日~7月13日

　　地 点：岛红成酒店

　　参会人员：学院学术委员会成员及部分教授、领导班子成员、各系主任、各教研室主任、工会主席、办公室主任

　　会议主题：科学规划学院发展建设

　　主 持：赵毅教授(院学术委员会主任)

　　记 录：高云

　　x年7月12日~7月13日，在岛红成酒店，学院学术委员会主任赵毅教授主持召开了学术委员会扩大会议，参会人员有学院学术委员会成员及部分教授、领导班子成员、各系主任、各教研室主任、工会主席、办公室主任，共计21人。

　　赵毅主任首先宣布会议日程及主题，并就学院的发展建设做了中心发言，主要内容如下：

　　一、管理理念及管理体制方面

　　学校是以学院为基础的三级管理模式，学校应充分体现民主管理，建议学校进行宏观调控，二级学院适当参与本科生、研究生的招生环节、管理环节;尤其是研究生经费的管理，建议学校适当下放管理权限，由学院财务一支笔把关，控制经费的使用。

　　二、学科建设方面

　　比较国内其他同类院校的学科建设水平，我院在学科建设方面还相当薄弱。强调学科建设的提升将会带动科研、教学的提升。学院要做好两手准备，既要按二级学科申报博士点，也要按一级学科申报博士点，要尽快引进相关专业的人才;同时建议学校报请省厅领导，提请国务院学位办，向xx省实行政策倾斜。

　　三、团队建设方面

　　近日，我院已获批中国古代史省级教学团队，要继续做更多的实际工作，如：打造教学名师、力争其他专业获批省级、校级教学团队;要以学科建设为龙头，围绕学科建设组织团队，逐渐形成方向特色、有计划地引进具有发展潜力的人才，并为他们提供发展的平台，使其尽快成才;要充分利用行政资源提升学术影响力，并建议学院尽快研究学术梯队的建设问题。

　　四、科研方面

　　科学研究要有导向，建议学院制定“三高”的导向政策，即大力提倡“高水平学术成果”、“高层次学术项目”、“高级别学术奖项”。 高水平的论文要加大奖励额度，建议达到6000~10000元，一般论文(以进入学术期刊网为准)少奖或不奖。多研究时尚的学术内容，申报项目的题目要巧妙、新颖。多为年轻教师争取一些科研课题和获奖机会。

　　五、教学方面

　　教学是高等院校永恒的核心工作，建议学院要认真研究教学理念、课堂教学水平的提高、教材的选择、教师的培训、如何开发高质量的多媒体教学课件等问题;多为青年教师创造一些教学条件，力争多创优质课、国家精品课;建议通过毕业生评价和同行专家评价两方面进行课堂教学质量评估;学风问题要引起重视，建议学院协调好第一课堂(教师教学)和第二课堂的关系，营造良好的学习氛围，以考研为目标激发学生的学习积极性，氛围市，学生的学风不容乐观，建议学院以考研带认真抓好教学、考试、管理环节，导师认真履行好责任，充分发挥引导作用。

　　全体参会人员，围绕会议的中心议题展开讨论，畅所欲言，提出许多建设性的意见和建议：

　　一、学院和管理体制方面

　　1、在学院现有的民主管理的基础上，建议学院以系(或团队)为基础，实行三级管理模式，充分发挥系主任和教研室主任的作用，实行逐层负责制，并建立健全各项激励机制和考核制度。

　　2、建议学院在管理体制上进一步打破大锅饭，完善奖励制度，对学院津贴进行适当整合。

　　二、科研方面

　　1、目前学科建设和科研方面仍存在单打独斗的现象，建议以“三高”为导向建立院级科研立项机制，每1-2年学术委员会选一些题目由学院布置下去，设立激励措施，集中团队力量带动青年教师立项，并增加教改方面的科研立项，给具备研究能力的年轻教师设立研究目标，制订研究计划，学院一抓到底，有目的、有目标地出一批成果。

　　2、为了加强学术交流，进一步创造学术氛围，除了继续开展百场学术报告以外，建议学院组织青年教师的学术沙龙活动。

　　三、教学方面

　　1、建议学院在本科教学方面进一步明确办学理念和办学目标及达到办学目标的途径，逐步完善教学管理体制，部分教学管理工作分解到系和教研室。

　　2、目前，在本科生的教育上仍存在重基础轻能力的问题(尤其是旅游专业)，建议学院参照教育部评估标准全面调整课程体系和课程设置。为了提高教学质量，要严格考试环节，建议教师不提供考试复习范围。

　　3、目前国内博物馆学和旅游专业的教材不多，这也是这两个专业教师编写和出版教材的机会，应鼓励教师多出高层次教材。同时多出好的课件和教学研究成果，建议将精品课、优质课建设布置到系或教研室，落实到个人，以古代史为龙头，带动其他专业，力争国家级精品课。并设立奖励及考核机制。

　　4、学生面临的就业压力很严峻，考研是毕业生的一条出路，建议增加基础课的课时，并为考研的学生提供考前辅导，设立奖励机制，充分调动学生的积极性，同时在学生入校时就做好考研的思想引导工作。

　　5、建议学校和学院组织学生活动时，尽量不占用学生上课的时间。

　　6、研究生教学方面，建议根据专业特点有计划地带学生外出考察。

　　7、效仿学校进行人才追踪调查，从另一个角度来评价教学质量。

　　四、人才培养方面

　　1、建议学院以科研立项、教学研究(出版教材)等形式进行针对性的配套资助，并组织年轻教师开会，了解年轻教师的想法和心声。

　　2、为了进一步提升教师的教学质量，建议以系为单位组织听课、评课。

　　3、建议学院教师加强对现代化教学工具的使用，不断提高教学效果和教学效率。

　　五、资料建设方面

　　1、建议每年投入一定的资金，购买专业书籍，以弥补学校图书的不足。

　　2、积极开展宣传活动，争取社会力量向学院捐赠图书，并鼓励教师自发捐献图书。

　　六、自考办学方面

　　1、建议自考办学利用天时、地利、人和打造出我院自己的品牌。

　　2、目前自考办学的管理体制存在一些问题，为了规范管理，建议设立专人负责自考的管理工作，制订管理制度，明确岗位职责。

　　3、为了提高自考的及格率，建议健全奖励机制，对班主任及授课教师进行适当奖励

　　4、为了我院的教师能集中精力投身教学和科研工作，建议聘请更多院外有经验的教师承担自考教学工作。

　　七、常金仓教授对年轻教师面临成家、立业、购房、养育子女等经济困境表示理解，建议学院多提供条件和项目资助促使青年教师在科研上有所建树。并建议组织有志于学术发展的青年教师开会，研究科研的发展建设问题。他本人表示，愿意利用自身资源全力扶助年轻教师在科研上的发展。

　　八、旅游系主任陈才副教授汇报了目前旅游专业的管理体制、教学、科研、团队建设等方面的现状和存在的问题，明确了旅游管理专业的培养目标是旅游体验的设计与培养，围绕这个目标继续对课程体系进行优化设计，树立多学科联合的科研导向，借助“辽海历史与旅游文化研究基地”扎实地做些高质量、高水平的研究。强调产学研一体化，如：旅游规划、旅游策划、导游培训、岗位培训等。建议对在旅游学界认可的权威学术刊物上发表的论文加大奖励力度。

　　九、博物馆学系主任刘俊勇副教授汇报了博物馆学专业的发展思路、课程设置、教材使用、专业实习、教学改革等情况。他介绍了今年本专业考研率高的经验，其中一条是博物馆学专业定位于文物学，依托历史学制订教学计划，增加基础课的课时，使学生考研有了更多的选择方向。要以“辽海历史与旅游文化研究基地”为平台，多出科研成果，努力提高学术地位，争取国家级精品课，计划3年内出版2-3部教材。

　　十、行政副院长谢春山教授就管理机制、科研奖励、津贴分配、学风建设、自考办学等方面存在的问题提出建议，同时强调旅游专业应尽快进行课程整合，应以培养学生的能力为核心，以传授学生分析问题的思维方式和学习方法为重点的模式培养旅游专业的学生。

　　十一、教学副院长杜洪义副教授汇报了目前学院的教学团队、精品课建设、实践教学等情况，从教学管理的角度，就教学管理体制存在的问题提出改进意见。

　　十二、科研副院长赵玉宝教授汇报了近几年研究生的招生与培养及资料室建设等情况，就研究生管理、毕业生就业、学位管理等方面的问题提出建议。他提出学院应申办旅游专业方面的刊物，还要组织研究生导师编写研究生教材。

　　十三、党总支书记赵洪刚教授、副书记姜凤歧副教授、组织委员李艳老师分别从学生管理、学风建设、综合素质教育、学生就业、党员的发展等方面发表了看法并提出建议;工会主席刘薇老师、院办公室主任高云老师分别从工会经费管理、工会活动的组织、如何提高行政工作效率等方面提出建议。

　　赵毅教授对大家的意见和建议做了总结，对学院领导班子的民主管理和正确决策所取得的成绩给予了充分肯定。

　　田广林院长代表学院领导班子对大家积极投身学院的发展建设表示感谢，学院领导班子将虚心接受大家的意见和建议，尽快研究并落实下去。并强调这次会议对学院发展具有很大的意义，对学院今后的各项工作将会起到有力的推动作用

　　与会人员还考察了岛临港工业区，与临港工业区的领导就如何发展该区的旅游产业达成合作意向。会议历时2天，在和谐、热烈的气氛中圆满结束。

　　师范大学历史文化旅游学院

　　-7-14

12.　关于会议纪要范本 篇十二

　　会议时间:20xx年5月24日上午10时

　　会议地点：中铁一局机关办公楼1400会议室

　　参加单位及人员：

　　1、建设单位：西安中铁铂丰置业有限公司

　　参加人员：郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤

　　2、监理单位：

　　陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流

　　陕西中建西北监理公司：袁培忍

　　3、施工单位：

　　中铁一局建筑安装工程有限公司：董高峰、杨东雷、李林

　　中铁一局房建分公司：王宗琦、李勇

　　中铁一局第四工程有限公司：余宏

　　会议内容：

　　20xx年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要：

　　1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精，做到精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实现工期目标。

　　2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭配合理，强化责任。

　　3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待，积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。

　　4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出项目特点。

　　5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的.需要又要考虑相邻标段的要求，道路施工费用由使用单位分摊。

　　6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度，各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。

　　7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量，如变压器空开不能满足要求，提出要求由铂丰公司统一更换。

　　8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题，全面服务于项目建设，无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深入现场解决问题。

　　9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通，团结一致，严格按标准化管理和流程做好项目管理，实现集团公司的既定目标。

13.　关于会议纪要范本 篇十三

　　时 间：x年6月13日 21:10~23:30

　　地 点：x庄园物业三楼会议室

　　主 持：

　　参 会：

　　记 录：

　　议 题：日常工作

　　会议内容：

　　一、 业委会、物业、保安公司三方合同事宜

　　业委会、物业、保安公司签属的三方合同应视为主合同，物业与保安公司签属的为执行合同，三方的关系应在主合同中阐述清楚。执行合同应在主合同之下，受主合同约束。关于物业给保安公司提出的补充协议，委员们研究后将修改建议于6月18日发给秘书汇总，秘书交给专门委员整理修改拿出修订稿，交全体委员最后讨论定稿。

　　二、 保安交接事宜

　　x年6月11日，北京华泰永安保安服务有限公司与怀保进行交接，交接平稳顺利完成。

　　三、 电改废旧物资事宜

　　x年6月11日、12日、13日，电改工程主体部分顺利完工，按原计划方案，其他项目于6月30日全部完成。电改废旧物资是全体业主的公共财产，请值班委员要求物业确认废旧物资数量，责成物业组织拍卖。拍卖佣金为拍卖所得总款的15%，其余收入为业主大会所有。拍卖活动要在园区内和社区网公告，欢迎有此项业务的业主参与。竞拍投标价格相等，优先考虑本社区业主。

　　四、 物业办公用房与物业员工宿舍租赁事宜

　　因会所产权问题，物业办公用房与物业员工宿舍一直租房使用。物业办公用房租赁合同于x年7月26日到期，物业员工宿舍租赁合同于x年8月17日到期，均需提前一个月续签房屋租赁合同。经沟通租金不变(8000元/月),支付方式为年租金分两次支付，即一次支付半年。会议认为续租半年，同时与有关方面沟通会所问题，积极争取业主权益。

　　五、保洁合同事宜

　　x年6月12日收到长城物业关于保洁人员增编的请示函。长城物业自x年单方面决定将保洁人员由16人降至10人。为确保庄园内环境工作达标，保洁人员在现有基础上需增编5人。会议责成专门委员与物业公司于经理沟通，会商保洁公司有关保洁人数和服务费等问题，要确保保洁人员待遇，使他们安心工作，为业主创造一个舒适的环境。

　　六、 保安合同事宜

　　关于保安人员数量，丙方(北京华泰永安保安公司)提出30名保安，结合我园区情况，物业认为26人即可，服务费按每月2450元/人核算。会议责成秘书把园区内的道路面积核算一下，做到心中有数。保安人数要明确在岗最低人数。全体委员分头研究合同，6月18日将意见反馈到秘书，责成专门委员审定并与物业谈判。

　　七、 物业公共日常维修资金与住宅专项维修资金

　　近来有业主到业委会反映房屋维修问题。关于物业公共日常维修资金与住宅专项维修资金的使用是有相关界定的。如出现界定不清，责成物业先去修理，留下记录证据后，如何处理再议。前一阶段有物业人员错误引导业主，自行垫付维修款，然后到业委员报销。请业主注意，业委会从未给任何业主报销过任何款项。园区遗留问题较多，需要排查摸底，经过专项研究，拿出解决方案。

　　八、 业委会办公经费年度预算

　　秘书已做出业委会办公经费年度预算，发到QQ群共享，请各委员查阅后提出建议，6月18日反馈后汇总后报物业。责成专门委员查阅相关文件，完成业委会年度预算报告，递交物业。

　　九、业委会网站宣传工作

　　威尼斯园区网站中业委会版块的宣传工作，责成专门委员联系前任负责人，将网站交接过来，由秘书负责管理。

　　十、建立资金共管账号

　　责成专门委员与物业经理沟通协商，形成方案，业委会审议通过后执行。

　　x庄园业委会

　　x年6月13日

14.　关于会议纪要范本 篇十四

　　为协调解决县川口寄宿制学校建设中的土地征收、用水、用电、围墙等有关事宜，确保工程的顺利实施。20xx年4月16日，县政府副县长组织监察、审计、住建、发改、财政、教育、中路乡人民政府和县电力公司负责人到现场召开专题会议。

　　一、存在主要问题

　　(一)川口寄宿制学校征收土地面积大(约80亩)，校园周边农户多，施工周期长，由于关州电站临时征占农户土地原状已破坏，边界模糊，界定困难，存在争议。

　　(二)中路乡政府林地边缘、土地边界不明显，部分土地已被侵占，土地流失。

　　(三)新建川口寄宿制学校，无水、电等配套设施，急需解决施工用水、用电问题。

　　(四)是学校上方通过35kva输变线路，施工和学校后期运营，存在安全隐患，亟需迁改。

　　二、会议议定事项

　　(一)必需尽快明确权属，确定学校四至界线，为了避免后期争议，确保建设用地不流失，必需新建永久性围墙。

　　(二)同意增加施工临时用电、用水及新建永久性围墙等“三通一平”工程，增加工程费用在工程预备费用中列支，最终以审计结算价为准。

　　(三)同意由现施工单位组织实施永久性围墙和施工临时用水工程，同意由县电力公司组织实施临时施工用电和35kva输变线路迁改工程。

　　(四)要求县教育局、施工单位、监理单位，完善手续、控制投资、确保质量、加快进度，切实与县相关部门及乡、村两委加强沟通、密切配合，按期完成建设任务。

15.　关于会议纪要范本 篇十五

　　20xx年11月5日上午，坚木克尔街道召开了安全生产专题会议，会议由街道办主任杨继荣主持，具体安排年末安全生产重点工作，并对在前期工作中发现的安全生产问题进行研究讨论。现将主要内容纪要如下:

　　一、由马主任传达全市第三季度安全生产工作分析会议精神，并重点强调了杨保祥副市长在分析会议上的重要讲话。

　　二、简要回顾街道三季度的安全生产工作。

　　三、分析安排第四季度的安全生产工作:

　　1、将重点工作放在对生产企业、施工单位的安全检查上，认真填写安全生产检查登记表，对生产不规范、存在安全隐患的企业或施工单位积极上报，协助相关部门进行通报、限期整改或勒令停工。

　　2、加强安全生产宣传培训教育工作，大力倡导安全生产环境氛围。进入11月份，气候干躁，火灾隐患增多，要把防火工作提到重要议程上来，有马主任负责组织，联系，邀请市消防大队对街道义务消防员进行一次消防知识培训及灭火演练，提高大家的消防安全知识，加强安全防范意识。

　　3、全面加强对非公有制企业的安全监管力度，进行安全生产隐患排查，强化重大危险源监控。

　　4、社区安检站要发挥作用，督促各单位、生产企业要进一步健全完善安全事故应急救援系统，完善应急预案，加大应急救援投入，适时开展应急救援演习，增强对安全事故的应急反应能力。

　　5、加强对施工工地的停工宣传，保证工程质量。

　　四、会议强调:接近年尾，各居委会要加强交通、消防的宣传，认真汲取其他街道安全生产事故造成人员死亡的教训，有针对性的对重点领域进行一次安全生产专项整治，加强对作业现场的安全监管，消除各类安全隐患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，坚决遏制各类事故的发生。

　　五、会议要求:按照安全生产目标责任书要求，查漏补缺，逐步完善安全生产档案，以迎接州、市安全生产考核。

　　参加本次会议的人员有:

　　二0XX年十月二十八日

16.　关于会议纪要范本 篇十六

　　时 间：x年10月26日

　　地 址：长沙市经济开发区九栋201—204室

　　出席人：吴、彭、彭

　　主持人：吴

　　会议内容：

　　选举产生公司监事会主席、监事。

　　经全体监事表决，一致同意通过以下事项：

　　一、 一致推选吴为公司监事会主席;

　　二、 一致推选彭、彭为公司监事会监事;

　　三、 会议确认所推选人员符合法定的任职要求，具备任职资格。

　　全体监事签名：

　　x年10月26日

17.　关于会议纪要范本 篇十七

　　参加人员：

　　会议主题：

　　汇报沟通工作中进度检查、质量动态、组织建设、造价变动、部门协调及上周例会追踪

　　等工作; 会议内容：

　　一、二期

　　1、上周例会问题跟进：

　　2、进度检查：

　　1)1#楼(*公司)5层砼浇筑完成，东单元六层完成60%;2#楼7层砼浇筑完成，东单元8层完成，南面回填土完成80%，，土方开挖西半部完成40%，本月进度计划可控;3#楼(*公司)4层完成，5层东单元完成80%;4#楼东单元8层完成50%，西单元7层完成50%;5#楼(河南三建)32层钢筋、模板完成70%，16层以下砌体完成，构造柱13-14层完成;6#楼32层完成90%，中、东单元19层-20层砌筑完成 ;7#楼(*公司)砌体东单元19层完成，中单元18层、西单元13层完成，粉刷内墙7层完成;8#楼砌体13层完成;9#楼(*公司)23层完成，砌体13层完成80%，地下车库顶板浇筑完成1/5(第一段完成)，第二段钢筋绑扎完成，第三、四段顶板钢筋绑扎完成20%;10#楼20层完成，21层钢筋模板完成70%;11#楼18层完成60%(木工紧张)，地库南半部顶板钢筋完成，北半部钢筋完成30%;12#楼20层完成，5层砌体完成。

　　2)幼儿园下周二可以拿到规划许可证。

　　3)现在通知幼儿园消防公司及时办理消防审查意见书。

　　4)天然气8月中下旬能完成。

　　3、质量动态：

　　1)7#、8#主体验收提出的问题，已安排整改，23日要求对整改情况进行验收，5#、6#路外墙质量缺陷要求监理单位派专人检查跟踪整改，沉降观测工作正在进行。

　　2)蒸压砖加渣红砖颗粒问题，现场已全面排查，已经进场的砖全部退场。

　　3)整个二期的管理松懈，办法不足，工程结算情况跟催，南区样板房的位置已确定要与相关部门沟通，做好前期准备工作。钢副框转角可使用连接件拼装。进度滞后要处罚，崔海军专职负责质量问题整改，三建垃圾砖问题没有及时处罚，专人转项负责，不能完成任务的人员就降级使用。墙改三次检查时间项目部要及时确定时间，并及时与开发部结合，质量检查每半月检查一次，列出参加部门和人员，谁也不准请假(各标段长及总监代表，每月10日、20日各检查一次)。

　　4)卫生间混凝土降板、三建垃圾砖、装饰柱问题要拿出处理措施;各个单位的沉降观测要按规定观测、测量数据必须真实可靠;材料质量问题。上述问题，下周一上午上报整改办法。

　　4、组织建设：

　　1)南区江都1#、2#楼人员调整到位，进度能够满足要求。砌体和地库主体施工人员已经落实。

　　2)华隆监理人员无变化。

　　3)河南三建抹灰人员不稳定，前期班组今天撤场，新的班组明天进场，今天下午和邓卫东谈前期质量、进度问题及后期处理保证措施(要形成会议纪要)。

　　4)曙光11#楼核心筒部位木工班组人员不够，现有人员技术较差，功效太低，要求木工班组近两天到位，项目部跟踪观察后期动态。

　　5)英泰克监理新来一个资料员(准备接替郭瑞)，业务不熟练，要求从新更换合格人员。

　　6)本项目部试用人员蔡青川下周离岗，前期向人力资源部申请的土建工程师，预计下周到岗一

　　人，另招聘一名。

　　7)其他人员基本无变化。

　　5、造价变动：

　　1)临时围墙(数码路东河金基路北)280元/米，按以前的合同单价执行，会后与赵经理协商。

　　2)幼儿园的部分签证，从新办理的原签证从预算部撤回。

　　3)杰成的签证已经办理完毕已返给施工单位，杰成超挖量要与现场实际情况及施工单位现场组

　　织是否有问题相结合，工程部要写出原因明确说明。

　　4)工程结算都是根据合同及变更办理，二期的桩基施工中爆桩问题，合同已经明确说明不予计

　　算，工程部在办理桩基结算的时候，爆桩就不应该进入决算，并且项目部要对施工单位的工期情

　　况进行说明。

　　6、部门协作及协调事项：

　　1)项目部加强与相关部门的业务沟通 ，如果沟通有问题的话，可以上会解决。

　　招标情况：

　　1)消防考察要尽快进行，项目部将推荐的消防单位资质资料报给招采部，由招采部统一组织安

　　排考察。

　　2)甲限材(U-PVC、PPR)现供货并付款的方式是否可行，请与施工方及供货方协商。

　　3)中区补充协议各个部门争取周六、日完成，下周一发给中天。

　　4)南区围墙(营销墙)让两家单位(老吴和建安公司)同时报价。

　　5)甲限材要招采部安排人员到现场指导、做好签字封样(下周一上午)。

　　6)二期消防预算已完成，8月底定标，下周考察之后发标，下周一上午把要考察的消防单位确

　　定(希望大家多推荐几家消防施工单位)，消防考察希望四个部门同时参加(招采、工程、预算、总工)。

　　7)中区幕墙下个月招标。

　　8)精装修样板房8月底定标 ，总工室出图时间是8月15日，项目部要求8月20日施工单位进

　　场(样板房开放10月30日)，这样定标时间可能影响进场时间。

　　9)南区原进场的两家土方开挖单位不能办理渣土外运证，新找的土方开挖单位正在班办证，上

　　层垃圾土外运，场区内盘土7元/m?,场内倒土9元/m?(含4米以下堆高费用)。

　　二、佳裕

　　1、上周例会问题跟进：

　　1) 试桩检测已完成2根。

　　2)郑大监测5人现场场正常作业。

　　2、进度检查：

　　1)支护桩防空洞部位的4根支护桩没有打，其他都完成。

　　2)试桩共计4根，检测完成2根。

　　3)基坑喷护完成720m?，锚杆完成96根，降水井完成1眼。

　　4)售楼部、北塔楼第一层土方挖运完成。

　　5)北塔楼具备桩基施工条件。

　　3、质量动态：

　　1)灌梁施工质量一般，水平标高偏差太大。

　　2)喷护基层处理及冠梁钢筋绑扎不合格的已经返工重做。

　　4、组织建设：

　　1)有色单位现场人员已经全部退场。

　　2)监理单位人员比上周稳定，总监已到场，目前有8人。

　　5、造价变动：支护桩第一次工程款已签过。

　　6、部门协作及协调事项：

　　1)7月31日桩基施工，北主楼具备桩基施工条件，要出图并审图，桩基施工单位及时进场(桩基单位基本确定，在等施工单位拿出具体的施工保障方案、管控措施后才能与施工单位签订合同，要重点考察项目经理和投资人)。

　　2)基建电尽快进场施工，发电机已经进场(8月下旬能用到基建电)。

　　3)总包单位进场(总包单位进场不会很顺利，项目部要做好前期的场地平面图布置等工作)。

　　4)北裙楼施工图尽快审图(北裙楼施工图随时可以拿走，但是没有审查，有设计院的出图章)。

　　5)设计院的桩基图纸要等桩基检测报告，设计院要等全部桩基测桩完成后才能出图，总工室最起码要拿到第三根测桩报告后，才能给设计院写保证，所以8月3日第三根桩出检测报告，如果没有问题，8月5日可以出桩基施工图。

　　6)支护桩基本完成施工，有一根钻杆掉进去了，已经通知施工单位严禁打捞。

　　7)地矿单位自己做好安全工作。

　　8)项目部员工工作积极性比较高(项目部及监理公司的员工热情高是件好事，要做好分工，把管理思路理清)。

　　9)如现场有地方，可以现场盘土，费用是增加了一些，但是要保证售楼部进度。

　　10)合同发放原则以项目部为准，由项目部发给各个部门及施工单位，这样从时间上相对来说是最快的。图纸由总工室同时发放各个部门。

　　招标情况：

　　1)桩基单位已经确定。

　　2)招标代理公司已经确定。

　　工程部

　　20xx年7月22日

18.　关于会议纪要范本 篇十八

　　会议时间20xx年12月23日

　　例会地点工地会议室

　　参加人员恩施福星惠誉房地产开发公司王壮阔陈平湖北建科建筑设计院周为周光中杨工广东天衡工程建设咨询监理有限公司叶辉王智琴湖北京奥建设工程有限公司戴汉龙王孝君

　　主持人：叶辉

　　一、建设单位陈总介绍参加预验收单位人员：

　　建设单位：王壮阔陈平

　　设计单位：周为周光中杨工

　　监理单位：叶辉王智琴

　　施工单位：戴汉龙王孝君

　　二、项目总监介绍1—3#楼工程施工情况：

　　恩施福星城一期1—3楼工程已完成合同所包含的本项目图纸设计全部内容。由此，监理单位组织建设、设计及施工单位共同参与，完成对1—3#楼工程竣工验收前的预验收工作，查漏补缺，顺利实现工程竣工验收工作。

　　三、现场查验施工质量。

　　四、设计单位评定现场查验质量情况：

　　1、整体观感质量较好。

　　2、管道井内的小孔洞封堵有遗漏，要封堵严实。

　　3、疏散楼梯部位的外窗要能进风。

　　4、墙面、边角的破损处要修补完善。

　　5、幕墙与楼面、墙体交接位置的缝隙必须用防火材料封堵严实。

　　6、水电系统安装一目了然，没有问题。消防箱内未到位的设施，待竣工验收时到位。

　　五、监理单位现场查验质量情况：

　　1、卫生间窗边收口少数部位较差，施工毛糙，经整改后复查合格。

　　2、楼梯间阴阳角不顺直、室内地坪内预埋水管外露的缺陷已整改到位。

　　3、卫生间排污管处封堵不严导致渗水的质量隐患整改，经监理、总包、物业单位逐层、逐间的复查，已全部整改完成。

　　4、对近期施工，因人为疏失损坏的墙面、边角，及消防箱内的不到位的设备配置，在竣工验收前由施工单位落实到位。

　　六、建设单位现场查验质量情况：

　　1、工程观感质量总体评价较好。

　　2、施工单位对遗漏及后期施工损坏、污染的部位抓紧时间修复。

　　七、施工单位表态：

　　1、就建设、设计、监理单位提出的问题及要求，在工程竣工验收前无条件整改到位。

　　2、加强自检自查的力度，组织各项目部施工员、质检员、施工班组长进行逐层逐间的细致检查，修补遗留，顺利通过工程竣工验收。

　　八、项目总监宣布预验收结果：

　　1、1—3#楼工程竣工预验收评定为合格。

　　2、施工单位抓紧时间，在工程竣工验收前完成细部质量缺陷的修补工作。

19.　关于会议纪要范本 篇十九

　　会议时间：x6年7月20日14:00-20:00

　　会议地点：集团总部821会议室

　　主持人：陈

　　参加人：金

　　会议记录：王

　　会议主要内容：

　　一、讨论集团中期工作报告

　　(一)《宏昆语录》依然分为120条版本和60条版本。

　　(二)福利房项目启动，选址下花园，与开发商合作模式，成本价卖给员工。

　　(三)西山项目扩建1万平米，费用进投资总账。

　　(四)在采购价格上，采购方和使用方之间必须要做博弈。

　　(五)标准化的意义重大，要继续坚持，不断修订，持续升级。

　　(六)MBU要坚定不移的推进，接下来可以考虑对接外部咨询公司。

　　(七)氛围创新要持续，每月都要有成果，为顾客创造体验式消费。

　　(八)任何一个新项目，都要根据“管理七件事”提前做准备工作。

　　二、集团中期反思

　　(一)现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法，坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。

　　(二)标准化要一边做、一边固化，形成成熟的模板。

　　(三)所有二线职能部门的使命，都是为一线服务，要深度思考自己的使命，思考怎样做好服务。

　　(四)工作计划不仅要重视，还要分解。要通过节点的分解和反馈，让员工有成就感。

　　(五)每个领域都有自己的专业，我们要尊重专业，倡导大家成为专家，用专业知识解决问题。

　　(六)要走出去多学习，不能固步自封。

　　(七)加大力度，加强对基层管理者的重视程度。

　　(八)言而无信、影响公司信任感的事情，一件都不能做，必须说到做到。

　　(九)公司不尊重员工，员工就不会尊重顾客。员工除了需要涨工资、有发展，还需要尊重。

　　(十)员工薪酬偏低的要随时调整，福利要完善、增加，宁可企业少赚钱。

　　(十一)用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题，不断激活团队。

　　三、讨论集团下半年重点工作目标

　　(一)精益管理培训逐步开展，10月完成5S，12月完成流程梳理。

　　(二)集团活动

　　1.感恩父母：(1)参加活动的员工给假，全程陪同父母;(2)第一天吃自助，第二天体验员工餐，第三天举行晚宴，晚宴重心不在节目，注重企业介绍;(3)取消参观企业环节，方案再调整。

　　2.企业文化知识竞赛：注意营造趣味性，董事们分别参加。

　　3.游乐一家亲：集体出行，能够增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和出海游轮环节保留。

　　4.高级班游学：暂定华为参观学习+长隆游玩。

　　5.20周年庆典：请知名主持人，对接演出策划公司，重点不在节目。

　　(三)重视基层管理者，日常和集中的沟通培养都要重视。

　　(四)围绕五件事，激发潜能，调动员工积极性。

　　(五)提升员工幸福感

　　1.员工餐下一步升级要在服务上，体现对员工的尊重。

　　2.三年陈消费券变成一卡通:每人发3000元的卡，4月1日到9月30日使用，不可累积，过期作废。在年会上设计环节发放。

　　3.店龄工资考虑恢复。

　　4.两天以内请病假，不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论。

　　四、讨论各版块中期反思

　　(一)打造学习型组织，方法不一定是看书，小团队定期学习分享的做法很好。

　　(二)制度流程的梳理，要把一些无用的、不可执行的删除，做出切实可用的成果。

　　(三)激励机制的制定要反复沟通，严肃执行。

　　(四)企业里不能带着对立思维解决问题，不论对员工还是顾客。

　　(五)文化落地和管理工作，都要尽量够到底，尽量往基层穿透。

　　(六)遇到问题，首先要反思自我。

　　五、讨论使命

　　(一)使命的讨论要由下到上、再由上到下开展，但最终要统一;

　　(二)语言要精简准确;

　　(三)使命的描述要感性。

20.　关于会议纪要范本 篇二十

　　x5年11月12日、13日，集团公司在永煤公司召开煤矿机电运输管理经验交流会。与会人员到车集煤矿生产现场进行了观摩，车集煤矿、永煤公司分别在会上作了副井提升系统安全评价及系统简化优化和自动化无人化经验介绍，会议听取了永煤公司等4家煤业公司副井提升系统安全评价、生产系统简化优化及自动化无人化方面的工作汇报，就贯彻落实集团公司保生存稳运行提质增效十二项措施及年底前机电运输工作进行了再强调、再安排。集团公司副总经理赵廷钊出席会议并讲话，集团公司经济运行部、技术管理部、安监局有关人员及各煤业公司分管机电运输的副总经理、机电部(处)长和部分矿井的机电矿长、机电科长参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：

　　一、学好经验，抓好落实，打造安全集约高效的现代化企业

　　会议要求，各单位要认真学习兄弟单位先进经验，并结合自身实际，制定工作规划、实施方案及保障措施，切实通过副井提升系统安全评价、系统简化优化及自动化无人化建设提升效率、保障安全、降低成本，打造安全集约高效的现代化企业。一要借鉴车集煤矿副井安全评价工作经验和典型方法。如编制安全评价进度表、对评价结果存在问题及不足总结分析，制定措施及时整改、井筒装备检查采用人工及视频巡检仪相结合、利用温度计和红外测温装置保证轴承温升测量结果，绘制井架偏斜历史曲线和井筒装备间隙数据曲线等经验做法。各煤业公司要对现有评价标准进行梳理完善，制定适合矿井的标准模板，在本单位推广，各矿井机电矿长必须亲力亲为，确实把此项工作做细做实。二要借鉴永煤公司系统简化优化经验。如在供电系统方面：通过提高电压等级，完善电气保护，以区域集中供电为目标，对用电相对集中的掘进工作面采用移动变电站集中供电，优化合并采区变电所和配电点，减少供配电环节和变电所数量，提高供电可靠性，降低运行成本，保证供电安全。在运输系统方面：主煤流系统及采掘地区多部皮带机进行合并，减少皮带机数量和转运环节，提高系统效率，减少人员占用;优化辅助运输系统，因地制宜推广无极绳绞车和单轨吊辅助运输系统，实现采掘工作面安全高效运输;将矸石山轨道提升系统改造为皮带运输，实现单人集中控制，实现减人提效等。三要借鉴永煤公司自动化无人化实践经验。永煤公司近年来始终坚持“多上设备少上人”“少人多安、无人则安”的理念，通过实施排水系统、供电系统、主煤流皮带系统、压风系统等自动化无人化改造，对已实现自动化无人化子系统推行“走岗式”管理，仅本部5对矿井合岗分流 290余人，年直接经济效益2300余万元，安全效益和经济效益成效显著。各单位要借鉴永煤公司在自动化无人化建设方面的实践经验，对今年已确定的试点矿井、试点项目及现有子系统的自动化无人化改造工作，要认真组织落实，通过完善硬件设施、制度标准及人员培训，确保按期完成，实现矿井安全集约高效生产。

　　二、明确重点，强化管理，确保矿井安全生产

　　会议强调，各单位按照年初工作要点和年中机电工作会议要求，查漏补缺，持续强化管理，抓好落实，确保年底前机电运输系统安全。一要做实做细副井提升系统、电气防爆及三大保护月度安全评价工作，各单位年底前要组织对所属矿井副井提升系统开展全面排查，及时消除隐患，确保大系统安全。二要加强轨道运输安全薄弱环节管理。各单位要督促所属矿井年底前对轨道运输系统开展全面排查，抓好监督落实，确保矿井运输安全。

　　会议要求，各单位要按照集团公司10月14日节能现场会、10月27日“机械化换人、自动化减人”推进专题会及本次会议要求，提前谋划明年各项工作，落实好保生存稳运行提质增效措施，为集团公司健康发展做出积极贡献。

21.　关于会议纪要范本 篇二十一

　　20xx年x月x日下午，南宁市江南征地拆迁补偿安置现场指挥部总指挥长苏明明主持召开江南环海大道项目建设推进工作会议。会议传达了陈小明市长13日检查城建项目时对江南环海大道项目建设作出的重要指示，并就如何落实陈市长的指示进行工作安排部署。现将会议纪要如下：

　　会议指出，江南环海大道四个标段或多或少存在征地、拆迁、安置等瓶颈问题，建设进度“良莠不齐”。指挥部、项目业主及施工方要开动脑筋、想方设法全力破解项目建设瓶颈，强力推进江南环海大道项目建设。

　　会议要求，相关各方要加强协调，主动衔接好工作，积极履

　　行自身职责。一标段征地工作已经完成，项目业主要做好安置点总体规划设计方案、安置房单体设计方案，施工方要加快施工速度，能施工的地方必须施工，能上的机械必须要上，要把一标段打造成“红旗标”来促进其它标段的推进;二标段要确保在4月x日前完成虾塘、房屋的征收补偿问题，尽快形成施工局面;三标段现有施工面1200米，施工方要保证落实足够的施工人员和机械，营造良好的施工场面;四标段500米施工障碍问题目前已取得关键性突破，工作组要乘胜追击，确保在4月25号前彻底、妥善解决该问题，提供足够施工面。

　　会议决定，为防止被拆迁群众出现反复，工作组与被拆迁群众签订补偿协议后，可以先向指挥部财务组申请补偿款发放给被拆迁群众，然后再按程序补办手续;由于现执行的南政发[20xx]98文对填土方及电线没有明确的补偿标准，填土方按建筑市场实际价格7.67元/立方的标准给予补偿，电线根据不同材料及规格补偿0.4～30元/米不等(详见《南宁市造价信息》20xx年第2期)。

　　会议强调，必须进一步加强责任感和紧迫感，突出解决陈小明市长检查江南环海大道项目建设时指出的不足，4月底前全面解决征地安置问题，为施工单位提供无障碍施工环境，强力推进大道全线开工。

　　参会人员：

　　主题词：项目 征地 会议纪要 抄送：

　　南宁市江南征地拆迁补偿安置现场指挥部办公室 20xx年x月x日印发

22.　关于会议纪要范本 篇二十二

　　建设部安全生产委员会会议于20xx年12月9日在建设部314会议室召开。会议由建设部总工程师、部安全生产委员会副主任王铁宏同志主持，建设部副部长、部安全生产委员会主任黄卫同志作了重要讲话。建设部安全生产委员会各成员单位参加了会议。质量安全司、城建司、房地产司、城乡规划司的负责同志分别汇报了我部在施工安全、市政公用运营安全、房屋使用安全和城乡规划安全防灾方面的工作;质量安全司的负责同志代表部安全生产委员会办公室介绍了《建设部突发事故事件处置程序》(讨论稿)和《建设部20xx年安全生产工作要点》(讨论稿);与会人员认真讨论了20xx年建设行业的安全生产工作。现将会议主要内容纪要如下：

　　一、20xx年建设行业安全生产工作取得很大成绩

　　与会同志一致认为：20xx年，部领导高度重视安全生产工作，汪光焘部长、刘志峰副部长、黄卫副部长多次就建设系统的安全生产工作作出重要批示。全国建设系统认真贯彻落实“三个代表”重要思想，遵照党中央、国务院关于安全生产的一系列重要指示和部署，坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观，深入宣传贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》，全面落实各级安全生产责任制，紧紧咬住年初制定的安全生产工作目标不放松，强化监管，狠抓落实。全国建设领域安全生产形势，尤其是施工安全生产形势总体趋向稳定好转。截至20xx年11月30日，全国共发生建筑施工事故990起，死亡1161人，与上年同期相比，事故起数与死亡人数分别下降了16.17%和16.59%;其中一次死亡3人以上重大事故41起，死亡170人，与上年同期相比分别下降4.65%和14.14%;一次死亡5人(含5人)以上重大事故10起，死亡68人，与上年同期相比，事故起数持平，死亡人数下降26.88%;一次死亡10人(含10人)以上特大事故1起，死亡21人，与上年同期相比分别下降66.7%和53.3%。

　　会议从八个方面回顾和总结了20xx年我部的安全生产工作：

　　(一)明确控制指标，落实安全责任。20xx年初明确提出了“20xx年全国建筑施工事故按照2.5%及以上的幅度下降;全国建筑施工百亿元产值死亡率不高于6.92”的安全生产控制指标，同时要求各地结合各自实际制定本地区建筑安全生产控制指标。通过制定安全生产控制指标，强化了目标管理，加大了安全工作压力，更好地落实了安全生产责任制。

　　(二)着眼长效机制，完善法规标准。为建立安全生产的长效机制，颁布了《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》(建设部令第128号)，制定下发了《建设部关于贯彻落实国务院〈关于进一步加强安全生产工作的决定〉的意见》等规章和规范性文件，批准发布了《施工现场环境与卫生标准》、《建筑拆除工程安全技术规范》等近20项有关施工安全、城市建设公共安全、房屋使用安全等方面的标准规范。

　　(三)注重形势分析，加强工作调度。在施工安全方面，召开了全国建筑安全生产工作会议、事故多发地区参加的安全生产形势分析会、各地和中央企业建筑安全联络员工作会议和安全生产工作专题会议，分析事故频发原因，研究控制事故措施，提出了施工安全工作重点;在市政公用运营安全方面，召开了“地铁安全管理工作座谈会”，分析了目前地铁安全管理工作的形势，总结了我国地铁安全管理工作的现状与存在问题，提出了下一步工作要求。

　　(四)针对薄弱环节，及时预警提示。以事故多发、死亡人数突破阶段控制指标的地区，开发区、高教园区、城乡结合部的建设工程以及拆除工程等方面作为监管重点，检查各地监管措施制定和落实情况;制定印发了加强大型公共建筑、城市桥梁等质量安全管理的文件;督促各地加大查处力度，严格规范房屋装饰装修行为;在“元旦、春节”、“两会”、“五一”、安全生产月、汛期、“十一”、冬季等施工事故多发期，及时要求加强重点监控环节，落实强化监管的措施。

　　(五)开展两项许可，严格责任追究。根据《安全生产许可证条例》，制定了建筑施工企业安全生产许可证管理的一系列规定，组织编写了三类人员安全生产考核培训教材。今年进一步加大了对重大安全事故的查处力度，对7家企业给予了降级或者停业整顿的行政处罚。

　　(六)强化层级监督，开展安全检查。在施工安全方面，今年组织了四次检查，对河南、广东等十几个事故多发省份建筑安全生产工作进行了重点督查。在10月份的督查中，首次量化了对建设主管部门、建筑施工企业和工程项目三个层次的检查标准，增强了督查工作的针对性和实效性。在市政公用运营安全方面，各地根据《关于加强城镇燃气安全管理的通知》要求，对燃气安全进行了专项整治。在工程质量安全方面，督促各地加强了房屋安全检查。

　　(七)建立信用体系，构建共管格局。正式开通了建筑安全生产监督管理信息系统，将企业和个人安全不良记录向全社会公示，将重大事故情况即时向社会发布。创办了《全国建筑安全生产简报》，向各地及时发布有关消息动态。充分发挥了建设部建筑安全专家委员会、建筑安全分会的作用和新闻媒体的作用，加大了宣传力度。

　　(八)制订应急预案，建立应急机制。组织编制了《国家处置城市地铁事故应急预案》、《建设系统破坏性地震应急预案》、《城市供水系统重大事故应急预案》、《城市供气系统重大事故应急预案》、《城市桥梁重大事故应急预案》、《建设工程重大质量安全事故应急预案》，并已上报国务院。同时，指导各地制订房屋使用重大安全事故应急预案。

　　二、坚持分工协作，建立协调应急机制

　　建设领域的安全生产工作可划分为四个方面，即施工安全、市政公用运营安全(包括地铁安全、燃气安全、公共交通安全、风景名胜区及公园安全)、工程质量安全(包括大型公共建筑质量安全、市政桥梁质量安全、农房安全和房屋使用安全)和自然灾害防范(如地震预防、防灾规划等)，涉及部内多个司局。为规范部内的突发事故事件处置工作，制订《建设部突发事故事件处置程序》，建立相应的工作制度与协调机制非常重要，修改后争取早日出台。

　　三、进一步明确20xx年建设部安全生产工作重点

　　会议提出20xx年安全生产工作重点，一是完善安全法规，坚持依法行政;二是积极制订标准，推进安全标准化;三是强化制度建设，落实各项措施;四是适应市场经济要求，创新监管方式;五是加强基础工作，依靠科技进步提升安全生产管理水平;六是注重安全预警，开展专项整治;七是做好预案落实，提高应急能力;八是加强安全教育，注重改善作业环境和生活区条件。大家认为，《建设部20xx年安全生产工作要点》思路清晰，内容全面，经进一步修改完善，印发各地建设行政主管部门。

　　黄卫同志在总结讲话中指出，安全生产工作是构建和谐社会的重要内容，一定要以安全生产重于泰山的责任感和紧迫感切实抓好安全生产工作，认真总结20xx年的工作，总结好的经验和做法，理清当前存在的主要问题，部署20xx年工作;严格落实安全生产责任制和层级监督制度，依法加强安全生产监管，继续推动建设领域安全生产形势的稳定好转。

23.　关于会议纪要范本 篇二十三

　　间：x6年6月25日上午9：50地点：联通名苑10号2单元202参会人员：吴、董、于、吴、吴、吴、吴、吕(后参加)列席人员： 会议记录：宇会议议题：讨论《和谐家报》目前存在的问题和解决办法会议内容：

　　一、董事长宣布会议主要议题

　　吴：今天我们召开这个董事扩大会议，主要就是研究解决《家报》目前存在的问题，明确当前需要做哪些工作，下面，大家就分别发表自己的意见和想法，畅所欲言。

　　二、与会人员讨论情况吴：我觉得《家报》目前的问题主要来自两个方面：一是编辑，二是写手。先说编辑存在的问题，还是责任感的问题，具体来说就是有惰性，虽然我是总编，但是我也没有什么奖励措施，每次到该出下一期的时候，我都不太好提醒督促当期编辑。再说写手，当初办报的初衷也不是为了单纯的要文字质量，主要是为了全家人都能体会到参与的乐趣，无论会不会、能不能，每个家族成员都应该积极参与，或者以家庭为单位，每两个月一篇，应该也不是太难的事。现在看来，《家报》发展遇到了瓶颈，如果要办下去，就得人人出力，不能次次就指那几个能写，而且这与办《家报》的意义也不一致，《家报》的兴衰每个人都有责任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么办下去。现在《家报》不能按时出，我也很无奈甚至气愤，但更多是无奈。董：刚才总编说得很详细，这个话题是父亲节于跃请大家吃饭时我提出来的，大家当时讨论得也很热烈，起因是我发现前两期打出来的两卷儿报纸，拿到我家，又从我家拿到老于家，那两卷儿报纸一直无人领，我不知道是打多了呢还是大家连看也没兴趣了。报纸已经办了4年多了，现在要是停办太可惜了。但是现在可能有人觉得报纸的事与自己无关，也不写也不看，这个问题不解决，报纸办下去也难。没人投稿，难死编辑，有一期微微编辑，全是微微自己的文章，上期母亲节，光是摘抄胡适的文章就占两版，咱们报纸一共8版，要是6版摘抄，《家报》也就变味了。再说稿慌的问题：一是存在与己无关的思想，说重了是与己无关，说轻了也是没信心了;二是奖励机制不到位，惩罚不一定有，奖励必须有。解决办法就是固定专栏，每个专栏固定记者，编辑如果觉得哪个专栏稿不够就直接找专栏记者，记者负责补足。我设计了这样几个专栏，仅供参考：“要闻综述”--可以是家族内也可以是社会上的、“他山之石”--外人投稿或别处经典、“社会广角”、“居家美食”、“暮鼓晨钟”、“闲情逸致”、“文化园地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼见为实”。李东：我同意设立专栏，也同意五姨提出的以家庭为单位每两月投一篇，另外，我建议设立一个资金池，按季度进行奖励，做到奖罚分明，处罚上至少点名批评。于：报纸办起来不容易，不能停，可能年青一代觉得报纸办起来责任都落他们身上了，不行就双月刊，奖励机制应该有，该酬钱酬钱。吴：近来的问题是：编辑很努力，稿件没人写，包括我在内，认为有人能写，我就不用写了。现在一定要建立一个详细的奖罚机制，每个小家每季度应该投几篇，现在光凭编辑也很费劲，给编辑点温暖。主要是投稿的奖惩机制一定要建立，编辑算一下，一个小家应该投多少篇，达不到怎么罚。报纸不能改为两月一期，我们还得像个正经单位一样，做好管理，领导层要有想法，提出来，各部门执行，随之将家庭整体气氛都提升起来。还有个接续问题，应该把报纸打算办几年定下来，到期就可以停下来，如果说停就停，带给孩子们的影响也不好，对他们成长也不利。吴：制定个规章制度，以家庭为单位投稿，也不能一家人全忙，一季度统计一下，稿少的多出钱奖励给积极的。全家人大部分包括我都有依赖思想，认为有人能写，自己岁数大了，让别人写吧，可是年轻人工作又忙，这样大家就都有理由不写了。吴：奖可以，关键是怎么罚?吴：人家能写的作者不图以奖，不能写的就罚钱呗。董：我家电脑里长年存一篇稿以备有人约稿，这篇投上去了就准备下一篇，不是能写不能写、会写不会写的问题。吴：可以罚钱，但也可以考虑聚会时表演节目什么的。李东：梁琦排版就他自己压力也挺大，应该再培养两个会排版的，建立一个A、B岗。吴：我也考虑过提议，满五年以后可以改为两月刊，不能因为办《家报》给大家带来太大压力。我不太主张奖惩机制，要是大家都认罚还是解决不了问题，奖也是，大家都不差那点钱，还是应该唤起大家的责任感。不能因为报纸而大家感到负担、压抑、有包袱。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子实在不能写的，不能因为报纸写稿有压力再得高血压，就是能写的就多分配几篇，不能写的一年也写两篇。再一个也不用全部原创，摘抄也是报纸的一个组成部分，可以增加阅报量，不能写的可以从这方面入手，互相取长补短。设立专栏的事尝试过，每个月都让每个孩子写栏目太牵扯精力了。另外，不管大家、小家每家负担一期编辑可行不。编辑很重要，主要约稿的力度很重要，约得勤点大家就不好意思拒绝了，就像于蕾编辑那期，多搅和搅和。作者每个人发挥自己的特色和作用，不能因为奖惩让大家产生不良情绪。现在还可以根据具体情况，引进外面的稿件，充实一下报纸。排版的事以前也想过不能让梁琦一个人负责，让昊邈、张明、于跃他们都参与进来，分担一下梁琦的压力，下一步考虑增加编辑，再多设一个排版。于佳：我觉得五姨说的勤搅和不解决根本问题，于蕾那个方式长时间也不好使，不是说你在微信里说一下大家就都写了，有时候你约稿了人家都不写，编辑能力也不一样，我就欠缺，而且约稿也不想给别人太大压力，个人写作水平也不一样，有时候我写完了，都不好意思往报纸上登。吴：咱家出这个报纸是有压力，但是对孩子们的成长也有促进作用，也能推动你突破自己，就像搞销售一样。吴：每个人想法不一样，我也有像佳佳那样的想法，自己水平有限，怕写完让人家笑话。吴：咱家人的性格都不爱出头，也不愿意让别人为难。于佳：开完会效果也不一定好，说的人多做的人少，而且不应该只局限在齐市这个地方，外地的南方的都应该发动起来，编辑也可以扩大一下，梁琦排版时候每期都得他自己上网找内容。贺林：大伙的意见我都不评论，我就说我自己，前年的时候我就提出辞职，现在我还想辞职，但我该写还写，要不我先交一篇日记，我以后再慢慢写。吴：不摊派指标还是不行。宇：大家提出的问题我都同意，我只是觉得大家讨论再多，最后还得有一个人决策。吕：家有千口，主事一人，应该董事长行提出意见然后大家讨论。我同意按家摊派指标。

　　三、董事长总结发言吴：咱们解决问题要有研究、有布置、有方案，办报初始为什么大家积极，因为有新鲜感，现在不同程度地有惰性，而没有及时总结，才出现现在这个状况。具体解决办法还需要开个全体会议征求大家意见：家报办不办?如果办，怎么办?