活动营销策划精选(3篇)

文/ 散文网 时间: 专题范文

活动营销策划精选(3篇)

活动营销策划 篇1

  一、店铺的活动页一定要做

  当天,你会发现不论是淘宝,还是其他的门户平台,都会把页面精心设计一番,吸引客户点击。小卖家不是美工,但并不妨碍我们弄一个吸引人的活动页。很多图片的网站大促都会提供很多免费的模板,随便下一个复制到你店铺就可以,至少要让进来的客户知道,你的店铺也在做活动,这对于店铺的转化很有帮助。

  二、把商品的下架时间都设置到当天

  有很多商家说期间设置下架时间没有用,原因是双十二期间的活动产品的排序是依靠赛马机制的。诚然赛马机制会影响商品排序,但是我要说的是你的店铺那么多产品,能进会场的有多少?能参加活动打标的有多少?

  在大部分产品都不能参加活动的情况下,淘宝给这些没有参加活动的'产品排序,其排名依然会受到下架时间的影响。下架设置到活动当天,你的引流至少是超过同行30%的。前提你的产品必须有销量基础!有的商家说参加活动的商品不能设置下架时间了,其实可以通过淘宝服务里的软件设置活动商品的下架时间。

  三、产品的主图自己打上标

  在之前的一周,淘宝就开始给参加活动的商品达标推广了,可是店铺的很多产品都没有参加活动怎么办。如果是C店卖家就可以自己打标,B店的话为了安全起见还是低调一些。

  在搜索页面,一些活动入口都会设置在产品图下面,这些活动入口非常醒目,点击率非常高。作为淘宝开店小卖家,我们可以把产品图片也伪装成这样的产品入口。

  在宝贝编辑页面会有一个800_1200的竖图,可以展现在很多手机客户端的搜索列表和一些活动入口的瀑布流,把你做的活动图片放到这个位置,流量提升效果非常好,当然除此之外你的主图也可以加一些的小标。

  做完以上的三点,引流和活动氛围差不多了,现在说说当天的玩法,越来越近,说到争取活动资源必须得提一下的赛马机制。

  之前的一周赛的是加购金额和收藏,谁的产品加购金额多,收藏多,那么他的产品在的0点就会有好位置。当天赛的是销售额,活动当天每个小时的产品排名都是不一样的。举个浅显例子,你的产品在9—10点销售额高,那么10点开始你的产品排名就会靠前,当然这只是一个例子,只能参考,还有更多的排名因素以及时间节点淘宝还没有公布,但是销售额的排序肯定是最主要的因素。

  加购怎么玩,很多小卖家互购互藏,但是作用不大,很多虚假的加购金额都被清了。其实这个要考虑一个安全的的问题,加购金额和加购比例必须要有很好的控制,根据你的行业类目平均水平去加,生意参谋都会有参考数据。

  再来谈谈当天的赛马补单,最安全的办法就是通过之前的购物车补单,每个小时都要保证你的产品销售额增长比同行们多一点,做好以上几步店铺的氛围营造基本算是完成了,最后谈谈大促期间的客户来源与抓取。

  老客户是大促活动的第一位,老客户的维护自然是平时的积累,那么大促的时候就是回收的时候了,短信、、微淘、微博能够利用到的工具都去发发,自然会有回头客。

活动营销策划 篇2

  一、 竞赛目的

  为了更好的完成年度考核指标,从发货力度、回款进度和营销活动三个方面提高业务员的积极性,营造紧张高效的工作氛围,特举办此竞赛。

  二、 竞赛时间及范围

  竞赛时间为20xx年11月1日-20xx年11月30日。营销中心所有业务员参加此次竞赛活动。

  三、 考核方式

  1.统计11月1日-11月30日,各业务员的'发货实洋总数(指定带文图书不予统计),每周刷新各业务员发货数据在LED经营榜公布。

  2.统计各业务员截止11月30日的总回款金额,以来款登记为准。

  3.鼓励业务员多制定并执行营销活动,加大年底冲刺力度。

  四、 计分方法

  1.发货计分=11月份发货实洋/全年回款指标*12;

  2.回款计分=截至11月底总回款/全年回款指标

  3.活动计分=11月参与营销活动次数*0.01(最高不超过0.05)

  4.总得分=发货计分*0.4+回款计分*0.6 +活动计分

  五、 奖励办法

  评定标准:以总得分参与评定,1.0分及以上为优秀、0.9-1.0分为良好、0.8-0.9分为合格,0.7分以下为不合格

  对应奖励:

  序号 竞赛得分 奖品

  1 1.0分及以上 价值3000元奖品 2 0.9-1.0分 价值2000元奖品 3 0.8-0.9分 价值1000元奖品 4 0.7-0.8分 0

  5 0.7分以下 -500

  总分前三名分别获得冠军、亚军、季军称号,并获得奖状及额外奖励一份。

  本次竞赛的最终解释权归营销中心。

  图书营销中心

  20xx年10月29日

  备注:

  如A全年回款指标2400万,截至11月30日回款金额1800万,11月份发货实洋260万,参与3次营销活动,计分方式如下:

  发货计分=260/2400*12=1.3

  回款计分=1800/2400=0.75

  活动计分=0.01*3=0.03

  总得分=1.3*0.4+0.75*0.6+0.03=0.9

活动营销策划 篇3

  为了响应我校第八届大学生社团文化艺术节暨科技活动节,展现当代大学生新面貌,丰富学生的课余文化生活,经济与管理学院营销协会、创业协会决定携手旺旺集团许昌部开展“旺旺杯”模拟与实战营销大赛和创业生存大赛。现将活动事宜通知如下:

  一、活动主题:赢在大学

  二、活动对象:许昌学院全体在校大学生

  三、组织方式:

  主办单位:共青团许昌学院委员会 招生就业处 学生工作处

  策划承办单位:经管学院团总支 营销协会 创业协会

  赞助单位:旺旺集团许昌部、自我鉴定网

  四、活动时间:

  1、报名时间:11月10日---11月15日

  5、优秀团队赴企业参观时间:3月26日

  五、大赛流程:

  模拟与实战营销大赛

  1、各团队按照要求上报《营销策划书》。组委会邀请参赛企业和评审委员会对营销策划书进行评审,最终确定参赛队伍进入比赛。

  2、参赛队按照各自的营销策划书进行实战销售。可参考的营销方式有:摊位销售、上门推销、网络营销、跳蚤市场等,组委会鼓励参赛队伍所设计的营销方式具有创新性。

  3、参赛队结合前期实践工作,在《营销策划书》的`基础上,总结销售经验和体会。撰写《模拟与实战营销总结报告》,并通过答辩,由组委会根据综合评估的结果评出获奖队。(校园低碳活动策划方案:以物易物换醒低碳)

  创业生存大赛流程:

  1、各参赛队提交《创业策划书》,赞助单位为每支队提供300元现金作为创业资本。

  2、大赛正式开始后,在规定时间内,不限形式、不限地点,自由进行创业相关活动。

  3、实战阶段结束后,由各组撰写《创业生存大赛总结书》并进行答辩,评委会根据盈利数额、项目创意等评出优秀团队。

  六、参赛要求:

  参赛队要以团总支社团部或社团为单位组织报名,原则各院(部)组织一支代表队参加比赛,每队6-10人,设立队长一名对本团队全权负责,报名表于11月15日前交予大赛负责人。

  模拟与实战营销大赛联系人:

  宋东亚 15836583085 朱亚磊 18937468617

  创业生存大赛联系人:

  七、奖项设置

  一等奖三个 荣誉证书+物质奖励

  二等奖五个 荣誉证书+物质奖励

  三等奖十个 荣誉证书+物质奖励

  营销明星、创业明星各五人

  共青团许昌学院委员会 招生就业处

  学生工作处 经济与管理学院团总支

  营销协会 创业协会

  11月10日

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