电力安全建议精选(九篇)

文/ 散文网 时间: 专题范文

第1篇:电力安全建议范文

关键词:电力企业;安全生产管理;对策

近年来,我国电力企业的快速发展,使得电力企业的安全生产管理工作越来越重要。电力企业生产的特点,以及其在国民经济中的地位,一定程度上决定了安全生产在企业中的重要性。随着我国产业体制改革的不断深入,电力工业体制处在其改革的重点阶段,因此,其安全生产显得尤为重要,关乎产业体制改革的成效。

一、电力企业安全生产管理中存在的问题

安全生产是各个行业正常发展的重要前提,在我国不断加强各类安全生产管理工作的过程中,电力企业生产运营中的安全管理水平等措施都在进一步加大,各种电力安全事故的发生得到了有效的控制,生产规模不断扩大。据相关统计调查,电力企业安全管理工作水平逐渐提升,各类事故的发生呈下降的趋势,但是依然存在一些问题,主要表现在以下几个方面。

1.电力企业从业者的安全生产及安全管理意识不强。近年来,国家重视提高电力行业从业人员的安全管理意识,逐步制定了严格的规章制度,确保电力的安全生产,但是依然存在安全生产事故发生的情况。其主要原因是一些电力企业的安全生产管理意识淡薄,员工在实际的操作中没有足够的安全意识,不按照规章制度操作。工作人员对规章制度执行力不够,存在侥幸心理,随意简化工作程序,埋下安全生产的巨大隐患。

2.缺乏安全生产的有效监督。电力企业的安全生产管理工作不仅要对每一个企业的安全生产制度进行完善,最重要的是要用较为完善的安全生产监督机制来有效监督整个生产过程中,将一些安全隐患消除在萌芽状态。国外的电力企业拥有完善的安全生产管理监督机制,整个电力企业的日常生产每时每刻都在监督中进行,另外,其监督还受到法律的保护。然而,我国电力企业目前对安全生产管理工作的监督机制尚未完善,缺乏有效的额监督机制,没有详细的监督规章制度,社会监督也处于空白,种种因素都会导致安全生产中事故的频发。

3.企业生产设备落后,与国外生产设备存在较大差距。电力企业的生产特点决定了安全事故的发生与其设备的机械化程度相关。世界发达国家的电力企业生产基本实现了全面的自动化操作,避免了人为操作带来的安全隐患。在我国,电力行业整体的自动化水平与发达国家存在一定的差距,人工操作增加了安全生产的事故发生率。因此,机械化程度不高也成为电力企业安全生产的隐患之一。

4.工作人员的专业素质不够。电力企业的工作人员必须具备较高的专业素质才能胜任相关工作,需要其掌握专业的电力生产专业知识,还要具备良好的安全素质。国外电力企业的工作人员必须通过技能考核才能进入企业工作,对其素质的要求极高。但是,在我国电力企业的日常工作中,为了降低成本,一些生产环节依然雇佣普通的民工,增加了不安全事故的发生几率,使得一些事故难以避免。

二、加强电力企业安全生产管理的重要意义

随着国民经济的不断发展,电力企业的安全生产越来越重要,电力企业的安全生产关系到国民经济的发展及社会秩序的稳定。电力企业的安全生产管理工作能推动企业的发展,对构建和谐用电环境有着积极的作用,加强电力企业安全生产管理具有非常重要的意义。首先,能促进国民经济的发展,改善居民生活,构建和谐社会,有助于社会健康运行。电力是社会发展及经济发展的基础性资源,电力企业的安全生产对维护大众的日常生活意义重大,加强其安全生产管理对促进国民经济发展,社会稳定具有重要意义。其次,促进电力企业的健康稳定发展。安全生产管理是电力企业生存和发展的基础,是保障国家及居民财产安全及正常生活的重要因素,也是电力企业职工自身利益与外在形象的影响因素之一。

三、加强电力企业安全生产管理的具体对策

电力企业的安全生产管理是整个企业发展的重要工作,是一项系统性强的过程管理,涉及到企业工作人员、设备、管理等各个方面,需要采用具体的方法、对策,加强其生产安全管理,保证企业的正常运转。

1.全方位提升企业自身的安全生产意识。做好电力企业安全生产管理必须从各个方面提升企业的安全生产意识,将安全生产意识灌输到每一个企业工作人员身上。目前,我国电力企业的各类安全事故之所以发生,最重要的原因之一就是安全管理意识不强,因此,必须全方位提升企业自身的安全生产意识。首先,加强安全生产管理制度的建设,将安全责任落实到每一个员工身上,定期对员工进行安全生产教育,使其明确生产中各项操作规定,并按照规章制度操作。另外,对企业全体员工进行安全生产培训,提升整体的专业素质,包括对安全生产技能的培训,提高其安全生产意识,以及相关的专业技能,降低不安全事故的人为因素。

2.投入先进的电力设备,并对老旧设备进行及时更新。在电力企业的发展中,其生产设备的机械化程度是安全生产的重要基础。因此,加强企业安全生产管理,相关的政府部门及企业应该对企业生产设备进行统一摸底检查,扩大资金投入,引进先进的电力设备,是企业设备的机械化程度提高,尽量选用机械化程度高的设备,减少人为操作的生产工作,避免不安全事故的发生。另外,要对电力企业的生产设备进行及时的更新、修理。定期对相关的生产设备进行严格的检查,对出现故障的设备要进行及时的修理,对老旧的设备要报相关部门,并及时更换新设备,保证生产工作的正常运转。操作设备的工作人员要掌握设备的具体情况,了解设备的性能及安全防范措施。除此之外,企业也要定期对存在安全隐患的设备进行清理,提高生产质量。

3.不断完善安全生产监管及监督机制。电力企业的安全生产需要完善的安全生产监管及监督机制为其保驾护航。我国大部分电力企业现行的监管及监督机制存在一些问题,不能对安全生产进行有效的监控。因此,政府及相关部门要从不同的方面加强对电力企业的监管及监督。如法律建设、社会舆论监督、行政监督等方面约束企业生产,保证其安全生产。对存在不按规章制度生产操作的企业要进行严格的处罚和监督,引导、修正其生产中的安全隐患,确保企业的安全生产。

4.企业内部定期开展安全生产评估。加强电力企业安全生产管理,要求企业内部定期开展安全生产评估,对日常运行的设备,参与生产的工作人员,进行生产管理的人员等从不同的方面进行评估,发现并寻找不安全因素,对不安全因素进行及时的处理与纠正,更重要的是要建立常态化的安全生产评估机制,将定期评估的思想及意识贯彻到每一个部门,以及每一个员工心中。明确相关责任,建立有效的评估小组,将评估工作落实到位,使企业生产正常进行。

四、结语

电力企业的安全生产至关重要,对其安全生产的管理工作要常抓不懈,才能促进国民经济的持续增长,保证社会秩序的稳定。明确电力企业安全生产管理中存在的问题,采用切实有效的方法及措施,加强安全生产管理,是电力企业不断发展的重要保证。

作者:王辉 单位:华电(北京)热电有限公司

参考文献:

[1]张涛.加强电力企业安全生产管理对策建议[J].价值工程,2010,02:58-59.

[2]王长龙.浅谈电力企业安全生产管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用,2014,01:160.

[3]宋淑霞,周玉杰.浅析加强电力企业安全管理的对策[J].中国管理信息化,2015,07:96-98.

第2篇:电力安全建议范文

[关键词]电力企业安全生产管理 问题 对策

当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切;与此同时,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革,电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化,各级领导的安全责任不会减弱。在电力体制改革的关键时期,衡量一名领导干部政治敏锐性强不强、思想觉悟高不高,关键还是要看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。在此,笔者就电力生产安全存在的一些问题进行分析,并提出解决对策和建议。

一、电力安全生产管理中存在的一些问题

1.安全职责落实不到位

目前,各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度.也明确了安全生产职责,但也有一些单位对安全生产责任落实不到位,只停留在开会,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作,没有深人细致地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。

2.习惯性违章

习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作。如一些人身死亡事故,就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对变台停电、验电,未挂地线,以致严重违章作业而酿成的。

3.安全工器具管理混乱

一些使用中的安全工器具质量堪优。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用,该淘汰的没有被淘汰。

4.管理工作不到位

一些电力企业重视大型作业的管理,轻视日常管理。近几年发生的事故,多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因,主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注重研究事物的客观规律,不注意通过规章制度管理,不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范,保管不认真。

二、加强电力安全生产管理的对策及建议

要杜绝常规性的安全管理工作的随意性。在电力企业中,由于常规性安全管理工作具有重复性和日常性的特点,因此往往凭经验便可应付自如。而经验有时会成为随意性的温床。比如各级安全生产管理人员在下发有关安全生产诸类文件时,常常一发了事。至于对文件要求的落实情况却不给予应有的关注,对其进行细化、量化,更认为是下面的事。这种以发代管,严格上讲就是随意性的表现,是传统管理思维的一种惯性效应。电力生产事故发生在现场,深究起来,总能找到某个管理环节上的漏洞。现场操作人员操作过程中的随意性,往往是安全生产管理人员随意性的延伸,从而造成了安全管理与操作两个层面的脱节。

要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者应把“安全重于泰山”时刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来认识。而且,要根据不同的环境、不同时期的重点工作以及职工精神状况,人为地去扩大安全生产外延的概念。比如,在传统节假日前后,人心浮动,职工工作时极易分散精力;高温酷暑和雷雨季节,职工作业环境差,设备易发生问题。对于这些特殊性,各级管理者应心中有数。又如,当安全生产与工作进度发生矛盾时,管理者应警惕急功近利苗头的滋生,应当放慢进度来保安全生产,要明确安全生产是企业效益的支柱。安全生产对企业效益来说是“1”,后面加一个0,就上一个数量级;没有“1”,也就是说没有安全生产的话,加多少个0,企业效益也是0。

要加强安全生产的软管理工作。软管理是相对电力设备管理而言的,包括电力安全生产的资料、规章制度和安全措施等。软管理在实际操作中往往被淡化,比如,大修一台开关或主变压器与贯彻“检修现场安全措施标准化”相比,就所投人的人力、物力和时间,后者远远逊于前者,甚至流于形式。应该看到随着技术的进步与发展,电网装备科技含量的增加,复杂的工作变得简单化了,现场工作量大大减少,工作人员也趋少,管理工作则相对复杂化,软管理所占比重越来越大。因此,要强化安全生产的软管理工作。比如,要对推行的标准化工作要强制执行,否则应当按违章对待。针对电网新设备的广泛使用,要全面实行电力安全生产的规范化、程序化和制度化管理,在设备运行现场推行安全措施标准化管理,建立设备检修标准卡和运行设备巡视卡等规章制度。对开工前的每项工作,都要进行安全风险分析,把风险分析透,并使有关职工都清楚。总之,要通过这些软管理,增加强制化因素,把只注重设备检修的工作变为同时又注重标准化的软管理工作,实现安全工作不因领导注意力的转移,也不因员工素质差异而发生较大变化的目标。这是我们安全生产管理工作的方向。

运用系统思维方法进一步加强电力安全生产的管理。在电网现代化装备的日新月异中,在大量新设备、新技术的采用和对电力安全生产管理提出新标准、高要求的形势下,电力安全管理工作必须要有新思路,即必须具备系统思维。何谓系统思维?系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的,具有特定功能的有机整体,而系统本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分;思维是反映客观现实的能动过程。

系统思维就是人们运用科学方法对这些有机整体和更大系统能动反映的过程。在电力安全生产的实际工作中,把握这种先进的思维方法有着十分重要的现实意义。首先,系统思维与最先进的科技成果相联系,它的包容性更强,视野更开阔;而我们传统的管理思维定式却无法满足新的标准和要求。其次,运用系统思维对电力事故的分析认定较传统方法更具科学性,因而对事故的预防有着特殊的指导意义,为电力安全生产的可控在控提供了先进的思维方法和理论依据。

总之,针对不同的情形,电力企业的安全管理工作要有不同的措施。在当前,电力企业的安全管理中必须要加入系统思维方式和安全生产软管理方式,这是电力企业安全生产管理的重要保证。

参考文献

第3篇:电力安全建议范文

【关键词】安全文化建设;电力企业;运行

电力企业的发展以安全运行为前提,安全运行离不开安全文化作支撑。安全文化,是企业经过长期安全生产和经营活动逐步形成,为员工广为接受、遵循的富有本企业特色的安全思想、安全观念、安全态度、安全作风、管理机制及行为习惯的总和。它是企业安全、稳定和效益的重要保障。一个良好的安全文化体系应该包含科学规范的管理,细致严格的制度,技能熟练的员工,性能完善的设备等要素。建设安全文化应从以下几个方面开展工作。

一、建立自上而下的安全文化体系,领导带头树立“安全第一”的思想

领导干部是安全文化建设的设计者、组织者、倡导者和实践者,党政一把手是安全文化建设的主要负责人,要形成“党政共同组织负责,党委加强规划指导,党政工团齐抓共管”的工作格局。各级党组织要发挥政治核心作用,确保安全文化建设的正确方向。要统筹协调安全文化建设与思想政治工作和精神文明建设之间的关系,使其相辅相成,相互促进。各级管理人员要努力学习和掌握企业安全文化理论,提高思想认识,明白安全文化建设的战略意义和现实意义,做到工作有人负责、有人落实、有人检查。要找准本单位安全文化建设的关键点,制定出安全文化建设的实施规划,逐步形成有规划、有检查、有实施、有总结、有奖惩的安全文化建设长效机制。

二、制定科学规范的安全监察制度,坚决贯彻执行“可控在控”的理念

安全文化具有心理基础性,施工作业中“宁听骂声、不听哭声”是安全监察人员常说的一句话。为确保安全长周期目标的实现,企业应把“可控、在控”作为重点,建立起纵向到底、横向到边、脉络清晰、职责分明的安全监督体系,以各项安全管理规定和制度为依据,遏制了事故发生。选配责任心强、坚持原则、秉公执法的人员任专兼职安全员,坚决杜绝安全员不想抓、不敢抓、不愿意抓的错误认识,确保他们说实话、做实事的监督作用,用“三铁”反“三违”,在安全管理上充分行使“钦差大臣”权力。特别针对生产工作暴露出的突出问题和工作需要,开展安全专项监督,逐步形成常规监督、专项监督、事故检查三者相结合的有机整体,逐步达到以“零违章”,确保“零事故”的目标。

三、开展细致周密的危险分析研究,积极主动运用“预防为主”的手段

企业中存在多种危险因素,危险因素是事故发生的根本原因。所谓危险因素是指设备、材料、系统、工艺过程、设施或工厂对人、财产或环境具有产生伤害的潜能。危险因素辨识就是找出可能引发事故导致不良后果的原因。因此,危险因素辨识有两个关键任务:一是辨别可能发生的事故后果;二是分析可能引发事故的设备、材料、系统、生产过程以及环境的特征。前者相对来说比较简单,但是,由它确定后者的范围,辨识可能发生的事故后果是很复杂的。而控制危险因素又是企业安全生产管理的主要内容之一,做好了危险因素控制,实际上就消除了事故隐患,从而达到“预防为主”的目的。加大对企业危险因素整治,绘制全公司危险因素控制图,对危险因素做到定点、定时、定人、定岗责任制,使员工的安全感进一步增强。

四、采取丰富多彩的宣传教育形式,全面全员营造“我要安全”的氛围

要利用工作时间,加采取多种形式,强职工安全意识,例如检修前教育、交接班教育、特种作业人员持证上岗、班前安全活动、标准化岗位和班组建设、安全技能竞赛活动、亲情教育、责任教育;利用工作场所,加强整体视角文化效应,例如在岗位、设备处张贴醒目的安全标语、安全标志、安全宣传画,使员工形成良好的安全心态以及一整套约定俗成的行为规范。因此,即使行为不受控的人在这种安全文化氛围浓厚的集体中,也很快被“同化”。这是因为在安全文化的“场能”作用下,使人们感到必须对自己不负责任的行为进行调整和习惯的重新塑造,使安全责任“内化于心、固化于制、外化于行”。日积月累形成的遵章守纪的好习惯,无形的文化力量逐步促使员工自觉克服人性的弱点,培养员工形成“让安全成为习惯,让习惯更安全”的理念,从而保证企业安全发展。

五、围绕以人为本的安全文化基础,不断激发员工“改革创新”的热情

第4篇:电力安全建议范文

按照《省人民政府办公厅关于建立电力电信广播电视设施安全保护工作联席会议制度的通知》要求,为切实加强我市电力、电信、广播电视(以下简称“三电”)设施安全保护工作的组织领导,构建政府统一领导、企业依法保护、群众参与监督、全社会大力支持的“三电”设施安全保护工作格局,形成各地、各部门和“三电”企事业单位齐抓共管的合力,确保“三电”设施安全稳定运行,特建立市电力电信广播电视设施安全保护工作联席会议制度,现将有关事宜通知如下:

一、主要职责

贯彻落实市政府的有关工作部署,统筹研究全市“三电”设施安全保护工作,制定“三电”设施安全保护工作长期规划;指导监督各地及“三电”企事业单位落实“三电”设施安全保护工作,协调解决涉及相关部门和相关企事业单位在“三电”设施安全保护中的重大问题,打击盗窃破坏“三电”设施违法犯罪活动,维护“三电”企事业单位周边治安秩序,确保全市“三电”设施安全稳定运行;促进各地、各部门协作配合,实现信息共享,建立打击防范长效工作机制。

二、组成人员

三、工作机构及职责

联席会议总召集单位为市公安局,联席会议办公室设在市公安局经保支队。

联席会议办公室的职责:在联席会议领导下,统筹研究“三电”设施安全保护工作,拟定“三电”设施安全保护工作规划,年度计划和总结;通报“三电”设施安全保护形势和各地、各成员单位开展安全保护工作情况,分析研究“三电”设施安全保护工作中存在的突出问题,提出对策建议;落实联席会议有关决定,承办联席会议交办的有关事项。

联席会议各成员单位按职能承担相关工作。

市公安局:负责“三电”设施安全保护的牵头组织协调工作,部署打击盗窃破坏“三电”设施违法犯罪活动,加强废旧金属收购站点的治安管理,指导监督“三电”企事业单位加强内部治安保卫工作,配合有关部门加大行政执法力度。

市委政法委综治办:按照综合治理工作有关要求,将“三电”设施安全保护作为社会治安综合治理工作的重要内容,加强监督检查,严格考核奖惩。

市发改委:按照各自职责切实加强对电力行业单位内部治安保卫工作的指导检查,加强电力设施保护行政执法工作。

市国资办:加强对所监管电力企业国有资产的监管工作,对企业防范违法犯罪不力特别是存在内外勾结盗窃破坏电力设施情况的,要采取有力措施予以严肃处理,并指导、督促电力企业加强单位内部治安保卫工作。

市工商局:严把废旧金属收购站点的准入关,加大市场巡查力度,对违规经营特别是涉嫌收购被盗生产性废旧金属的,依法从重处罚;对违反治安管理行为和涉嫌构成犯罪的,移交公安机关依法处理;对无照收购生产性废旧金属的,坚决予以查处取缔。

市广电局、中国人民65045部队、通信传输局:积极参与并大力支持“三电”设施安全保护工作,加强对本行业、本系统“三电”设施保护工作的指导检查,组织开展线路、设施巡护工作,加大巡护密度,力度、充分利用本行业、本系统的资源优势组织开展好相应的宣传工作。

电业局、联通分公司、电信分公司、移动分公司:认真贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》加强保卫机构建设,建立护线组织,组织开展线路和设施的巡护工作,加大经费投入,推进物防、技防设施建设,堵塞治安防范漏洞,为“三电”设施安全保护工作提供必要的支持保障。

三、工作规则

联席会议每年召开2次会议,由市公安局负责召集,根据市政府的工作要求和具体工作特点,可以临时召开全体成员会议或部分成员会议,也可视情况邀请其他部门(单位)参加会议。联席会议发会议纪要形式明确会议议定事项,经参会单位同意后,印发有关部门并抄报市政府。各成员单位根据各自职能,分工负责,贯彻落实。

第5篇:电力安全建议范文

甲方:_________(已建单位)

地址:_________

法定代表人:_________

授权代表人:_________

乙方:_________(后建单位)

地址:_________

法定代表人:_________

授权代表人:_________

根据《中华人民共和国电信条例》、《电信建设管理办法》规定、《本地电话网用户线路工程设计规范》等相关法律、法规的规定,甲乙双方在同路由隔距不够的情况下,经协商一致,签订本协议。

第一条 甲乙双方在施工过程中必须遵守有关通信建设安全的法律、法规,建立安全建设责任制度,完善安全建设条件,确保线路建设过程中的安全施工。

第二条 根据业务发展需求乙方需进行如下施工:

1、施工地址:_________

2、与甲方线路的距离:_________

3、施工长度:_________

第三条 在以上施工过程中乙方必须采取如下安全措施来保证甲方线路的安全。

1、架空电缆、光缆与原有线路跨越的,与原有线路的交越隔距必须达到0.6m的最小净距,不达标的必须整改;

2、架空电缆、光缆凡是与电力线交越的,其安全交越距离要符合国家相关标准,同时必须加装安全保护设施。

第四条 责任划分

甲乙双方线路在同路由或交越的情况下,发生下述情况由责任方承担责任。

1、架空电缆、光缆凡是与电力线交越的,其安全交越距离要符合国家相关标准。同时必须加装安全保护设施,新建一方线路和电力线路交越时因没有进行安全保护,发生强电侵入,导致原有杆路出现线路故障及经济损失,由新建方承担责任;

2、新建方杆路与原有杆路隔距不符合国家规定标准的,若发生倒杆等现象,造成已建杆路损坏电路中断的,新建方负责赔偿损失;若原有杆路发生倒杆等现象,造成新建杆路损坏的,双方各自承担损失费用。

第五条 双方义务

甲乙双方在发现对方的线路发生问题时具有告知对方的义务。

第六条 双方权利

甲乙双方对由于对方的责任造成的损失均有要求赔偿的权利。

第七条 不可抗力

因不可抗力导致甲乙双方或一方不能履行或不能完全履行本协议项下有关义务时,双方相互不承担违约责任。但遇不可抗力的一方,应于不可抗力发生后5个工作日内将不可抗力情况告知对方,并提供有关部门的证明。在不可抗力影响消除后的合理时间内,一方或双方应当继续履行协议。

第八条 法律适用和争议解决

本协议适用中华人民共和国机关法律、法规。双方因本协议的履行而发生的争议,应由双方友好协商解决。协商不成,任何一方均可将争议提交_________省通信管理局进行协调,_________省局要依据国家法律法规做出行政决定,涉及技术性的问题,要邀请相关专家论证,并做出仲裁。以上决定对双方均有约束力。

除争议事项外,双方将继续执行本协议未涉争议及仲裁的其它部分。

第九条 附则

1、如果本协议的任何条款在任何时候变成不合法、无效或不可强制执行而不从根本上影响本协议的效力时,本协议的其它条款不受影响。

2、未经甲乙双方书面确认,任何一方不得自行变更或修改本协议。

3、本协议一式4份,甲乙双方各执2份。本协议附件是本协议不可分割的组成部分,与本协议具有同等法律效力。

4、甲乙双方因执行本协议或与本协议有关的一切的通知都必须按照本协议中的地址,以书面信函形式或甲乙双方确认的传真或类似的通讯方式进行。如使用传真或类似的通讯方式,通知日期即为通讯发出日期,如使用特快专递,通知日期即为邮件寄出日期并以邮戳为准。

5、本协议于甲乙双方签字并加盖公章后生效。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

第6篇:电力安全建议范文

公司20__年工作会在同志们的共同努力下,紧张有序,精彩热烈,圆满完成了各项议程。

这次会议的召开,得到了__*党委、政府和国家电网公司及__电网公司的高度重视。____专门听取了公司关于召开20__年工作*的汇报,对公司20__年的工作提出了殷切的期望和明确要求。__*党委组织部、__*国资委、__*总工会、__*发改委、__*工业办的有关领导出席了会议。国家电网公司及__*电网公司发来了热情洋溢的贺信。__*国资委党组书记、主任__*同志、__*发改委副主任__*同志分别作了重要讲话。1月17日,《__电力报》在公司工作会开幕当天特别安排头版头条位置,发表了题为“*电速度再造崭新*电”的重点报道,为全体代表、全体员工增添了新的动力!

在“十一五”开局之年的关键时刻,在____电力改革发展的重要关头,公司及时召开20__年工作会,意义十分重大。会议团结、鼓劲、务实,收获非常丰厚,影响非常深远:

这是一次盘点公司“十五”辉煌成就的重要会议:会议全面、客观总结了公司20__年的主要工作和“十五”期间所取得的精彩业绩。20__年,公司上下坚定信心,精诚团结,扎实工作,沉着应对各种困难和压力,出色完成了公司20__年工作会确定的战略目标和工作任务。以20__年的不平凡成就为标志,____电力“十五”大跨越画上了圆满的句号。大会工作报告中所总结的十大历史性跨越,以及三点宝贵的经验,是公司全体员工五年来锐意进取、无私奉献所铸就的辉煌伟业,是几代____电力人心血和汗水的结晶。值得我们骄傲,值得我们自豪!

这是一次开创公司“十一五”美好未来的重要会议:

会议紧密联系公司改革发展的实际,深刻总结经验,冷静分析形势,提出了公司“十一五”的总体战略目标:

在实现“用20__年、20__年、20__年三年时间,资产总量、售电量、销售收入等主要指标翻一番,再造一个____电力公司”阶段性目标后,努力建成统一坚强、输送通畅、结构合理、技术先进、安全可靠的__*电网,把公司建设成为创新能力强大、管理效率卓越、经营业绩优良、服务水平优质、环保节约和谐的现代化一流电力企业。

我们提出,到20__年,__*电网形成以500千伏电网为主网架,“三横、四纵、三出口、一贯通”,统一坚强、布局合理、输送通畅、技术先进的坚强电网。

我们提出,到20__年,__*电力体制改革任务顺利完成。内蒙古电力公司成为拥有总资产600亿元,售电量1000亿千瓦时,全口径销售收入、产值300亿元的特大型电力企业。

我们相信,这一宏伟蓝图,一定会极大地振奋全体员工的士气,鼓舞斗志,凝聚人心。激励动员全体员工,以更加澎湃的激情,以追求卓越的必胜信心,共同开创公司更加美好的明天。

这是一次充分体现全心全意依靠全体员工办企业,充分发扬民主管理企业的重要会议。

职代会代表严格按照职代会条例的要求,严格履行会议议程与程序,充分体现职代会民主管理、民主监督的机制,审议通过总经理工作报告,审议通过《公司20__年财务预算(草案)》,审议通过《关于公司职工福利、社会保险和职工公积金情况的工作报告》;依法评议了领导干部;公司首席代表和职工首席代表签订了集体合同;兑现了经营责任制奖励;下达了20__年业绩考核责任书。特别是这次会议正值公司职代会换届之年,一大批来自基层、来自一线,面貌新、层次高、能力强、作风好的新同志补充到职工代表队伍中来。他们直接代表全体员工,高度负责地参与到企业民主管理的进程中。职代会机制进一步完善,职代会参与民主决策、民主管理、民

主监督的作用得到充分发挥。总结三天来的紧张工作,我们认为,这次大会取得了新的突破和收获:

一是会议的内容厚重充实:会议期间,代表们听取总经理工作报告和党委书记的重要讲话,公司3个部门的负责同志对20__年电力生产和固定资产投资计划、财务预算以及公司“十一五”战略规划纲要的编制情况进行了说明。会议还安排了企业文化、安全文化以及数字化营销三个专题讲座,相关部门作了情况介绍,外请的专家作了精彩讲演,进一步开阔了我们的视野,拓展了改革发展思路。会议期间,又套开了所属基建企业工作汇报会。

二是会议的形式实现了创新:本次会议采取集中会议和电视会议相结合的形式,公司机关各部门主要负责人、所属各单位党、政、工领导班子成员以及三届一次职工代表在主会场参加会议,同时在公司机关和部分所属单位开设了13个电视分会场。除两会代表外,公司所属各单位所有副处以上干部全部在分会场收看了大会开幕式实况转播。我们以先进的技术手段,保证了公司最重要会议的精神,以最快捷、最方便、最直接的方式传达到最大的范围,大大提高了学习贯彻大会精神的效率和深入程度。

三是会议的作风有了新的提高:这次会议准备充分,筹划周密,气氛热烈,规范高效,服务到位。公司坚持不懈的制度建设和深入人心的企业文化,已经显示出明显成效,充分体现在全体代表在会议期间着装、仪容、言行、纪律等方方面面。会上会下,会议代表严格遵守会议纪律,认真学习会议文件,深入讨论公司决策,体现了高度负责的精神;会场内外,20__年工作会和三届一次职代会的重要意义和会议主题得到充分展示,处处体现着公司的新形象,很好地展示了充满朝气、奋发向上的企业精神,展示了现代、高效的企业作风,展示了和谐旺盛的企业士气,展示了全体员工昂扬向上的精神风貌。

四是会议的内容得到与会代表的高度认同:

代表们一致认为,公司在20__年及“十五”取得了非凡的业绩,全体员工同心同德,成就了历史伟业,已经奠定了公司“十一五”改革发展的坚实基础。

代表们一致认为,面对重重挑战和困难,公司坚持和树立科学发展观,确立了“十一五”的全新战略目标和发展思路,起点高、定位准、布局新、方向正。特别是坚持和树立科学发展观,确立了七大战略转型,提出了既有理论高度、又切实可行的战略措施,思路清晰,目标明确,措施有力,激扬士气,催人奋进。

代表们一致认为,公司把“十一五”作为战略转型期,既结合了国家提出的创新发展、和谐发展的思路,也融入了自治区经济发展总体战略布局,更与国家电网公司“十一五”发展目标相一致,充分说明公司既没有沉醉于过去的辉煌,更没有憧憬于未来的愿景,而是踏踏实实谋求公司可持续发展、健康发展、和谐发展,特别是报告和讲话中提出加快构建电力市场、提升管理水平、提高企业效益、鼓励科技创新、以文化力提升企业竞争力等全新的措施,从切实加强党的执政能力出发,紧密结合企业改革发展实际,对公司思想政治建设、党组织建设、党风廉政建设等方面提出的要求,对基层各方面工作具有非常强的针对性、指导性。

代表们一致认为,20__年能够成为__*电力公司发展史上的一个拐点,是因为厂网分开后的__*电力公司,形成了一种前所未有的工作激情、奋斗激情。因此,这次会议,必将成为崭新历史阶段具有深远意义的新起点,必将成为公司改革发展史上作用最为突出的盛会之一。

在会议中,许多代表实事求是地提出了很多宝贵的意见和建议,如缓解施工企业资金压力;多方采取措施确保高载能市场,特别是公司对煤矿双回路供电工作制定管理办法;加强自备电厂管理;着重加强专业人员的培训,加强人员的横向交流;深入推动“电力星光”科技人才服务行动,提高职工代表素质等等。公司将认真研究考虑。对能够解决的,要及时研究,加快解决;对需要公司支持的难点、热点,公司也会不遗余力地给以支持。

下面,我就贯彻落实会议精神,再强调几点意见。

一、认真树立和落实科学发展观,走好公司发展的每一步。

“十一五”已经开局,面对新的形势和任务,公司深入学习贯彻党的十六届五中全会、自治区七届十一次全会以及中央和自治区经济工作会议精神,冷静地分析了当前形势与机遇,提出必须积极主动地实施七大战略转型与发展调整。这是公司从国家经济形势和中央的战略部署出发、从__*实现又快又好发展的态势和走向出发,从国家电网公司的总体规划出发,从公司面临的机遇和挑战出发,审时度势,科学思考,为保证公司“十一五”实现又快又好发展而确立的根本方针。__*对公司20__年重点工作安排及“十一五”规划做出重要指示:__*电力公司必须把握好四个方面的重点工作。一要保持适度投资,完善电网功能;二要强化生产运营,充分发挥电力东西大通道作用;三要培育电力市场,积极推动输配电价政策改革;四要加强企业管理,不断提升企业效益。公司实施战略转型和发展调整的重大决策,完全符合中央和__*党委关于树立科学发展观的要求,完全符合自治区对__*电力公司的指示精神,得到了__*国资委等有关部门的肯定,完全符合公司目前的改革发展实际。

当前,各单位、各部门的首要任务,就是要紧密结合本单位、本部门的实际,深刻领会大会精神,全面地、不折不扣地贯彻落实好大会精神,树立科学发展观,走好公司发展的每一步。公司上下,必须紧紧把思想统一到__*党委、政府的思路和工作部署上来,统一到公司的决策方针上来。认真结合本单位、本部门的实际,领会精神实质,理解决策要义。积极配合公司实施战略转型,积极主动进行发展调整。要调整发展思路,跟上公司改革发展步伐;要调整发展重点,不折不扣地落实好公司重点工作部署;要调整发展措施,全面完成公司下达的各项目标任务。我们相信:只要公司上下进一步统一思想,提高认识,切实把“十一五”作为__*电力公司的战略转型期、发展调整期,抓住机遇,迅速转型,加快调整,就一定能够以更宽的视野、更新的理念、更高的标准,追求和实现__*电力公司更高层次、更高水平的发展,走好公司发展每一步。

二、坚决完成__*亿千瓦时售电量任务。

20__年,公司面临的市场形势十分复杂。电力市场存在着很大的不稳定性,完成公司确定的售电量__*亿千瓦时的目标十分艰巨。但是同时也要看

到存在不少有利因素:一是自治区全面落实国家宏观调控政策,继续大力推进“三化”进程,__*经济将继续保持快速增长,拉动*电力市场,形成旺盛的电力需求。二是随着新机组的陆续投产,20__年我区的缺电局面将得以缓解。用户的电力供应将得到可靠的保证。三是__*高载能市场所占有的资源富集、电价合理、运输成本低、企业规模大、环保设施配套、分布区域广等优势依然十分明显,只要我们坚持“扶大、扶优、扶强”的原则不动摇,克服暂时困难,实现由量到质的发展,就可能在全国高载能市场上形成特殊、领先优势。三是公司计划20__年售电量增长率为__,比20__年__的增长率低__个百分点,增幅明显放缓;与此同时,20__年东送电量增长率*,20__年将超过*;随着各地新建、在建的重点工业项目陆续投产和居民用电负荷的自然增长,优质电力负荷将稳步上升。20__年后几个月,公司月平均售电量已达到__亿千瓦时,以此计算,公司20__年实现__亿千瓦时目标将是完全有能力做到的。能否实现__亿千瓦时售电量目标,直接关系到公司20__年经营业绩指标的完成,直接关系到公司全年财务盈亏指标的实现,直接关系到公司工效挂钩政策的兑现。公司再次强调,626亿售电量总目标决不动摇,各单位的售电量考核指标一律不做调整。各供电单位要进一步提高认识,统一思想,决不能有丝毫松懈,思想上必须早做准备,工作上必须早做安排。

市场是电网经营企业生存和发展的基础。要牢固树立构建电力市场的新理念,高度重视用电市场的维护、培育和开拓,坚持不懈地搞好市场营销工作,切实提高供电优质服务水平。要继续加大开放负荷力度,挖掘潜力,增供扩销,保持负荷增长态势。要采取坚决措施降低线损率,必须完成公司下达的线损计划。要千方百计提高平均电价,要确保完成电费回收任务,努力完成增收指标,继续为完成全年的售电量、平均电价及电费回收等各项目标而努力拼搏。

三、坚决确保____电网安全。

电网安全事关公司改革、发展、稳定大局,事关__*经济社会发展和人民群众生活稳定。要认真贯彻落实国家电网公司安全稳定电视电话会议精神,牢固树立“五个安全观”,不折不扣的落实“四个绝对不允许”,确保__*电网安全稳定运行。要认真分析当前__*电网安全管理中存在的问题,积极采取措施,尽快解决工程设计、设备选型以及施工、运行、检修等重点环节的安全隐患,突出解决好人为事故和障碍比例较大的问题;加大投入,解决好设备先天不足、抗自然灾害能力弱的问题,切实解决好电网局部薄弱、部分城网及重要负荷供电可靠性不高的问题;要加强电力设施保护,为电网安全创造良好外部环境。随着电源、电网建设快速发展,电源构成和电网结构不断变化,给电网安全稳定运行带来了新的课题,特别是系统稳定问题日益突出,必须引起我们的高度重视。要全面加强电网安全管理工作,健全电网安全防控体系。要建立反事故斗争常态机制,通过推进建立“无违章企业”活动,不断夯实安全生产基础。要全面完善公司系统各级安全生产预警和应急机制。各生产单位必须严格按照公司要求,不断完善本单位重特大事故应急预案,要定期组织开展电网联合反事故演习,切实提高员工应急处理和快速反应能力。要通过全面加强公司安全文化建设,深入实施全员安全培训,不断提高员工综合安全素质,真正确保__*电网安全。

四、认真开展管理效益年活动,确保实现公司全年财务预算收支平衡目标。

公司将20__年确定为管理效益年,就是要将管理和效益放在工作的首位,努力实现管理创新,追求发展质量,增加经营收益,实现公司向集约化管理、精细化管理转变,以保持公司改革发展的良好态势。从现在的情况分析,公司今年面临比去年更为严峻的经营形势,必须积极采取各种有效措施,确保20__年财务预算目标完成。

要继续树立过紧日子的思想,坚持勤俭办企业的方针,降低成本,开源节流。要切实维护预算的刚性和严肃性,坚决杜绝预算外支出;要大力加强电价管理,切实维护公司的合法权益和经济利益;要严格成本费用支出,从严控制基建成本支出,从严控制购电成本;要切实加强电费回收工作,要从技术和管理上努力降低线损;从管理上降低经营费用,从资金运作上减少财务费用,努力提高资金使用效益,确保企业经营安全,实现公司又快又好的发展。

五、切实加强对施工企业的管理,积极稳妥地推进主辅、主多改革。

20__年,要把加强对施工企业的管理和考核,作为企业实施集约化管理的一项重要任务。公司作为自治区委托管理自治区电力施工企业国有资产的责任主体,对加强施工企业管理,确保电力施工企业中的国有资产保值增值负有直接而重大的责任。加强管理的工作重点,一是要加强国有资产保值增值目标的考核,促进电力施工企业不断提高市场竞争力,使其真正具有可持续发展能力;二是要加强对其领导班子经营业绩的考核。除工程质量、安全、进度管理与考核外,对施工企业领导班子,必须要确定经营业绩考核指标体系。指标既要实事求是,又必须有一定压力。

公司将本着最大限度考虑公司整体、实施单位和广大员工长远利益,充分考虑改革成本落实、全力维护稳定和谐局面的原则,争取最有利的改革政策,选取最有利的改革方案,积极稳妥地推进主辅、主多改革。

六、认真开展建设和谐企业活动,让全体员工共享改革发展成果。

党的十六届五中全会提出,“构建和谐社会取得新进步,是未来五年我国经济社会发展主要目标之一”。__*公司作为__*唯一国有独资电力企业,在构建和谐社会中承担着重要社会责任。公司一直把建设和谐企业,作为公司改革发展的一项重要任务来抓。建设和谐企业,已经成为公司系统的一句响亮口号。20__年要继续把建设和谐企业,作为成为公司企业改革发展的重要目标。

建设和谐企业,就是要建设和谐电网。要以结构科学、布局合理、优质安全、经济高效、输送通畅为目标,加快500千伏主网建设,紧密衔接好国家特高压电网规划,提高电网输送能力,最大限度地为经济社会发展提供坚强电力保障。以安全稳定的电力供应、以优质高效的供电服务、以全体员工全心全意推进“__电服务进万家”工程的实际行动,在全社会打响__电品牌。

建设和谐企业,就是要建设和谐团队。一是要建设“四好领导班子”为契机,努力把各级领导班子建设成为讲原则、重感情,团结和谐、奋发有为的领导班子。二是要建设一支高度认同企业使命、企业精神、企业员工核心价值观的员工队伍。

员工是公司立业之基,员工是企业振兴之本。要把“以人为本”的要求,作为公司建设和谐企业的根本出发点和落脚点。继续深入开展创建“和谐温馨人文化变电站”活动,关心员工工作质量。以人为本,就是要以广大员工为主体建设和谐企业,发挥他们的激情,发挥他们的才干,发挥他们的积极性和主动性,让广大员工享受工作,为企业创造更大价值,为自己创造职业未来,为社会创造和谐元素;以人为本,就是要以广大员工为对象建设和谐企业,就是要让全体__*电力公司员工,包括离退休老同志、职工家属,都能够共享自己创造的和谐企业氛围,共享公司给予的丰厚物质回报和精神回报,共享企业改革发展的一切成果,不断提高员工的生活质量,真正实现员工与企业共同进步、和谐发展。

七、认真做好

春节前和“两会”期间安全稳定工作。__*“两会”正在召开,春节和全国“两会”即将临近,当前,要高度重视“两会”期间的安全生产和保供电工作。对保供电工作要重点安排,制定具体的保供电方案和应急处理预案,确保万无一失。安排好值班工作,加强运行值班,严格值班纪律,加强重要设备巡视检查。同时要准备好事故抢修队伍、车辆和抢修物资,保证设备的安全可靠运行。始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,把“保人身安全”作为生产安全的核心。要切实加强安全保卫、交通消防、综合治理等各方面的工作。做好重点部位的防火、防盗和防破坏工作,保证“两会”期间的正常生产和电力供应。要切实抓好队伍稳定的工作。要认真落实维护稳定工作责任制,开展不稳定因素的排查工作,及时发现苗头性、倾向性的问题,防止出现群体性上访事件。要切实关心员工生活,认真解决员工面临的困难和关注的问题。保证广大职工和人民群众过一个欢乐、光明、温馨、祥和的节日。

第7篇:电力安全建议范文

关键词:建筑工程;施工后期;安全管理

建筑工程主体施工结束,进入装饰装修、设备安装阶段(以下简称“建筑工程施工后期”),此阶段的施工特点是:工种多、人员杂、场地紧、交叉作业多、机械设备、用电设备和安全防护设施管理维护难。建筑施工后期的这些特点,给安全管理带来了许多困难,是事故多发阶段。

在检查中经常发现:脚手架连墙件、内档防护被室外幕墙等装饰、安装单位擅自拆除,严重影响脚手架的整体稳定;由于内档防护被拆除,使脚手架与建筑物之间形成高达十几米甚至数十米以上的空洞,成为高处坠落事故的重大安全隐患;任意拆除脚手架杆件、任意搬走脚手板、脚手架超载使用等现象时有发生,对脚手架的安全使用造成极为不利的影响。施工用电管理混乱,多个施工单位合用一个配电箱,造成超负荷和线路负载不均衡;有的无插头直接用电线塞入插孔、有的使用花线、护套线作行线、电线电缆随地乱拖,有的不执行“三级配电二级保护”、“一机一闸一漏保”的规定,直接从分配电箱接至用电设备,有的开关箱漏电保护器动作电流超过规范规定等,严重影响用电安全。现场用火管理混乱,在无任何遮挡的情况下随意进行气割、电焊等明火作业,甚至在明火作业区域存放有易燃易爆物品;在同一作业区域有多个施工单位同时作业、人多手杂、管理无序。凡此种种,使建筑施工后期作业现场险象环生。如何加强建筑施工后期安全管理,是摆在现场安全工作者面前的一大难题。笔者通过分析造成建筑施工后期安全生产、文明施工水平下降、安全隐患增多的原因,提出加强管理的措施和对策。

一、原因分析造成建筑施工后期安全管理难、危险因素多的原因,有以下几个方面:

1、建设单位直接将装饰装修、设备安装等分部分项工程分包给多个施工单位施工,土建施工单位对这些直接与建设单位签订施工合同、发生经济往来的施工企业,一是没有管理责任,二是无法进行管理;建设单位的主要精力放在工程的进度和造价控制方面,对安全生产往往不够重视,或疏于管理,或管理能力不足。

2、在施工后期,土建施工企业因主体工程已经施工完成,剩余工作量一般较少,管理力量大部分陆续撤离施工现场,使现场安全管理更为薄弱。

3、各参建单位的安全责任不明确,对土建单位提供的脚手架、井架、施工升降机、电箱等只有使用的权利、没有维护管理的责任。

4、施工现场缺乏总体协调,各参建单位各自为政、管理无序,造成现场混乱、施工隐患增多,且无人组织力量排除。

二、对策和措施笔者认为:建筑工程施工后期安全管理的关键是“加强总体协调、落实安全责任、强化安全监管”。

1、加强总体协调首先,应在施工现场建立一个安全生产协调管理组织,统一指挥施工现场施工进度、现场布置、设备设施的使用、管理、维护等现场安全协调管理工作。按照《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定,建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。因此,必须大力推行施工总承包制。凡是实行施工总承包的建设工程,应由总承包企业负责召集各分包单位项目经理、专职安全生产负责人和监理工程师参加,建立施工现场安全生产协调管理小组。未实行施工总承包的工程,建设单位应当负起现场安全生产协调管理的责任。

第二是制定施工现场安全生产协调管理制度。包括:协调会议制度(应明确会议时间、出席对象、议事规则)、检查评比制度、奖惩制度、应急救援预案等;

三是开展日常协调管理。包括组织召开协调会议、统筹安排施工现场生产安全事宜和组织检查落实情况、开展评比等两个方面。

通过协调会议可以解决下列问题:

1)统筹安排施工进度计划,尽量避免立体交叉作业;

2)加强施工平面管理,及时调整各作业区域的物料堆放与人员作业的关系,避免出现在禁火区域进行明火作业等多种危险因素的组合现象;

3)合理进行用电规划,避免出现个别电箱超负荷或线路负载不平衡现象和多个施工单位同时使用一个电箱而导致管理混乱;加强施工用电管理,避免出现违反《施工现场临时用电技术规范》(JGJ46-2005),造成用电事故;

4)协调施工现场设备、设施的使用、管理,组织维护保养,落实维护保养经费和人员,保证使用安全。

5)根据施工需要,及时落实作业部位的安全防护措施到位。

检查落实工作,应由总承包单位(或建设单位)组织、监理单位参加,对施工现场各工段的安全生产状况和协调会议决定的落实情况进行日常检查,督促相关单位认真落实。并对检查结果进行评比,好的表扬、差的批评,问题严重的应责令整改,对拒不整改的采取强制措施,确保安全生产。

2、落实安全责任一是总承包单位(或建设单位)应与各分包单位签订安全生产协议,明确总、分包之间安全管理的权利、义务、责任,明确双方在施工现场的安全管理负责人、联系人,明确施工现场施工设备、安全设施的交接、使用、管理、维护等环节的手续和安全责任。二是分包单位现场安全管理负责人、联系人应到岗到位,履行安全管理职责,接受现场安全生产协调小组的管理,贯彻协调会议精神;主动与相关单位取得联系,协调处理生产安全事项;向现场安全协调小组提出需要协调解决的生产安全问题和现场设施、设备的使用、维护等问题;加强安全巡查,及时制止违章行为,消除事故隐患。三是要加强安全技术交底,向作业班组、操作工人讲清作业内容、作业条件和环境、安全技术操作规程、作业危险性和发生危险时的自救措施和报警方式。

3、强化安全监控总承包单位(或建设单位)安全管理人员和分包单位现场安全员要按照各自的职责,实行分级管理,切实加强对施工现场实施严密的监督、检查、控制,确保协调会议决议的贯彻落实,及时制止违章行为、消除安全隐患;协商解决协调会议未尽事宜和突发事件;确保现场有序施工、安全施工。有条件的,可安装电子监控设备,及时掌握安全动态,实行远程控制,提高工作效率。

三、建议

1、建设行政主管部门应花大力气推行建设工程施工总承包制,严肃查处建设单位任意肢解发包工程的行为,为施工安全管理创造良好的环境;

第8篇:电力安全建议范文

一、要加大电力法宣传力度。市政府及电力部门要采取有效措施更加深入广泛地宣传《电力法》及其配套法律法规,在全社会营造一个依法管电、依法用电、依法供电的良好法制环境,促进我市电力事业的快速健康发展。建市议政府把每年六月定为全市《电力法》宣传月,使《电力法》宣传步入经常性的轨道,在全市营造一个浓厚的安全用电的环境。

二、要明确《电力法》执法主体。《电力法》规定其执法主体是电力行政主管部门,而电力部门机构改革后,由局改为公司,公司不具备执法职能。为理顺关系,明确执法主体,根据湖南省机构编制委员会办公室和湖南省经济贸易委员会湘编办(*1)14号文件精神,将电力行政管理职能划入当地经济委员会,实行政企分开。建议市政府参照上级文件和兄弟县市的做法,尽快完善我市电力管理体制的改革,实行政企业分开,改变我市目前电力法执法主体不明的现象。

三、要进一步完善电力基础设施建设。要尽快完成对余下的农村电网的改造,要配合国家建设社会主义新农村,搞好农村电气化建设,使农村网改达100%;对*市区的城市电网也要按现代城市发展的要求进行科学的规划与改造,尽量使城区电网科学、安全、高效。要科学合理编制好电力规划,使之与城市规划修编同步,并与之搞好衔接。在搞好基础设施建设的同时,要加强自身队伍建设,电力队伍要使终坚持“人民电业为人民”的服务宗旨,进一步更新服务理念,以群众的需求为导向,以政府放心、群众满意为目标,不断强化内部管理,提高服务质量和经济效益。

第9篇:电力安全建议范文

这次会议是公司成功应对国际金融危机,取得显着成绩之后召开的一次重要会议。会议认真贯彻落实党的xx大、xx届四中全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议和南方电网公司XX年工作会议精神,体现了贯彻落实科学发展观、全面践行南网方略的主线,突出了科学发展的主题。会议确立的公司XX年工作思路和重点工作,对推进公司更高质量、更好效益的科学发展具有十分重要的意义。

廖总代表公司领导班子作了题为“提升运营水平,服务经济发展,推动公司科学发展上台阶”的工作报告。江兴国主席作了职代会民主管理工作报告,李品清副总经理作了职代会提案工作报告,相关部门作了专题报告。与会代表对各项报告进行了认真审议,大会通过了各项会议报告和相关决议。公司与基层单位签订了XX年组织绩效考核责任书。职代会向全体职工发出了“忠于职守,开拓创新,勇挑重任,为推动公司科学发展建功立业”的倡议。会上,按照国资委建立和完善中央企业职工代表大会制度的指导意见及南方电网公司的要求,对公司领导班子进行了民主评议,优秀率达到99.01%。会议还对XX年度在公司各条战线上作出突出贡献的集体和个人进行了表彰奖励。

总结起来,这次会议有四个明显的特点:一是上级领导亲切关怀、积极支持。这次会议得到了云南省委、省政府和南方电网公司领导的高度重视。省委、省政府6位领导分别对公司XX年的工作作出了重要批示,充分肯定了公司过去一年取得的成绩,对今年的工作提出了殷切希望和明确要求。省发展改革委、省工业和信息化委、昆明电监办、南方电网公司都十分重视和支持公司的工作,有关领导出席会议并作了重要讲话。我们要认真学习贯彻上级领导的批示和讲话精神,扎实有效地做好全年工作。二是会议组织有序、准备充分。各部门、各单位召开了务虚会,认真总结了去年的工作,对今年工作提出了很好的思路和设想。公司召开了务虚会,对今年的工作进行了初步谋划,在此基础上,公司领导班子又专门召开了务虚会,对各方面的工作进行了系统研究和部署。工作报告在起草过程中,广泛征求了公司领导、各部门主任、基层单位领导、一线班组长和职工代表、公司离退休老领导、省政府有关部门等各方面的意见,也谢谢大家提出很多很好的意见,九易其稿。三是会议思路清晰、重点突出。工作报告全面总结了XX年的工作,肯定了成绩,查找了不足,分析了形势,统一了认识,确定了目标,明确了重点,具有很强的指导性和可操作性。四是会议紧凑、讨论热烈。会议内容多,时间紧,会议代表集中精力听取会议报告,积极参加讨论,踊跃发言,表现出了关心、参与公司大事的主人翁精神,达到了效率高、效果好的预期目标。会议谋划今年的工作实实在在,十分具体,措施有力。在上午的讨论中,大家还针对公司改革、发展和稳定工作提出了很好的意见和建议。对于大家提出的意见和建议,公司高度重视,将组织专题研究,明确责任部门,逐条加以落实。

二、深刻领会和把握会议精神

工作报告总结成绩实事求是,布置任务明确具体,通篇贯彻了提升公司发展质量的战略思想,是指导公司今后工作的纲领性文件。要深刻领会和准确把握会议精神,扎扎实实做好各项工作,确保公司XX年各方面工作开好头、起好步。

(一)认清形势,坚定信心

工作报告客观分析了今年公司发展面临的内外部形势,指出了电力供应、电网运行、“一体化”融合、经营管理等四个方面的挑战,总体来说,今年机遇与挑战并存。要对今年的机遇和挑战有清醒认识,把各项工作统一到公司对今年形势的正确判断上来。抓住有利时机,切实把握全省经济社会发展“增投资、扩消费,转方式、调结构,重民生、建和谐,快发展、上水平”的主基调,加快电网发展,发挥好电网公司的基础保障作用和对上下游企业的引导作用,在促进经济发展方式转变中履行好社会责任。要深刻认识形势的严峻性和任务的艰巨性,增强责任意识和忧患意识,统一思想,坚定信心,保持清醒头脑,把困难估计足、把措施考虑全、把工作安排细,积极应对,攻坚克难,化挑战为机遇,变压力为动力,做好各项工作,推动公司科学发展。

(二)找准问题,把握关键

今年是公司提升发展质量和效益,实现科学发展上台阶的关键一年。公司在充分调研、深入分析的基础上,判断出公司今年将进入管理创新攻坚期、内外矛盾凸显期、电网发展加速期和经营管理强化期,这“四个期”涉及到的问题都是公司今年和今后一段时期工作面临的核心问题,如何解决好这“四个期”的问题,是做好全年工作的关键,也是进一步提升公司科学发展质量和效益的关键。要着力研究解决“四个期”的问题,牢固树立科学发展意识、全员服务意识、全员安全意识和全员创新意识,坚持“3213”工作思路,坚持“1149”战略实施工程,认真把握公司实现领先的具体定位,扎扎实实做好各项工作,一步一个脚印,一年一个台阶,通过扎实有效的工作不断提升运营水平和管理效率,稳步推进中国领先的省级电网运营企业的建设。

(三)突出重点,注重实效

工作报告从八个方面具体部署了公司XX年的重点工作,任务具体,实实在在。要牢牢把握重点,采取有力措施,确保各项工作落实到位。要加快安全生产风险管理体系和生产管理规范化建设,抓好风险防范,做到电网稳定、生产有序、人员安全。要密切跟踪市场变化做好电力供应,1~5月缺电时期,加强向各大用户的解释说明,做好计划用电。进入汛期,积极拓展市场,做好水电消纳。要针对今年建设任务重、工程项目多、资源配置不足的实际,提前做好谋划,组织好力量,确保完成全年120亿元的电网建设投资。要积极开展低碳发展研究,从规划、建设、技术应用、生产调度、负荷终端管理等各个环节体现低碳要求,提高电网低碳水平。要加快推进“1149”战略实施工程,优化供电局“创先”工作方案和措施,建立挂钩联系机制。以资产全寿命周期和客户全生命周期管理为主线,深入推进供电核心业务流程优化。以文化融合助推“一体化”管理。要深化集约化经营管理,防范经营风险。深入研究经济增加值的考核办法,确保实现0.5亿元的目标。要认真开展学习型班子建设,抓好干部的选配,构建“双系统”教育培训机制,夯实公司发展的人才基础。要创新党建工作,认真开展好学习型党组织建设,抓好党员培养,开展不同层次的党员定量考评。

(四)振奋精神,鼓舞干劲

XX年,在大家的共同努力下,公司安全生产、电力供应、电网建设、党的建设等各个方面的工作都取得了新的突破,在南方电网公司五项责任制考核中,公司党建、党风廉政建设两项得第一,“四好”班子得第二,总分111.7分,名列12家分子公司第2名,是近几年来的最好成绩。这些成绩来之不易,大家都有功劳,我们大家一样也有自豪感和荣誉感,但还要进一步鼓舞干劲,做好工作。面对新形势、新任务、新要求,要进一步振奋精神,团结一致,同心协力,完成好今年的各项工作任务,创造更加卓越的业绩。

三、认真抓好会议精神的贯彻落实

(一)切实抓好学习传达,统一思想认识

各单位、各部门要把思想统一到这次工作会议的精神上来,把学习好、传达好、贯彻好、落实好这次工作会议精神,作为当前和今后一段时期的首要任务抓紧抓实,确保传达到基层、班组、员工。各单位要尽快召开本单位工作会议,及早谋划全年工作。

(二)紧密结合工作实际,抓好任务落实

各单位、各部门要按照会议的部署和要求,结合工作实际,做好工作计划,层层分解任务目标,制定落实措施,明确完成时限和责任人,层层抓好落实。要将这次会议提出的各项工作任务落实情况,纳入到各有关单位年度绩效考核目标范围。会后,监察部要尽快分解落实公司今年各项重点工作,加强督办,严格考核,确保公司各项工作落实到位,取得实效。要认真研究本单位的形势,突出工作重点,区分轻重缓急,精心部署安排,开创工作新局面。要针对本单位改革、发展、稳定的重点、难点、热点问题开展调查研究,分析存在问题,以改革创新的魄力,实现管理创新,推进公司战略实施进程。要在2月底前,把学习、贯彻公司工作会议精神的情况向公司报告。

四、做好春节和“两会”期间的工作

新春佳节即将来临,各单位、各部门要认真贯彻落实国务院、国家电监会、省委省政府和南方电网公司关于加强电力安全生产工作的一系列规定及要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实抓好节前安全生产隐患排查和整改治理工作,重点解决安全生产中存在的薄弱环节和突出问题,确保不发生事故。要安排好节日期间的电力安全生产工作和值班工作。加强对设备设施的检查和维护,充分估计当前电煤库存持续下滑、省内主要流域来水偏枯等情况对电力运行的不利影响,加强厂网协调,科学安排运行方式,确保春节和“两会”期间的安全生产,维护电网安全稳定运行。做好应急预案,做好安全保卫工作。

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