第1篇：工作总结及下步工作计划范文
3月31日，我局举办了为期1天的档案业务培训班，对全区各部门及社区（村）档案工作人员等150余人进行了培训。此次培训规模大、参训率高、管理严、学习效果好，为今后全区档案工作奠定了良好的基础。
一是土地流转档案工作。完成__森林公园、__城核心起步区涉及的__屯、__屯、__屯等3个村的土地流转档案57卷、831件的立卷工作。二是生态观光园项目档案现场指导工作。我局派专门人员到昊天热力生态观光园指挥部，现场指导园区档案的归档范围及要求。目前指挥部已经收集包括会议纪要、进度汇报、简报以及土地征收协议、土地流转协议等资料160件，并已进行了科学分类，妥善保管。三是商贸物流项目档案指导工作。我局深入物流园区，对__国际商贸广场、__水产品批发市场、__国际五金城、__仓储物流中心项目、__现代农业物流配送中心等5个项目的档案资料进行整理、分类。
根据《__省档案局关于2014年度档案统计年报工作安排的通知》的相关要求，我局克服时间紧、任务重的困难，及时下发通知，严格审核，力求报表填报准确。最后，对50余个单位的50000余卷、40000余件档案的相关数据进行收集、汇总，顺利完成了档案统计年报工作。
今年以来共为工信局、水务局等20多个单位及个人提供查阅服务70余人次，共查阅复印企业个人档案、土地承包档案等3650余卷，为我区“创园”工作、园区建设、水利体制改革工作、办理退休、化解矛盾纠纷等方面提供了优质的服务。
6月9日，我局举行以“档案与你相伴”为主题的国际档案日宣传活动。对档案法律法规和档案知识进行广泛宣传，设立档案服务咨询台，免费发放《档案知识常识》、《档案的利用与服务》等主题宣传页；同时制作并悬挂档案宣传条幅，将“以档资政 服务民生”等关于档案资政惠民的宣传条幅悬挂于辖区突出位置，营造宣传氛围。此次活动宣传了档案文化、普及档案知识，扩大了档案工作的社会影响力。
按照以人为本、预防为主的原则，积极行动，组织人员每天对库房温湿度进行测记，并适时通风换气；定期更换防虫防霉药物，每周对库房的线路及设备、内外防火防盗设施进行经检查，确保档案安全。
自4月13日开始，档案局按区领导的要求，派出2名干部参与国富指挥部档案资料的收集整理工作。截止目前，共收集整理档案资料5329件，装订档案157卷，累计4700余件。
（一）继续抓好重点项目建设档案。增强各部门档案意识，进一步推进观光园项目、商贸物流项目等档案指导工作，确保项目档案齐全完整归档。
第2篇：工作总结及下步工作计划范文
牢固树立“百年大计、质量至上”理念，严格工程质量监督确保将工程建成为优质工程、精品工程。下面小编整理了XX局2021年上半年工作总结及下一步工作计划，欢迎查阅。
2021年上半年，我局深入贯彻落实考察XX重要讲话精神及新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕党中央方针、省市决策、县委县政府工作部署，将各项工作层层压实，到岗到位，高质高效完成上半年重点工作，现工作情况总结如下。
一、坚定政治立场，严守政治纪律
我局在政治立场和政治信仰上始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，每周召开一次党组会议传达上级领导指示，贯彻党的决定，坚决维护党的方针路线，并带领党组成员及职工干部学习新时代中国特色社会主义思想，领会新时代中国特色社会主义精神。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。坚决贯彻落实县委、县政府的决策决定，尽职尽责完成好上级交办的各项任务和本职工作。严守党的政治纪律和政治规矩，时刻把严格遵守党的纪律和规矩记在心头。
二、坚守前沿阵地，严守疫情战场
自疫情防控工作开展以来，我局严守疫情战场。2021年工作开展以来至今，我局对负责实施的项目工程人员进行疫情防控摸排调查，截止5月底共摸排次数XX次，发现返乡来利人员XX人，未发现有新冠肺炎感染者。
三、坚持勤政务实，履行岗位职责
（一）河长制工作再上新台阶
我局认真学习贯彻视察XX重要讲话指示精神和在全面推动长江经济发展座谈会上重要讲话精神，一是按照《关于开展“XXXXX”专项行动的决定》（XX总河长令X号）、《关于在全县范围内开展“XX行动”的通知》（XX办[2020]XX号）要求，XX办抽调四个督察组对全县范围内开展“XX行动”工作，每月对各乡镇XX问题进行督查，发现问题及时通报各乡镇进行整改，1-4月份督察发现问题XXX个，已全部整改完毕，5月份督察发现问题XXX个，已通报各乡镇进行整改。二是全面推进全县各级XX使用“XX通”APP对全县XXX条XX、XXX、XXX个XX开展XX。到5月31日，已开展XX次，其中县级XX次，乡级XXX次，村级XX次，排查问题XX个，已完成问题整改XXX个，正在整改问题XX个。
（二）做好水旱灾害防御工作
开展汛前检查，重点检查防洪堤防，防洪涵闸和各类排灌站，落实汛前检修任务，对各项工程进行检修保养，逐项试车，确保工程安全运行有保障。到五月底已完成XX处国营电灌站、南部XXX座涵闸、乡镇XX座排灌站的排查工作，并做好值班值守，严格执行24小时值班和领导带班制度，根据雨情、水情、工情及时调度水利工程，确保安全度汛。
（三）水政执法工作
认真落实巡查制度，严厉打击非水事违法行为。坚持重点河道每日巡查，一般河道每周一三五巡查，把水事违规违法案件消灭在萌芽状态，维护良好的水事秩序。与相关职能部门联合执法，本年度截止5月底共巡查河道长度XXXX公里，出动执法人员XXXX人次，车辆XX次，船只XX航次，未发现有水事非法案件。
（四）水资源管理工作
为贯彻落实县委县政府部署地下水超采区治理工作和水资源管理制度，严格控制中深层地下水开采量。2021年截至目前已经关停井深大于50米的深层取水井有XXX中学、XX县实验中学、XX县绿色中学、XX县第五中学、XX县第六中学、XXX食品有限公司等X家自备井，规范水土保持和取水许可XX家，X家已办理完毕，XX家正在办理。
（五）工程建设项目工作
2021年负责实施了XX县涵、闸、站扶贫建设项目工程，对X处涵闸泵站进行了拆除重建。截至目前XXX站涵洞已浇筑完毕，XX、XX站正在进行底部施工，XX、XX，XX、XX正在底部施工，XX交通桥栏杆已完工，XXX管理房正在施工。
四、存在问题
一是部分镇村河长巡河流于形式，巡河记录不规范，发现部分河道问题未能及时有效解决。
二是干部队伍建设有待加强，水利项目涉及面广、投资规模大，而我局水利技术人员缺乏，技术力量薄弱，水利队伍状况与担负任务的要求不相适应，工作开展比较被动。
五、下一步工作打算
（一）加快推进重点水利工程建设。一是加快工程进度，严格按照时间节点完成任务。二是严把质量关口。牢固树立“百年大计、质量至上”理念，严格工程质量监督确保将工程建成为优质工程、精品工程。
（二）进一步增强水旱灾害防御能力。做好水旱灾害防御值班工作，坚决克服麻痹大意思想，继续排查堤防、涵闸、泵站等水利工程隐患，发现问题，及时检修，严格按照水旱灾害应急预案，科学调度水利工程，确保今年安全度汛。
第3篇：工作总结及下步工作计划范文
全校师生团结一致，开拓进取，先后获得全县2013-2014学年度教学质量评估“优秀学校”，德育工作“先进单位”荣誉称号，2014年县直小学生乒乓球比赛团体第一名，星子县第二套广播体操比赛（小学组）一等奖，第三届江西省中小学校园集体舞比赛中，我校高、低段学生代表队分获九江赛区一等奖、二等奖，在全省比赛中高段代表队获小学组三等奖等。圆满地完成了年初制定的各项任务，现具体总结如下：
一、主要工作措施及成效
（一）坚持正确的办学理念和工作思路
以“让每一个孩子闪光、做最真的我、做最棒的我”为办学理念，坚持“以文化引领方向，向课堂寻求质量，用活动创建特色”的工作思路，坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展。注重校园文化建设和教师的培训工作，优化育人环境，全面提升办学水平。
（二）注重综合发展，创新人才培养新模式
1、注重德育特色活动。学校政教处组织开展了丰富多彩的主题教育，寓德育于活动之中，使学生学会做人，学会求知，学会生活，学会劳动，学会审美，努力培养举止文明、品德优良、心理健康且富有创新精神的一代新人。一是抓好养成教育。按照《县三小学生养成教育要求》通知精神，结合我校实际，以“爱我校园，争做文明之星”、“推广普通话”、“热爱劳动”、“汉字规范书写”和“绿地认领”等为活动载体，开展了一系列德育教育活动。加强了对常规工作的检查评比，检查内容包括：班队会课、劳动课、学生仪容仪表、红领巾佩戴、校服、黑板报等。检查由政教处的抽查和值日学生的日常检查相结合。培养了学生讲文明、懂礼貌、爱清洁、讲卫生、重环保的良好行为习惯。利用目标导向，培养学生自我教育自我发展的能力。全面考核学生，学期末，评选出了以余曼青、袁子庆等同学为代表的72名文明之星。二是抓好人文教育。注重校园文化建设，构建书香校园。校园里到处可见让学生身心健康成长的标语、诗歌、经典名篇、安全警示牌。努力实现让学校的一草一木、一砖一石、一物一景、一墙一楼都能说话，让办学理念为核心的物化环境建设具有暗示特有的文化渗透功能和育人功能。学校今年11月购置了六套石桌石凳，石桌上雕刻了棋盘（军旗、象棋、西瓜棋等），丰富了学生的课余活动，让学生在学中玩，玩中学。“十一”举办了迎国庆“祖国在我心中 ”全校学生诗歌朗诵会和学生书画作品展，元旦举办了迎新年“翰墨飘香溢校园”教师书画作品展，充分利用节假日，搞好各种教育活动；深化班级文化建设，举办了“黑板报设计”培训，各班的黑板报出刊形式更加新颖活泼，内容更加丰富多彩；举办了“班级文化建设”评比，全校35个教室的布置温馨而又充满特色，营造了良好的育人环境。三是抓好班队教育。规范班队会活动形式，印制《学生文明习惯评比手册》、《学生学习习惯评比手册》、《县三小劳动课方案》，学生开展自评互评，引导学生争做“文明之星”、“中队里的进步星”。结合各大节日设定主题，在班队里开展 “核心价值观记心间”、“感恩教育”、“庆国庆爱国主义教育”、“中国梦，少年强”少先队知识竞赛、“关爱老人，从我做起”、“关注消防安全”、“关爱残疾人”、“开展特色升旗”等活动。每两周开展一次流动红旗评比，领导进行周评，增强学生的集体荣誉感。 四是注重学生社会实践。 12月19日，政教处组织了高年级学生“爱我家乡，走进星子文化馆”活动，通过看视频，听讲解，近距离感受了“西河戏”、“金星砚”等家乡的传统文化艺术；2015年1月7日上午，组织了30名小记者开展“小记者进警营，体验110生活”活动，到南康镇派出所实地参观，深刻感受了派岀所民警“爱民、亲民、护民”的情怀，增强了学生的安全防范能力。
2、发动学生自主管理。少先队工作扎实推进，积极培养、选拔优秀学生干部，定期培训，充分发挥少先队工作的作用。常规检查工作中，充分发挥值日生的监督、管理作用，激发他们的主动参与性。学校创建了少先队室外活动中心，完善了少先队大队干部的配备，增强了学生干部的责任感和荣誉感。选拔并培训了70名值日生，设置了红领巾监督岗，依靠学生干部来管理学生，维护校园秩序和环境。学校红领巾广播站每天按时播音，给校园增添一曲和谐的乐章。除了学校选出的70名值日生外，还让各班选派值日生对本班卫生包干区进行监督，健全了学生管理队伍。学生通过直接参与学校的常规管理，进一步锻炼自己的工作能力，不断加强了自我管理意识、自我服务意识和榜样意识。
3、密切家校联系，推进民主管理。
开学第一周，我校成立了家长委员会，召开了全校学生家长会，会上校领导以具体事例讲述了家庭教育方法，教师和家长共商教育子女大计。政教处在前期制定了方案，并就如何开好家长会对班主任提出指导意见，提供了学校简介、家教知识等内容，对一年级家长提出了专项指导建议。家长会取得圆满成功，家校之间增进了沟通和理解，赢得家长的信任和支持，家校联动工作得到学生家长及社会各界的广泛好评。
4、依托网络加强宣传。加强网络宣传工作力度，学校教育动态及时上传县教育网站，校园网上也及时刊登了各项活动简讯、学校宣传视频、流动红旗评比结果、班主任经验心得、教育体会、学生作品等文稿和报道，让社会各界更多地了解学校、支持学校，也让学生在网络上更多地学习和交流。
（二）注重教师专业发展，致力时代教育新要求
学校要发展，教师是根本,领导是关键。带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证。新时期的教育给教师带来了新的挑战和要求，学校始终把打造品德高尚、业务过硬、丰学惜教、睿智奉献的教师队伍放在重要位置。一是重视师德师风教育，树立教师良好形象。开学初学校与每位教师签订师德师风责任状，廉政建设承诺书等，严禁教师为学生代购教辅资料、严禁违规有偿家教、严禁体罚和变相体罚学生，在全校弘扬关爱学生，尊重学生，亦师亦友，和谐共进的师者风范。3月份开展的师德师风教育月活动中，我校姜小丽老师获得全县教育系统“教书育人模范”称号，于彩霞老师撰写的《十年如一日，携来新蕾满园芬芳》一文，在全市教育系统师德师风教育月活动中被评为“优秀反思材料”；在全县教师节表彰大会上，我校左印莲、李兰珍、李凤瑜三位老师获得县委、县政府颁发的县“优秀教师”光荣称号；特教班宁美英老师事迹在大江网头版报道。二是提升教师综合素养，促进教师专业成长。学校认真落实教师全员培训制度，加强新课程理念的学习，进行了各学科教师素养培训及考核测试，信息技术班班通使用培训（班班通使用率达100%），采取“请进来”、“走出去”、以赛促练的方式提升教师综合素养。学校多次组织教师到省、市学习培训，如：今年3月和9、10、11月在南昌举行的语、数、英“同课异构”观摩活动，我校先后派了于勤林、宋琳、李美云、徐习林等17名教师参加，九江市学科培训分别派了张莉、曹星、熊金山等老师参加,组织教师参加“国培计划”网上远程培训学习，免费为教师订阅教育杂志，制定教师专业成长方案，规范教师专业成长体系。要求每位教师联系自己的工作实际，开展规范汉字书写、写读书笔记、心得体会，并且进行交流。通过以上方式丰富教师专业知识储备，提升教师综合素养，促进教师专业成长，致力于教师梯队建设。学校投资数万元建立学校局域网，对36个班的多媒体实行统一管理，达到教学资源共享。对每位教师实行了电子白板使用的初级培训，还先后派出了4位教师到九江进行电子白板使用的高级培训。一年来教育教学工作硕果累累，先后有杨秀知老师撰写的论文在2014年“中国教育系统现代教育教学优秀论文”评选活动中荣获一等奖，徐习林老师荣获第八届《中国教师报》读报用报征文比赛二等奖，李凤瑜老师在2014年九江市小学语文教师古诗文教学大赛中获壹等奖;龚柔乔同学在九江市第十三届青少年书法作品大赛中荣获二等奖，胡涵同学荣获“九江市百名优秀小记者”称号。付隆鸣同学在2014年度县直小学生乒乓球比赛中荣获个人赛第一名。张莉老师参加2014年度九江市教师“班班通”优秀资源应用成果展示活动获得一等奖、李兰珍老师参加2014年度九江市中小学教师优秀资源（微课）展示活动获得二等奖、曹星老师参加2014年度九江市教育技术装备与教学研究论文评选活动获得三等奖、王水桃老师在星子县中小学教师“班班通”教学资源应用成果展示活动评比中获得小学数学组三等奖。吕燕老师指导章曼同学写作的《绿色梦想》一文，荣获第十五届世界华人学生作文大赛二等奖，万丽珍老师指导李灿阳同学写作的《笑声溢满小院》一文，荣获第十五届世界华人学生作文大赛三等奖。三是重视班主任队伍建设，提高德育工作质量。不断完善班主任岗位职责，工作考核、奖励制度，做好班主任工作的常规检查，加强班主任工作的过程化管理，及时反馈、处理检查中发现的问题，并把班主任工作的实绩作为绩效考核的重要依据。推行班主任岗位责任制，印发《班主任工作手册》。开学初即召开班主任工作会，让班主任明确班务工作要求，熟悉班主任考核指标，做到工作心中有数。要求班主任在开学初拟定班级工作计划，做到目标明确，切合实际，措施有效，增强了班主任工作的计划性。召开班主任工作经验交流会，就问题学生的教育和家访工作开展了积极讨论，群策群力，广纳贤言，有助于下阶段班主任工作更好地开展。
（二）突出教学发展，再创质量提升新格局
学校始终将教学工作作为工作重心，狠抓教学常规管理，深入开展校本教研活动，更新教师教学观念，不断构造有效课堂，提升教学质量。
1、工作要求精益求精。融合集体智慧，构建有效课堂。教务处制定了集体备课制度，语文、数学、英语组教师都以年级组为单位每周利用两节课的时间进行集体备课。达到提高课堂教学水平的效果。学校领导、教务处每周都会进行检查，检查结果纳入绩效考核中。全体教师努力以“八个一”为目标：一口标准普通话，一手规范的汉字，一脸灿烂的笑容，一副健康的身体，一颗炙热的爱心，一股创新的韧劲，一班阳光的学生，一片真诚的赞誉！教师做到师德高尚，业务精湛，充满活力！学校严格执行教学“六认真”，教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业、认真辅导学生，教导处做到认真检查、认真考核评价。严抓教学计划的制定和落实，加大了听课、查课的力度。教师对教学过程中出现的问题及时处理并形成教学反思，不定期组织教师进行教学反思交流，互相学习，全面提升教师的执教水平和能力。教导处每次组织教学质量检测时，做到考试、监考、标准、阅卷“四统一”，提高了考试公信度，考后及时召开教学质量分析交流会，其中六年级还进行了月考和县直小学联考。
2、管理措施细致严格。常规管理贯穿于教学活动始终，制度是保障，实施是关键。一是课程实施管理。按省部颁标准开齐开足课程，制订了术科教学教研方案、考核方案，学校领导、教务处每周都进行不定期查课，督促教师按课表上课；二是计划制度管理。学期开学第一周学校制定和完善了教学管理制度，成立了教学教研领导小组，对各学科教学教研进行监督检查和指导。研究制定了《学校教学工作计划》、《学校教研组计划》，出台行事历，确定工作重难点和完成各项教学、教研任务的具体措施。
修订和完善了《县三小教学常规检查制度》、《县三小请假代课制度》、《县三小学籍管理制度》、《县三小教师评优制度》、《县三小财务管理制度》、《县三小教学绩效考核制度》、《县三小水电管理制度》等一系列规章制度，使学校制度更加规范化、科学化，增强了可行性和操作性。
3、教学过程力求实效。一是教学常规环节检查与督促“实”。常规教学检查形式多样。①每月一次的定期检查。检查都有记录。②校级领导、教务处不定期抽查。③不打招呼的随堂听课等。各种形式的检查结果都会在教师大会上进行总结反馈，并与绩效考核挂钩，扎扎实实把常规教学工作做细、做实。二是教师业务学习“实”。校本教研有声有色，教研组隔周举行一次教研活动，通过集体备课和骨干教师上示范课、年轻教师上成长课等方式，集思广益，优势互补，提高全体教师驾驭教材和课堂的能力。教务处组织教师搜集三字经、古诗等经典文学内容，编写我校校本教材，让学生开展经典背诵，了解学习传统文化精髓。
4、教育教学呈现特色。一是传承文明。为营造学生爱国爱校、全面发展的良好氛围，提高学生的艺术修养，传承中华艺术瑰宝，丰富学生课外实践活动内容，培养学生热爱家乡，建设家乡的美好情感，学校以班为单位，在“祖国在我心中”、“新年寄语”等系列教育活动中，将学生的手抄报、书法、绘画、剪纸等优秀作品在围墙厨窗中展出，既增强了校园文化气息，又让学生受到传统文化的熏陶。姜敏老师指导郭升同学作品《中国梦，我的梦》获得江西省第三届“艺德杯”中小学绘画书法作品征集评选小学组绘画类三等奖。二是书香为伴。学校图书室全面开放，班级图书角也日新月异，教务处组织开展师生一起进行的“快乐阅读，幸福成长”活动，让师生们广泛阅读，开阔视野，吸取真知。学生的三字经、古诗等“经典背诵”活动，家长反响较好；校园广播站每天都播送学生的投稿，优美的文字，少年的理想，阅读的快乐和写作的兴趣，伴着书香漫溢校园每个角落。三是结合大课间，开展兴趣小组活动。为进一步挖掘学生的潜能，拓展学生素养，开设了合唱、舞蹈、绘画、书法、篮球、英语口语等11个兴趣小组，由我校有艺术特长的教师任教。大课间教学活动有力的保障学生课外活动时间，兴趣小组教学让学生培养广泛的兴趣爱好，个性特长，促进学生全面发展！兴趣小组学生在我校5月份首届文化艺术节和11月份金秋体育节都有精彩的表现。艺术节期间，我们举办了唱歌、舞蹈、书法、绘画、乐器、讲故事等比赛、书画作品展、“庆六一”文艺汇演，在孩子们心中播下了艺术的种子，奏响了我校推进素质教育的凯歌，同时也展示了艺术教育的绚丽成果，更是为孩子提供了锻炼的机会和展示的舞台。秉承“体育充满快乐，运动增添活力”这一理念， 11月12日， 2014年金秋体育节暨第四届趣味运动会隆重开幕。设置的拍皮球、跳绳、转呼啦圈等趣味运动项目和跑步、跳远、投掷等田径项目以及校园舞、拔河等集体比赛项目，均是我校“大课间”活动和平时体育运动训练项目。此次体育节既是学生综合素质的一次展示，也是体质健康的一次测试，更是弘扬体育精神的一次竞技。高丹娟、彭利华老师指导的学生节目《童心舞动》获江西省第三届中小学生比赛小学组三等奖。
（四）促进和谐发展，打造平安校园新动力
学生和学校安全工作责任重如泰山，直接关系到广大师生的生命安全，关系到社会和谐稳定。针对小学生自制能力差、意识淡薄的特点，学校坚持制度保障，预防为主的原则，成立安全工作领导小组，明确责任分工到人，以“再学习促进再教育，再落实力保再细化”为重要策略，进一步狠抓了各项防范措施的落实，确保不发生任何安全责任事故。一是加强安全教育。利用国旗下讲话、课间操、班队会、宣传栏、黑板报、致家长一封信等形式，对学生进行防水、防盗、防火、交通安全等安全宣传教育活动，做到安全工作时时讲、天天讲、处处讲。学校与教师和家长签订了安全目标责任书，做到安全工作层层化解、人人有责。二是加强安全隐患排查和周边环境整治。对学校教学设施、体育设施、电路等，不定期进行了安全排查，发现问题，及时整改，把一切不安全因素消灭在萌芽状态。对校园周边环境定期进行检查，发现情况及时整顿或向上级部门反应，消除安全隐患。如为了避免放学家长接送孩子拥挤，暑假在校南门和东门外分别搭建散学点雨棚，学生错位放学并排队，低年级由教师护送到散学点家长接后离开！同时，强化门卫安全保卫工作，严格执行学校各项管理制度，认真履行职责，严禁闲杂人等进入校园，确保校园安全。
二、存在的问题和不足。
1、教育发展还需加大投入。我校建校历史不长，正处在发展阶段，水电等基础设施建设有待进一步改造，教学设施配置虽然各班实现了班班通多媒体，但校舍及设施仍然不足，还有待进一步完善配备。
2、教师数量还需及时补充。随着县城框架拉大，进城务工人员的子女入学，我校学生数剧增，我校教师仍是严重不足，尤其是音、体、美等艺科教师异常紧缺。
3、教师竞争意识不强。大多教师不愿展示自我，新的教育理念还渗透不深，按步就班。对课堂教学竞技的展示，教师信心不足，部分中青年教师工作刻苦、踏实，但大部分还是不愿意主动承担公开课。
4、教师职业道德水平还需再提升。学校教师职业道德总体情况较好，但有极少数教师急功近利，片面追求教学质量，出现了违规有偿补课现象，违背了“八不准”和《教师职业道德规范》的要求，学校将加大教育力度，遏制此类事态发生。
5、学生和学校安全工作压力仍然很大。学校通往白鹿大道的道路狭长，学校设立了安全带，家长的接送车辆时常拥堵在校门口，造成交通隐患。校园超市经上级批准进驻我校，加上南门村庄口摆设的一些摊点，学生卫生意识差，随意丢弃果皮和食品包装袋，校园卫生保洁工作有待加强，食品卫生、疾病传染给学校带来极大的安全压力。
三、下一步工作计划及打算
1、坚持把师德师风教育摆在教师队伍建设的突出位置，以“立言、正身、践行、评价”为主线，以活动为抓手，多渠道、多层次开展师德师风教育，形成爱岗敬业、业务精湛、为人师表、无私奉献的良好风尚。
2、狠抓教学常规管理，加大教学改革的力度，促进教与学行为方式的转变，深入开展校本教研活动。
3、真正更新教师观念，促进骨干教师的成长，以点带面促进良好教风的形成。认真组织实施教师信息技术应用能力提升工程，使教育真正做到现代化、信息化。组织远程教育培训学习，更有效使用电子白板辅助教学，开展“一师一优课，一课一名师”活动。申报一到两项市级或省级课题，开展课题研究。
第4篇：工作总结及下步工作计划范文
结合当前工作需要，的会员“6504405”为你整理了这篇综合行政执法局2021年一季度工作总结及下一步工作计划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
一季度以来，县综合行政执法局以“城市赋能”专项行动、省级示范文明县城创建、八个一有礼指数提升、大综合一体化改革等我县各项中心工作为核心，全面推进市容环境整治提升、敢抓敢管、严抓严管，
一、重点工作
（一）全力以赴开展城市赋能行动。一是城区“十乱”整治再攻坚。出台《常山县“十乱”整治实施方案》、《城区“车乱停、车乱行”专项整治实施方案》联合住建、交警、属地街道等相关责任单位，对城区各主次干道环境秩序进行全面、彻底的清理整治。一季度共查处违停机动车1288辆，规范商户越门经营562次，清理牛皮癣5484处，劝离流摊、占道等行为1213次，立案查处市容案件46起。二是餐饮油烟治理亮新招。针对城区餐饮油烟污染顽疾，全面强化事中监管力度，对城区餐饮油烟严管严控区域，分步推进餐饮油烟在线监测系统安装工作，实现对油烟数据的全天候采集、传输、存储、监测、报警，确保第一时间发现、第一时间制止、第一时间查处。目前，拟对城区100家餐饮企业开展在线监测设备安装工作。三是三大项目有落实。开展“互联网+城市管理”行动，积极推进犬类智能管理系统、人行道违停抓拍系统、机动车违停拖车项目建设，以县社会治理大联动中心为依托，全面归集各系统的数据资源，实现综合研判分析、指挥调度、预测预警、信息反馈等功能。截止目前，已上述项目已全面开启招标工作，其中犬类智能管理项目已经签订服务合同，预计在5月底前完成软件安装等工作。四是狮子口征迁有突破。实行分片分组包干法，由各班子成员分别负责一个区块，全力推进狮子口片区国有土地腾空和集体土地签约工作。3月15日，国有土地44户全部腾空完毕。目前，集体土地41户已完成评估调查评估测量及签约工作，已腾空2户，预计在4月底前全面完成集体土地房屋腾空工作。
（二）高效推进大综合一体化改革。一是推进县乡中心站点建设。全面推进集统筹指挥、执法办案、综合会商、法制审核、检测受理等多功能于一体的县社会治理大联动中心和青石、辉埠和芳村三个中心镇的综合执法分中心建设工作。截止目前，已完成县社会治理大联动中心功能布局图和青石镇的分中心的施工图纸设计工作，辉埠、芳村分中心已全面开始装修施工。二是全面梳理事项清单。针对行政职权分散、执法交叉重叠等问题，积极配合编办开展拟划转事项梳理工作。从全县25个部门的4754项行政执法事项中梳理出1367项执法事项，拟划转至我局行使，划转后综合执法事项占比增至42%（目前，综合行政执法局行使654项行政执法事项，占比不到14%，划转后县综合行政执法局将行使2021项行政执法事项）。大幅减少执法部门多头指导、重复指挥的问题。三是探索监管“一件事”。紧盯渣土运输、餐饮油烟等涉及面广、群众关切、基层反响强烈的热点、难点问题，推进跨部门、跨领域的协同联动“监管一件事”处置工作，全面梳理明晰各责任单位工作职责，以县级大联动中心为核心，建立“巡查发现（投诉举报）——县级大联动中心受理、研判、交办——牵头部门发起联合执法——结果反馈的闭环处置流程，实现“综合查一次”。四是编制《综合行政执法一本通》
二、下一步工作计划
（一）积极推进基层“一支队伍管执法”改革。下沉执法人员，完善管理制度，开展执法培训，确保下放事项“交得稳、接得住、管得好”，力争在最短的时间内让各乡镇（街道）综合行政执法队伍快速形成战斗力。
第5篇：工作总结及下步工作计划范文
结合当前工作需要，的会员“成人专卖”为你整理了这篇公路局2020年和“十三五”时期工作总结及下步工作计划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
一、工作总结
（一）2020年工作总结
2020年，我局认真贯彻落实上级决策部署，聚焦聚力重点项目和重点工作，勇于担当抓落实，凝心聚力促发展，各项工作有力有序有效开展。
一是全力以赴赶进度。327国道改建工程工期从2年缩短为5个月，在我区里程27公里，且附着物复杂、数量多，跨越4个乡镇。我们克服重重困难，积极向领导汇报，全力协调有关部门和镇街。目前，一般性征迁任务已完成，移动、联通、电信、广电及传输通信弱电迁改全部完成；拟通车路段的10KV、35KV、110KV及220KV电力高压迁改全部完成，堵点卡点问题全部解决。
二是多措并举防污染。召开6次专题会议，传达上级精神，研究辖区路段扬尘防治举措。严格按照扬尘治理技术导则要求，加大日常保洁力度，对西浦路、S246道沟至大庙段、S246山拖至汶上界等易污染路段，加大清扫频次，固定洒水车及时洒水降尘。对辖区施工现场加强检查，督导施工方严格按要求落实环保措施。
三是加强养护保畅通。日常养护抓时效，挖补坑槽、完善附属设施、补齐标志、标牌、施划标线、桥梁养护等，及时实施不拖延，保持路况，确保畅通。今年以来，辖区路段灌缝35000米，对山拖至汶上界挖补维修路面12604㎡，对南段沉陷区垫老路材料1560 m3，对S104省道辽沟河桥至崇文大道挖补路面11789 ㎡。
四是严格监管保安全。加强对桥梁、车辆、施工现场和变电设备的安全监管，组织安全检查12次。坚持养路员、驾驶员安全教育经常化，养护作业车辆安装大功率爆闪灯，配备警示桩。积极消除安全隐患，对G327代村路口北侧进行了渠化，增设人行道，实行人车分离。S246矿区沉陷路段安排专人24小时看管，发现问题，及时上报，妥善处置。
五是高度重视抓党建。严格落实党建工作责任制，创建了“端信公路，畅安人和”党建品牌，坚持党建统领，融合发展。严格落实“三会一课”、主题党日、领导干部双重组织生活等制度，局属各支部均已召开组织生活会1次，开展主题党日活动10次，组织党员志愿服务5次。认真开展精准扶贫、民意“5”来听、社区“双报到”活动，进一步密切了党群干群关系。深入推进党风廉政建设，制定《党风廉政建设责任清单》，签订责任书，修订完善了《兖州公路局劳动纪律》，加强日常监督，严抓工作纪律。
（二）“十三五”时期工作总结
十三五期间，我局以精细化养护和路域环境整治为主线，狠抓重点项目建设和大气环境整治，全面加强党的建设和文明创建，保持了“省级文明单位”“省特级档案馆”称号，创建市级“五四红旗团支部”、“巾帼文明岗”各1个，连续多年获得“支持兖州发展重大贡献奖”、安全生产、环保、创城工作先进单位等荣誉称号。
一是重点项目顺利推进。着重加强公路政策对接，积极协调省、市公路部门，不断完善我区路网结构和布局，完善项目推进体系，强化重点项目协调调度，加快推进路网改造升级。“十三五”期间，配合实施了济宁北环东延兖州段、327国道与荆州路口交通渠化工程、G327兖州西环大禹路口改造工程和327国道改建工程，有效缓解了城区交通压力，改善了群众的出行环境，也为传统产业升级、服务业提速、新兴产业布局铺筑了“黄金跑道”。
二是大气污染防治有力。一些公路污染源被集中清理，沿线违规设立的停车场、砂场、煤厂等被取缔；多数平交道口得到硬化，减少了车辆带泥上路；超限运输治理工作，由单一部门职责转为政府牵头、多部门联动的共同任务，治理成效明显。加大国省道日常保洁力度，5年来新增清扫车、洒水车8辆，管养路段全部实现湿式清扫、洒水降尘。
三是国省道通行质量显著提升。大力实施预防性养护和精细化养护，加强日常巡查，及时维修路面病害，全力提升路况水平。加强汛期排水保畅、冬季除雪防滑，确保公路完好畅通。持续做好日常保洁、小修保养、绿化抚育等日常养护工作，确保路况完好、路容整洁、路貌美观。五年来，干线公路大中修约17公里，小修挖补约6万平方，国省道路况的提升，为沿线群众出行、保障区域运输提供了便利。
（三）路政执法改革顺利完成。多年来，我局路政管理坚持依法治路、文明执法，及时发现并处理一切侵害国省道路产路权的行为，“十三五”期间实施路政巡查486000公里，有效维护了路产路权。大力开展路域环境综合整治，协调沿线乡镇清理整治占路集贸市场、占路经营，实施绿化升级改造，全面改善了穿村镇路段路容路貌。按照转隶工作精神和相关政策，2019年12月，我局17名路政执法人员划转到区交通运输局，部分执法职能随之划转。
四是公路安全措施更加系统完善。严守公路安全“生命线”，实施公路安全防护工程，辖区路段全部规范设置了波形护栏、防撞墩、警示桩等安全保护设施。严格落实桥梁“四个一”制度，加强对大中桥构部件的检查，确保桥梁运行安全。完善各类应急预案，备足应急物资，组织应急演练，确保雨雪雾等恶劣天气国省道安全畅通。加强附属设施维护，标志标线、安保附属设施齐全规范率达到100%，全力保障群众出行安全。
五是党建统领作用更加明显。坚持党建工作与业务工作同研究同部署同落实，开展“两学一做”“不忘初心牢记使命”主题教育等活动，创建了“端信公路，畅安人和”公路党建品牌，进一步增强了党组织领导力凝聚力和党员先锋模范作用。完善党员干部联系服务群众制度，深入推进精准扶贫、社区“双报到”、民意“5”来听活动和文明城市创建等各项工作，进一步密切了党群干群关系。深入开展“青年文明号”、“巾帼文明岗”、慈心一日捐、送温暖献爱心等活动，保持了“省级文明单位”称号。
二、工作打算
2021年，我局将认真贯彻落实中央和省市区最新政策要求，紧紧围绕区委、区政府制定的任务目标，坚持精细化养护，保持良好路况，减少公路污染，改善路域环境，确保更优的国省道通行条件。着重抓好以下几项具体工作。
（一）协调推进重点项目建设。积极配合G327改线工程、S104大修工程以及全区重点项目建设任务，加强协调配合，为施工提供良好环境。做好安全、环保监管工作，发现问题下达整改通知书，督导施工方严格按要求落实相关措施。
（二）积极防治大气污染。严格落实大气污染治理路长工作制度和领导干部带班制度，全面压实工作责任。严格按照扬尘治理技术导则要求，从严从细落实公路各项污染防治措施，力争辖区路段不出问题。全面推行湿式清扫和养护无尘化施工，重点路段和重要时段加大清扫和洒水频率，确保道路无扬尘。
（三）全力保障国省道通行质量。加大预防性养护工作力度，及时消除路面病害和桥梁安全隐患。重点盯防、及时处理S246省道山拖北和南段沉陷区较大坑槽，力保安全、畅通。争取尽快对新驿煤矿北侧至西北店段实施维修并对兴隆庄煤矿沉陷路段进行修复。完善应急预案，备好应急物资，做好冬季雨雪雾等恶劣条件下的路面保畅工作。
第6篇：工作总结及下步工作计划范文
关键词：施工进度计划，有效贯彻执行
在工程施工中，常常遇到这种情况：计划赶不上变化，制定了网络计划要老“补网”。有时干脆不按计划或没有计划，顺其自然。有时为了搪塞检查，随便画二道完事等等。如何才能保证施工进度计划的有效贯彻执行呢？笔者认为须做到以下三点：
一、计划制定要严谨和严肃。计划的制定程序是这样的：从下到上。即先由基层项目部提供初步计划方案，经公司相关领导及部门研究决定并批准后予以实施。该计划目标一经批准，就象国家的“十五”、“十一五”计划一样，是写入国家的远景规划目标的，经人代会表决通过的，具有法律效率的。计划的制定是慎重的，是集体智慧的结晶。该计划一经制定，各部门要围绕这个目标千方百计地去实现它。并为保证计划的实现做好本职工作。制定施工计划的基础工作是先要计算出工程量（准确的工程量），分别套取预算定额和企业定额（如不具备，可用劳动定额或根据大家的施工经验估算），计算出工日数。结合本单位施工情况，决定取上限（预算定额工日数），还是下限（企业定额工日数），还是二者中间的某个工日数。工日数确定后，结合合同工期及本单位的劳动力情况，即可排出初步的进度计划。初步计划经公司领导审批后，即成为正式计划。计划排出后，即可按计划提出劳动力、机械设备及材料计划。
第7篇：工作总结及下步工作计划范文
关键词： 项目管理 进度
一、工程概况
三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益的巨型水利枢纽工程。枢纽主要由大坝、水电站厂房、通航建筑物三部分组成。其中大坝最大坝高181m；电站厂房共装机26台，总装机容量18200MW；通航建筑物由双线连续五级船闸、垂直升船机、临时船闸及上、下游引航道组成。三峡工程规模宏伟，工程量巨大，其主体工程土石方开挖约1亿立方米，土石方填筑4000多万立方米，混凝土浇筑2800多万立方米，钢筋46万吨，金属结构安装约26万吨。
根据审定的三峡工程初步设计报告，三峡工程建设总工期定为17年，工程分三个阶段实施。其中：
第一阶段工程工期为5年（1993年～1997年）。
主要控制目标是：1997年5月导流明渠进水；1997年10月导流明渠通航；1997年11月实现大江截流；1997年年底基本建成临时船闸。
第二阶段工程工期6年（1998年～2003年）。
主要控制目标是：1998年5月临时船闸通航； 1998年6月二期围堰闭气开始抽水；1998年9月形成二期基坑；1999年2月左岸电站厂房及大坝基础开挖结束，并全面开始混凝土浇筑；1999年9 月永久船闸完成闸室段开挖，并全面进入混凝土浇筑阶段；2002年5月二期上游基坑进水；2002年6月永久船闸完建开始调试，2002年9月二期下游基坑进水；2002年11～12月三期截流；2003年6月大坝下闸水库开始蓄水，永久船闸通航；2003年4季度第一批机组发电。
第三阶段工程工期6年（2004年～2009年）。
主要控制目标是：2009年年底全部机组发电和三峡枢纽工程完建。
二、进度计划管理
1. 管理特点
针对三峡工程特点、进度计划编制主体及进度计划涉及内容的范围和时段等具体情况，确定三峡工程进度计分三个大层次进行管理，即业主层、监理层和施工承包商层。通常业主在工程进度控制上要比监理更宏观一些，但鉴于三峡工程的特性，三峡工程业主对进度的控制要相对深入和细致。这是因为三峡工程规模大、工期长，参与工程建设的监理和施工承包商多。参与三峡工程建设的任何一家监理和施工承包商所监理的工程项目和施工内容都仅仅是三峡工程一个阶段中的一个方面或一个部分，而且业主在设备、物资供应及标段交接和协调上的介人，形成了进度计划管理的复杂关系。这里面施工承包商在编制分标段进度计划时，受其自身利益及职责范围的限制，除原则上按合同规定实施并保证实现合同确定的阶段目标和工程项目完工时间外，在具体作业安排上、公共资源使用上是不会考虑对其他施工承包商的影响的。也就是说各施工承包商的工程进度计划在监理协调之后，尚不能完全、彻底地解决工程进度计划在空间上、时间上和资源使用上的交叉和冲突矛盾。为满足三峡工程总体进度计划要求，各监理单位控制的工程进度计划还需要协调一次，这个工作自然要由业主来完成，这也就是三峡工程进度计划为什么要分三大层次进行管理的客观原因和进度计划管理的特点。
2. 管理措施
（1）统一进度计划编制办法
业主根据合同要求制订统一的工程进度计划编制办法，在办法里对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间及工程进度计划编制使用的软件等作出统一规定，通过监理转发给各施工承包商，照此执行。
（2）确定工程进度计划编制原则
三峡工程进度计划编制必须遵守以下原则：
分标段工程进度计划编制必须以工程承包合同、监理的有关工程进度计划指令以及国家有关政策、法令和规程规范为依据；分标段工程进度计划的编制必须建立在合理的施工组织设计的基础上，并做到组织、措施及资源落实；分标段工程进度计划应在确保工程施工质量，合理使用资源的前提下，保证工程项目在合同规定工期内完成；工程各项目施工程序要统筹兼顾、衔接合理和干扰少；施工要保持连续、均衡；采用的有关指标既要先进，又要留有余地；分项工程进度计划和分标段进度计划的编制必须服从三峡工程实施阶段的总进度计划要求。
（3）统一进度计划内容要求
三峡工程进度计划内容主要有两部分，即上一工程进度计划完成情况报告和下一步工程进度计划说明，具体如下：
对上一工程进度计划执行情况进行总结，主要包括以下内容：主体工程完成情况；施工手段形成；施工道路、施工栈桥完成情况；混凝土生产系统建设或运行情况；施工工厂的建设或生产情况；工程质量、工程安全和投资计划等完成情况；边界条件满足情况。
对下一步进度计划需要说明的主要内容有：
为完成工程项目所采取的施工方案和施工措施；按要求完成工程项目的进度和工程量；主要物资材料计划耗用量；施工现场各类人员和下一时段劳动力安排计划；物资、设备的定货、交货和使用安排；工程价款结算情况以及下一时段预计完成的工程投资额；其他需要说明的事项；进度计划网络。
转贴于
（4）统一进度计划提交、更新的时间
三峡工程进度计划提交时间规定如下：三峡工程分标段总进度计划要求施工承包商，在接到中标通知书的35天内提交，年度进度计划在前一年的12月5日前提交。
三峡工程进度计划更新仅对三峡工程实施阶段的总进度计划和三峡工程分项工程及三峡工程分标段工程总进度计划和年度进度计划进行，并有具体的时间要求。
（5）统一软件、统一格式
为便于进度计划网络编制主体间的传递、汇总、协调及修改，首先对工程进度计划网络编制使用的软件进行了统一。即三峡工程进度计划网络编制统一使用Primavera Project Planner for Windows（以下简称P3）软件。同时业主对P3软件中的工作结构分解、作业分类码、作业代码及资源代码作出了统一规定。通过工作结构分解的统一规定对不同进度计划编制内容的粗细作出具体要求，即三峡工程总进度计划中的作业项目划分到分部分项目工程。三峡工程分标段进度计划中的作业项目划分到单元工程，甚至到工序。通过作业分类码、作业代码及资源代码的统一规定，实现进度计划的汇总、协调和平衡。
3.进度控制
（1）贯彻、执行总进度计划
业主对三峡工程进度的控制首先是通过招标文件中的开工、完工时间及阶段目标来实现的；监理则是在上述基础上对工期、阶段目标进一步分解和细化后，编制出三峡工程分标段和分项工程进度计划，以此作为对施工承包商上报的三峡工程分标段工程进度计划的审批依据，确保工程施工按进度计划执行；施工承包商三峡工程分标段工程总进度计划，是在确定了施工方案和施工组织设计后，对招标文件要求的工期、阶段目标
进一步分解和细化编制而成。它提交给监理用来响应和保证业主的进度要求。施工承包商的三峡工程分标段工程年度、季度、月度和周进度计划则是告诉监理和业主，如何具体组织和安排生产，并实现进度计划目标的。这样一个程序可以保证三峡工程总进度计划一开始就可以得到正确的贯彻。
上述过程仅仅是进度控制的开始，还不是进度控制的全部，作为完整的进度控制还需要将进度实际执行情况反馈，然后对原有进度计划进行调整，作出下一步计划，这样周而复始，才可能对进度起到及时、有效地控制。
（2）控制手段
三峡工程用于工程进度控制的具体手段是：建立严格的进度计划会商和审批制度；对进度计划执行进行考核，并实行奖惩；定期更新进度计划，及时调整偏差；通过进度计划滚动（三峡工程分标段工程年度、季度、月度及周的进度计划编制）编制过程的远粗、近细，实现对工程进度计划动态控制；对三峡工程总进度计划中的关键项目进行重点跟踪控制，达到确保工程建设工期的目的；业主根据整个三峡工程实际进度，统一安排而提出的指导性或目标性的年度、季度总进度计划，用于协调整个三峡工程进度。
三、进度计划编制支持系统
1.计算机网络建设
为提高工作效率、加强联系并及时互通信息，由业主出资在坝区设计、监理、施工承包商和业主之间建立了计算机局域网，选择Lotus Notes作为信息交换和应用平台，这些基础建设为进度计划编制和传递提供了强有利的手段。
2.混凝土施工仿真系统
三峡水利枢纽主要由混凝土建筑物组成，其混凝土工程量巨大，特别是二阶段工程中的混凝土施工更是峰高、量大。在进度计划编制安排混凝土施工作业程序时，靠过去的手工排块方法，很难在短时间内得出一个较优的混凝土施工程序。在编制进度计划时，为了能够及时、高效地得到一个较优的混凝土施工程序，业主与电力公司成都勘测设计研究院，共同研制三峡二阶段工程厂坝混凝土施工仿真系统和永久船闸混凝土仿真系统，用于解决上述问题。目前三峡二阶段工程厂坝混凝土施工仿真系统在进度计划编制过程中己初见成效。
3.工程进度日报系统
要做好施工进度动态控制并及时调整计划部署，就必须建立传递施工现场施工信息的快速通道。针对这样一个问题，业主组织人力利用Notes 开发三峡工程日报系统。该系统主要包括实物工程量日完成情况、大型施工设备工作状况、工程施工质量及安全统计结果、物资（主要是水泥和粉煤灰）仓储情况等。利用该系统，业主和监理等有关单位就可及时掌握和了解到工程进展状况。如再通过分析和加工处理，就可为下一步工作提供参考和决策依据。
第8篇：工作总结及下步工作计划范文
一、城乡规划工作：
（一）积极配合总规修编，认真抓好规划编制
城市规划：
1.总体规划：撤市建区后，在南通市规划管理局的组织下，配合完成新一轮《南通市城市总体规划》（2009-2030）的修编任务，将原通州市城市总体规划与南通市城市总体规划进行了较为全面的对接。
2.城市道路、景观绿化设计：为进一步加快城区基础设施建设，先后对城区银河东路等23项道路桥梁的设计，中医院东侧等8个地块的景观绿地设计、北一环路、金桥路、江海明珠广场、人民东路与翠园路交叉口西南角、景怡花苑东侧地段及滨河路、G-330地块、G-337地块、G-326地块的景观设计均已全面开展。
3.修建性详细规划和控制性详细规划编制：在充分考虑未来城区拓展的需要，先后编制东大市场周边区域修建性详细规划、老城区6.5㏎2控制性详细规划、新金西路西延区域3.9㏎2控制性详细规划。目前该三项规划已基本结束，·待专家评审。
4.基础资料完善：09年3月下旬，组织对城东北片区1：500地形图测绘（面积约8.3㏎2）、新金西路西延区1：500地形图测绘（面积约4.2㏎2），现已通过专家验收。自2008年10月份以来，我局组织了对城区地下管线探测普查，建立了城区地下管线软件平台，于09年5月份通过了专家验收。
5.城市设计:结合我区宜居城市建设，于08年11月经国际招标，组织了对城东新区城市设计，现已完成规划成果，待专家评审；同时对世纪大道两侧等19个地块开展规划设计方案研究。
村镇规划：
1.总体规划：组织了张芝山镇（苏通大桥科技产业园）、川姜镇总体规划的论证及报批；组织了三余镇（滨海工业区）、兴东镇、平潮镇、平东镇、五接镇总体规划的报批工作。至此全区各镇规划期限至2020年镇总体规划已经编制结束并履行了报批手续；组织先锋镇、兴东镇开展规划期限至2030年的镇总体规划以及针对“金通公路-通吕运河沿线产业空间布局规划”要求，进行了铁路、空港物流产业园概念规划的编制工作。
2.专项规划：组织了通州区开沙岛旅游度假区概念规划设计，目前已完成论证稿；完成了二甲、石港两镇道路交通、给排水专项规划的论证；完成了滨江新区泓北沙（横港沙）地区发展规划和纺织化纤产业园总体规划；组织二甲、石港等十一个镇消防专项规划。
3.控制性详细规划：组织了全区各镇第二批控制性详细规划编制工作和第一批控制详细规划的论证、报批工作。
4.村庄规划：按照不断完善村庄规划的有关要求，对平东镇、二甲镇部分集中居住点进行了调整；完成省级下达的5个一般村庄总平面布局规划深化完工。
5、农房施工图设计：完成了全区第二批农房小康施工图设计。
（二）严格执行技术审查标准，狠抓规划管理
城市规划：
1.组织了对江海·阳光城、泰山公寓、江海名人世家、虹南花苑等多个地块规划设计方案的审查和论证。完成了金桥东苑、金桥南苑、金和家园、新华城市家园、中医院急诊楼、皇都新食尚广场的设计方案等13个项目的规划公示。
2.发放C-322、供电公司办公楼、金桥花苑等12个建设用地的规划设计要点通知书。划定了R-363地块、R-306地块、G-327地块、一号横河、二号横河景观改造等18个重点工程用地的拆迁红线。
3.发放《建设项目选址意见书》8份；《建设用地规划许可证》51份，用地面积178.74万㎡；《建设工程规划许可证》55份，建筑面积55.83万平方米；《建设工程规划许可证》副证换正本18份。
4.答复十四届人大二次会议代表建议5份、政协十一届二次会议委员提案7份，并主动与部分代表、委员做了沟通和交流。
5.及时答复公众监督网上的咨询，努力处理好群众事件。
村镇规划：
1．按照建设部、监察部的要求，开展了通州区房地产开发中违规变更规划、调整容积率的专项治理工作，已通过南通市级检查。
2．积极参与全区民生工程建设，完成了通州区供水工程线路选址、通州区乡镇中转站选址、城镇污水处理厂（站）选址和通州区中小学校园规划的论证工作。
3．高效服务项目建设，组织编制了20个经营性地块、用地面积67万平方米和70个工业地块、用地面积153万平方米的规划设计要点，组织了8个经营性用地地块规划设计方案的技术审查；认真履行一书三证发放程序，办理了《建设项目选址意见书》121份、面积374万平方米，《建设用地规划许可证》146份、用地面积297万平方米，《建设工程规划许可证》107份、建筑面积108万平方米。
4．不断完善管理制度，制定规划管理服务承诺制、公示制和责任追究制，规范了规划管理审批各环节中的工作举措；完成了进一步加强全市经营性用地规划管理的意见（初稿）；继续推行阳光规划，加强规划公示制度建设，组织了18个涉居地块建设项目的规划公示。
5.及时稳妥的处理好人大政协提案和市民反映的热点问题。受理群众件5件，全部回复；办理人大代表、政协委员提案5件。对于群众来访，做到热情接待，对于居民反映的一般性问题，由经办人员上门交流意见；对于涉及重大或全局性的提案和问题，不仅认真做好与代表们的见面工作，并全部实行书面回复，及时做到件件提案、个个问题均落到实处。
6.及时完成政府交办事项和督办事项。为恒力项目顺利推进，及时完成规划环评工作，按照区政府会议要求，如期完成了泓北沙发展规划和纺织化纤产业园总体规划；对区两办督办的“金通公路-通吕运河沿线产业空间布局规划”、“全区特色小城镇的规划建设”及时予以回复。
二、效能建设工作：
今年以来，为认真贯彻区委、区政府关于加强机关行政效能建设相关文件精神，我局高度重视，严密组织，通过查漏补缺、改进措施、加强监管、狠抓落实，行政效能建设得到全面加强，行风建设进一步好转，办事效率进一步提高，为推进城乡建设营造了良好的政务环境。
（一）加强组织领导，健全工作机制
为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，我局多次组织全体人员对区有关效能建设工作步骤、实施意见等相关文件要求学习讨论，进一步统一思想，充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性。同时我局以一把手负总责、各科室领导负责各自科室的效能建设和目标责任，使全局形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制，并在实际工作中将效能建设和业务工作一同部署，相互促进，共同发展，确保了效能建设有组织、有计划，按步骤实施。
（二）强化素质教育，牢固效能建设基础
我局坚持以素质教育为先导，注意发挥人的主动性、积极性和创造性，真正把机关效能建设与思想教育、业务工作、和行政管理等结合起来。一是加强自身建设，进一步建立健全工作人员理论学习制度，保证每月集中学习一次。通过学习，进一步认清形势、统一思想、明确任务。二是以增强业务素质为目标，努力建设学习型团队。通过开展制度化学习、干部全员讲学及集中培训学习，形成工作学习化、学习工作化的机制，促进了全局人员不断更新规划业务知识，提高了规划管理水平。三是不断充实服务意识，大力加强思想作风建设，不断激发全局人员爱岗敬业、为人民服务的热情，增强遵守党的政治纪律、组织纪律的自觉性，促进工作作风的根本好转，扎实了深入开展机关效能建设的基础。
（三）狠抓制度管理，规范行政行为
今年来，我局狠下功夫，努力加大机关管理力度，进一步完善了机关内部管理制度，对公章使用管理、科室工作协调、学习制度、会议制度等各方面进行了明确规定。一是进一步规范办公秩序和办公人员行为。严格首问责任制、服务承诺制、责任追究制等制度的落实，努力提升服务质量。对工作态度、科室工作协调等各方面进行了明确规定，要求机关工作人员在接待服务对象时要主动、热情、周到。
二是进一步规范行政行为。努力抓好政务公开，将公开重点由一般政务公开向热点、难点问题公开深化，努力做到办事条件、办事依据、办事期限、服务标准、监督体系、办理结果等事项的公开。在规范行为中，我局着重加强了对管理文件、行政审批、工作流程、服务内容等机关行为的清理规范，努力减少审批审核环节，简化办事程序。
（四）加强监督检查，深化效能建设
年初，我局结合通州实际，对全区城乡规划效能监察工作的具体内容、组织领导、进度安排等作了详细部署和要求。根据区委、区政府的统一部署，结合行政效能建设工作，我局联合区建设局、城管局，精心组织，密切配合，在全区范围内大力开展了城乡规划效能监察工作，取得了显著成效。同时以此为契机，一方面积极推进规划部门行政效能建设，使效能监察和效能建设相互结合、相互促进，另一方面加大违法违纪行为的监督检查力度，有效促进了规划事业的健康发展。
三、存在问题
近一年来，我分局做了大量工作，取得一些工作实效。但由于分局成立时间不长，体制还不完善，工作中还存在一些不足，主要表现在：
一是规划编制后的具体实施办法亟待建立。目前规划工作重点往往仍停留在规划编制上，各类规划编制门类较多，而对规划的实施保障关注较少，往往造成上层规划编制与下层规划管理的脱节及跟踪服务存在差距。以城市专项规划编制为例，在规划编制完成后，应根据规划中明确的强制性规划内容，编制实施细则，对具体设施设置标准、服务半径、定位布局在办法中予以明确，为规划建设管理部门提供依据。
二是规划审查报批制度需进一步完善。当前，规划编制审查在量和质上都取得了较大的进步，规划论证程序也日趋规范，规划编制成果的质量得到了一定的提高。但在规划审查报批制度上，尚不完善。为保证规划编制的科学性和实施严肃性，规划审查报批制度应进一步完善。
三是规划监督制约机制有待健全。不办规划手续，不按规划建设，擅自突破规划条件的情况时有发生，需加快城乡规划法制建设和执法力度体制建设，尤其是加强规划的批后管理工作。
第9篇：工作总结及下步工作计划范文
近年来，随着现代企业管理理念的发展，多种绩效管理体系纷繁呈现，诸如360度评价体系、KPI指标体系和平衡记分卡等。然而，分析各种理论体系在国内的发展与实践过程，我们不难发现，成果是有的，而其局限也同样不容忽视，常见的情况是: 绩效管理体系成文容易执行难，且效果达不到预想的要求。
难点1: 绩效评估的主观性强，难量化;
难点2: 员工所提交的绩效过程数据无法反映其工作成绩。
以上难点最终导致绩效管理体系的推行与员工的日常工作发生脱节，使得绩效管理体系流于形式。经过多年探索，笔者所在企业在企业信息化的实施项目中，推行了一套融绩效管理与项目管理于一身的绩效管理体系，较好地克服了以上难点。该体系通过科学地组合绩效管理体系的要素和项目管理的要点，把绩效管理理论应用于实际的项目管理过程，对于企业信息化项目的进度管理和项目目标的达成，均取得了良好的效果。在此把我们的实际经验拿出来与大家分享！
项目绩效管理框架分为四部分: 绩效目标的制定、绩效阶段划分及计划制定、阶段绩效总结和评估的提交、项目总体绩效目标总结。
绩效目标制定: 依据项目目标制定;
绩效阶段划分及计划制定: 绩效阶段划分是绩效计划制定的基础，通常依据项目规模以月或以周作为绩效管理的基本单位;
阶段绩效总结和评估: 在每个绩效阶段结束后提交绩效总结;
项目总体绩效目标总结: 每个绩效阶段的总结累积成项目总体绩效目标。
下面分别介绍每个步骤的具体内容。
第一步:
绩效目标的制定
企业信息化项目的实施需要首先明确项目目标，而项目的目标也就是该项目组最终的绩效目标。众所周知，项目的目标无非就是围绕着三要素展开: 即质量（Quality）、成本（Cost）、交付时间（Delivery），对于某一个具体的项目而言，项目的QCD就是项目的绩效目标！
尽管从表面上看，确立绩效目标很简单，那就是企业管理者在明确的企业战略目标与任务的前提下，将需要项目经理、员工做什么、改进什么、朝哪个方向努力等要求归纳出来，归纳的结果就是工程项目绩效管理的目标。但是，需要注意，在归纳绩效管理指标时，应能体现该项目对企业总体目标的贡献。另外，特别需要说明的是，绩效目标一定是企业管理者、项目经理和下属员工共同制定的，人力资源部代替不了。也就是说，绩效管理目标的制定，必须多沟通，由上而下。只有这样，完成目标才能做到由下而上，相关责任部门、责任人才会有积极性。
第二步:
以绩效阶段划分为基础提交绩效计划
为了保障最终绩效目标的达成，需要结合项目的实施过程先把最终目标分解成阶段绩效目标，然后再把阶段绩效目标分解成个人绩效目标，最后把最终绩效目标分解为固定时长的阶段绩效目标。原则上我们推荐以周为一个绩效考核阶段，由于阶段绩效目标的达成是最终项目目标达成的有利保障，因此，要做好绩效管理工作必须首先从阶段绩效目标的确定开始。
项目经理根据项目目标，通过召集项目工作会议，确定项目的阶段目标，以周为单位分割，则可确定项目组的周工作计划。周工作计划确定后，各项目组成员根据周工作计划的安排，制定自己的绩效计划。每人需要明确自己本周的具体工作，并明确自己所需执行的公共工作以及公共制度的执行。这样，一方面项目工作可以在每周落实到人; 另一方面，公共性的工作或者制度要求也可在每周落实到人。具体来说就是，每人的绩效计划包含工作计划和公共要求两部分。每周个人绩效计划中体现个人周绩效目标，将每周项目组各成员的个人绩效目标的累加，就成为项目组每周的绩效目标。
在项目实施过程中，可通过对实际周阶段绩效总结数据与周目标绩效进行比对来监控项目的完成情况，一旦发现周阶段绩效目标没有达成，则需进行原因分析并及时采取项目管理措施，尽早干预和调整。如通过加班、增加人手等多种办法调整项目实施过程中的偏差，以期将项目的风险消除在萌芽状态。
在个人的绩效计划中，除了说明本周自己要执行的具体工作外，还需要同时说明执行该任务的资源需求或其他工作条件，并同时明确执行该任务的验收准则。例如，张三在本周要实施一个压力测试，则工作任务是压力测试，验收准则是提交压力测试报告，所需资源是具备压力测试环境。一般而言，技术开发工作以提交代码并通过测试为验收准则，方案书写工作以技术方案文件通过项目组评审为验收准则，项目活动以该活动成功完成为验收准则，公共制度的遵守以项目组没有收到投诉为验收准则。在个人绩效计划中，本周有多项工作的，需要注明每项工作的权重，权重代表该项任务的工作量。
当项目组成员在每周一完成自己的绩效计划之后，提交给项目经理，如项目组分为多个小组，则每个组员提交自己的绩效计划给组长，组长提交自己的绩效计划给项目经理。 收到下属提交的绩效计划后，直接上级首先需要判断该成员的计划是否符合周计划，是否有遗漏或者理解上的偏差，是否需要给下属提供工作条件或者资源，一旦直接上级发现有不清晰之处，则直接上级需要找到该成员进行工作沟通以达成共识。当直接上级审批通过，则该成员的绩效计划开始生效，并存档。
在每周的周一，项目组所有人的绩效计划自下而上提交，并经项目经理同意存档，然后在每周的周五，进行下面将要谈及的绩效总结工作。
第三步:
阶段绩效总结与评估
在每周的周五，按照绩效计划提交的同样过程，下属先对自己本周绩效计划的完成情况进行总结。对每项任务都需要明确标注是完成、部分完成、还是未完成，对于部分完成或者未完成的工作，需要说明原因和理由，并列出可能的补救措施和建议，如申请加班或申请直接上级列入下周的绩效计划。每个人根据绩效计划的完成情况，再根据任务权重，采用百分制给自己打分，提出自己本周的绩效考核成绩。
直接上司收到下属的绩效总结后，如果发现是未完成或者部分完成，则属异常，就需要找该成员了解详细原因，对于因客观原因造成未完成的，需要确定补救措施; 对于下属因工作能力而未能完成的，可以考虑调整该成员的岗位，或者补充其他人员协助完成。对于未完成的异常，直接上司需要规划在余后的几周内赶上，并在后续的绩效计划中进行落实。当直接上司对下属的工作总结进行分析之后，就可以确定该下属的本周工作绩效，根据其自评得分，给出一个直接上司确定的分数，并与该成员达成一致。
当全体项目组成员的绩效总结完成后，项目经理根据已经确定的成员的分数，列出本周项目组成员的分数汇总清单，向项目组公布本周分数排行榜，这种通过在项目实施过程中形成的实际分数，实现对项目组成员的过程绩效评估，具有客观性，是一种可实现量化考核的有效办法。
第四步:
绩效总体总结和评估
当项目进行里程碑评审，或者项目完成时，项目经理根据各个成员每周的绩效分数，进行累加，形成该成员的绩效总分。同样，对小组成员的绩效总分的汇总就形成了该小组的绩效总分。这样，项目经理能够客观地评价多个小组、评价每个成员，实现了项目绩效的总体总结和评估。
每个绩效阶段成绩的累积就形成了项目总体绩效目标。不过，到此还不算大功告成，这一阶段还有一件重要的事情要做: 即根据阶段绩效成绩和绩效总分，从整体上总结绩效数据和过程中的经验，对项目进行宏观的分析，总结成功的经验及失败的教训，这样我们才有机会在下一次做得更好，所谓行百里者半九十也，最后一步，重中之重！（本文作者工作单位为福建龙岩卷烟厂计算机中心）
链接
项目绩效管理的几点体会
通过上述的项目绩效管理过程，我们可以清楚地看到，在企业信息化项目中，这种绩效管理方式是简单易行的，在未增加管理成本的前提下，操作性强，目标明确。其中，绩效总结是以绩效计划为依据，不存在随意性或印象分; 绩效计划中的任务是以项目工作为内容，使得绩效计划与项目日常工作充分地结合在一起。我们在实际项目的运作中采用了这种方式，极大地保障了项目的成功实施。总结该绩效管理方式的各个参与人的体会，我们得出以来结论:
1. 评估是量化的。杜绝了感性化的评估，项目组成员容易接受这种方式，促进了项目团队的共同进步。
2. 工作是量化的。绩效总结以绩效计划为依据客观地评估，杜绝了随意性的评估，由于对公共要求部分也实施了评估，避免了只注重工作而忽视公共要求。使得项目工作能够以团队方式有序地推进。
3. 实现不同岗位排名。通常在考核过程中，因员工技能要求不同，往往很难进行统一的排名，通过正文所述的方式，不同岗位的人有不同的绩效计划，视计划完成情况进行绩效总结和打分，从而可以提供一个统一的分数排名，对项目组全体成员提供了一种综合排名的方试。
工作总结及下步工作计划精选(九篇)相关文章：
★ 创文个人工作总结
《工作总结及下步工作计划精选(九篇)》
