如何转变工作作风范文1
【关键词】转变干部工作作风；加强干部队伍建设
党的十七届五中全会深刻阐述了加强和改进新形势下党的建设的重要性和紧迫性，研究了新形势下党的建设问题，全面部署了当前和今后一个时期加强和改进党的建设的重大任务。这是全面贯彻落实党的十七大精神的要求，是贯彻落实科学发展观，抓好发展这个党执政兴国的第一要务的迫切要求，是有效应对金融危机，保持经济平稳较快发展，实现、维护和发展好广大人民根本利益的迫切要求。为此，我们更要进一步加强党员干部作风建设。
一、党员干部在转变工作作风上与企业发展不相适应的问题
1．服务理念有待提升。在理念提升方面，有些党员干部由于受固有的传统思维和特有的管理模式的影响，在创新工作管理的方法上，境界、意识没有和企业的规模效益有机统一起来，“为职工服务”的理念坚持的不够自觉，在实际工作中拖沓扯皮的思想还在一定程度上存在。
2．履职意识有待提高。在一部分管理人员中存在思想上的松懈、作风上的松垮、纪律上的松弛、工作上的松软；在职工思想素质提升方面，部分职工习惯了、看惯了的思想根深蒂固，操作无规程、规定意识，制约着企业生产长周期目标的实现。
3．工作作风有待加强。个别党员干部浮在上面多，深入基层少，或者深入基层如走马观花，水过地皮湿，在安全上抓的不紧不细，吃不透上情和下情，抓生产工作只做表面文章，不能解决实际问题。有些干部服务观念、意识薄弱，对待本职工作不主动、不积极，遇到问题推诿扯皮的现象时有发生。
4．落实力度有待加大。在日常工作落实上，个别党员干部缺乏责任意识，对上级部门做出的决策和制度，存在反应迟缓、执行不力甚至我行我素的现象，与“认则准、动则真、抓则实、干则胜”的工作要求不相适应。少数部门、少数干部习惯于按部就班开展工作，不愿自己主动为基层和群众排忧解难。甚至有些干部不愿深入基层和一线去调查研究，害怕与群众接触，害怕触及困难和矛盾，图清闲、怕麻烦，不能帮助基层和群众解决实际问题。
这些问题的存在，不仅不能使党员干部很好的适应企业发展的需要，而且还严重影响着党员干部在群众中的形象。
二、加强党员干部队伍建设，转变干部作风的几条途径
加强各级领导班子和党员干部队伍建设，关键在于提高其整体素质，为应对市场挑战提供坚强组织保证，为此，我认为在党员干部培养中应切实做到：
1．完善机制，切实加强领导班子建设。要把加强领导班子建设，提高各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力作为一项长抓不懈的工作，进一步落实上级党委关于创建“四好”领导班子活动的制度措施，着重在以下工作中有所提高：对照政治素质好的标准要求，着力提高领导干部思想修养，要强化理想信念和大局意识，坚决贯彻执行党的方针路线和上级指示精神，严格执行民主集中制的各项制度规定，充分发挥政治核心作用，以良好的精神状态落实工作。对照经营业绩好的标准要求，着力提高企业发展质量，要牢固树立科学的发展观和正确的业绩观，在注重经营、生产指标等有形实绩的同时，更要注重基础管理、文化建设和党建工作等关系企业长远发展的无形实绩，统筹改革发展，协调各方利益，注重经营效益，狠抓现场管理，提高发展质量。要坚持按制度办事，按程序决策落实民主集中制。班子成员要责在人先，利居人后，积极配合，相互补台，做到分工不分家，始终处在“最佳状态”，切实履行好岗位职责。要对照作风形象好的标准要求，着力提高领导干部落实工作的能力。要加强调查研究，指导工作实践，解决实际问题。要养成在监督下工作的习惯，自觉接受组织和群众的监督，不断提高民主决策水平。
2．细化考核，加大党员干部考核力度。要坚持德才兼备、以德为先，树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。要完善公开选拔、竞争上岗办法，形成有利于优秀人才脱颖而出的机制。要建立具有特色、便于操作的干部安全考核评价体系，使组织考察有依据、干部努力有方向、群众监督有标准，做到重用优秀的、培养有潜力的、鞭策不负责的、淘汰不称职的。要不断优化领导班子和各层级干部队伍的结构，选人不拘一格，用人用其所长，进一步推进干部队伍的年轻化，加大后备干部队伍建设力度。把调整人才结构作为战略导向，采取切实措施加快引进高学历专业人才步伐。要坚持执行请销假制度，完善各级干部管理制度，对无故旷工，离岗等行为，按有关规定严肃处理。同时要按照干部管理规定，严格干部考核制度，增强各级干部的组织纪律性。
3．健全制度，增强党员干部团结凝聚力。干部要坚持在干事创业中增进团结。从群众最关心、最直接、最紧迫的事情做起，心往一处想，劲往一处使，共同尽心竭力把工作做好，坚持在健全制度中增进团结。针对新情况新问题，进一步健全完善议事规则和决策程序，健全相关制度，防止和克服工作中的随意性和盲目性；在召开民主生活会时，坚持在交流沟通中增进团结，形成互相信任、互相尊重、互相扶持、互相补台的氛围，使民主生活会成为各级班子化解矛盾的“催化剂”，增进团结的“加油站”。
4．提高素质，加大干部学习、培训、选拔任用力度。一是要进一步加强干部队伍的思想政治建设和能力建设，把各级领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体；二是通过干部考核管理制度的贯彻与执行，加大学习培训力度，提高干部的责任心和创业意识；三是结合工作实际建立有效的激励与约束机制，充分挖掘各级管理人员的潜能，使干部队伍始终保持旺盛的斗志；四是要做好干部的选拔和使用；五是按照“以人为本”的原则做好后备中层干部的选拔、培养和教育工作，重点做好制定政策、整合力量、营造环境，努力做到用事业塑造人才，用机制激励人才，用环境凝聚人才，用情感关怀人才，用体制保障人才，尊重人才的成长规律，科学地发挥人才的最大效能，为企业发展储备充足的各类人才；六是着眼于干部的可持续发展，加强干部培训，不断丰富培训的形式，将集中培训和分散培训、长期函授培训和短期轮训办班有机地结合起来，创新干部培训手段。
5．加强党风建设，把好干部廉政关。党员干部要廉洁自律、勤俭节约，做讲党性、重品行的表率。通过加强各级领导干部的思想作风、领导作风、生活作风和学风建设，形成抓领导带班子、抓本级带下级，结构合理、配置科学、程序严密、运转高效的作风建设机制，以求真务实的工作作风推进各项工作深入开展。要认真贯彻执行党风廉政建设责任制，继续学习贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2008～2012年工作规划》，深入开展党性教育活动。在惩治腐败的同时，更加注重治本、预防和制度建设，通过加强党风廉政建设的宣传和教育，形成“以廉为美、以廉为荣、崇廉修德、以德正己”的廉政文化氛围，把好党员干部廉政关，加强思想安全建设。
综上所述，若想真正实现干部作风转变，在思想上牢固树立服务职工的思想，把职工群众的利益放在首位，就要从根源上着手，从干部的选拔任用上下苦功。此外，各级干部应多深入基层发现问题，解决问题，想职工群众之所想，急职工群众之所急，真正切切为职工群众服务，在创造效益的同时，要最大限度的维护人民群众的生命财产安全，做到以人为本，保证企业快速发展，使公司的效益和安全再上新台阶。
参考文献
[1]臧德宏．落实科学发展观强化干部队伍建设[N]．青岛日报．2008
[2]麦合布来提・阿里木．领导干部应树立科学发展观[J]．和田师范专科学校学报．2005
如何转变工作作风范文2
王会亮：
最近，人民网以《新公务员向党报披露虚假转作风：科长喝酒》为题，编发了一封读者来信。其中，一名新参加工作的公务员在来信中，详细揭露了本单位科长上班时在电脑上、副局长看见却不予干涉、局长汇报会上说假话等虚假转变作风的现象。读后令人愤慨，禁不住想为这位新人“初生牛犊不怕虎”的勇气叫“牛”。
多年来，受社会环境影响，“大家都那样了，我不那样显得不合群”的消极思想成了一部分人的处世之道。这些人在世俗中“随波逐流、改变自己”，逐渐失去了做人做事的原则，变得圆滑世故。君不见，在面对身边的不善之事、工作中的不良之行时，有些人见多不怪、习以为常、麻木不仁，有些人事不关己、高高挂起、各行其是，有些人明哲保身、不想惹人、熟视无睹，更有些人一团和气、你好我好、沆瀣一气。凡此种种，都是思想蜕化的表现。然而，在看到本单位存在虚假转变作风的严重问题时，这位刚参加工作的公务员，并没有被所处的大环境所熏染，而是以“不知勺大碗小”的举动，让我们感到了一股思想进步的正能量。
正确的思想，是优良作风的根本保证。思想上不重视，行动上就会不落实。分析这位公务员披露的现象，不论是科长上班、还是副局长睁一只眼闭一只眼的不作为，或者是局长掩耳盗铃说瞎话，都是思想不端正的表现。正是思想上的漠视，他们才把作风建设当成了“耳旁风”，对上花拳绣腿搞形式，对下言行不一走过场。结果，良好的工作风气“像雾像雨又像风，来来去去一场空”，怎么也体现不到实践中。
作风建设无小事。转变作风，是一个老生常谈的主题，但也是一个常谈常新的话题。作风是什么？不难理解，就是生活工作的风气和气象。一个人在工作中的言行举止，就是这个人的工作作风，它关系着这个人所在单位的作风建设和团队形象。作风实，形象立；作风差，形象损。这虽然是一个浅显的道理，但却离不开每一个人的具体言行。从信中所揭露的事例来看，转变工作作风仅靠自身的觉悟是不够的，它更需要这位写信的公务员所具备的责任心、监督力以及敢于揭露问题的勇气。既然如此，就让这种揭露问题的暴风雨来得更猛烈一些吧！
不怕“上班喝酒”，就怕“频频点头”
倪黄村：
如果是一名工人，他上班时喝得醉醺醺地来了，办公椅上一坐就打开电脑，不说开除，起码也会受到“重重的罚款”；可是，这位科长“上班喝酒而”，很有可能既不会被开除，也不会被“重重的罚款”，只是轻描淡写地“批评批评”。对这种懒散的工作作风，不是没有监督，而是监督往往流于形式。
首先，“不敢动真格”。给《人民日报》写这篇“党员来信”的作者为“史岩”，其实是个化名，也不知是他自己“化而名之”，还是编辑为了保护他“化而名之”；可以想见，此信一见报，那位“科长”应该会“对号入座”，说不定，“史岩”会被“穿小鞋”。
再者，“不愿动真格”。报道里讲，副局长过来说：“中午喝的不少啊，干嘛呢？”科长说：“家里来了亲戚，喝了点儿。”副局长笑笑：“别让人逮着，都转着呢！”转身就走了――这种“和稀泥的副局长”大有人在，在他们身上闻不到一点儿“正义和正气”的味道。
更为糟糕的是，“不想动真格”。报道里说，前两天，县领导来单位调研落实“八项规定”情况。局长汇报：近段时间以来，我们单位狠抓“八项规定”的落实，力促干部作风转变，现在干部职工工作态度、精神面貌焕然一新，领导听着频频点头。什么“力促干部作风转变”，什么调研落实“八项规定”，光听“局长汇报”，他局长能不“王婆卖瓜”么？仅仅“听听汇报”，你就“频频点头”，为何不能多搞些暗访，多听听老百姓的意见？
如果对这个上班喝酒、的科长加以严惩，令其“下岗再就业”，其他官员就不敢再如此“懒散”了。
所以说， 不怕“上班喝酒”，就怕“频频点头”，最应该转变作风的还是那里的“县领导”！
假转作风背后的真问题
刘凯玲：
中央出台了转变作风的“八项规定”，民众对公务员转变作风充满期待。然而在基层，公务员上班时间照样喝酒、面对新入职下属的好心规劝根本不以为然，还说“你该怎么着还怎么着”。领导对此也是睁一只眼闭一只眼，对待中央要求阳奉阴违，玩儿“上有政策下有对策”的把戏。转作风到基层成了“假摔”，不仅“初出茅庐”的新公务员吐槽，纳税人也有话要说。
工作尽职尽责，本是一个普通公民的义务，全身心投入工作中去，这是公务员起码的道德底线与分内职责，也是劳动纪律的要求。如果一个商人做生意三心二意，耽误的是自己的生意和信誉。政府工作人员把公务晾在一边，上班时间安心喝酒，领导却麻木不仁、纵容有加，不仅把政府形象抛到了九霄云外，更是伤害了纳税人的感情。纳税人的钱凭什么供养上班喝酒的伪公仆？
党纪国法对公务员作风有明确的要求，民众对不良作风早有微词。为何这种不干正事的惰政现象一直存在？一些公仆为何把树立公仆形象当作耳边风，不怕民众戳脊梁骨？笔者认为，上班喝酒怪现象大行其道的原因主要在于，作风涣散并不是一天两天形成的毛病，在某些部门已经成了“潜规则”。“上梁不正下梁歪”，有的领导自己作风松松垮垮，又怎能要求下属严于律己？而且有的单位对机关作风没有建立问责机制，或者说问责制度形同虚设，根本没有发挥应有的监督作用；有的单位和部门缺乏激励机制，干好干坏一个样；有的公务员铁饭碗、保险箱的心理在作怪，缺乏事业危机感，当一天和尚撞一天钟。从这个角度讲，局长对科长上班喝酒视而不见，并不难理解。
这种伤害民众感情、损害政府形象的麻将作风不能再继续下去了。其实，《公务员法》对此早有规定，“八项规定”再次提出了明确具体的要求。对照法律和制度，只要认真执行，克服这种怪现象并非难事。问题的关键在于，如何精简臃肿的机构，改变人浮于事的工作局面；如何让正确的服务理念深入人心；如何让法律、制度硬起来。如果人浮于事局面改变，领导做出了表率，问责动了真格，扒掉上班喝酒公务员的官帽与饭碗，以后谁还敢醉醺醺上班？问题是，新公务员所在的机关不愿这样做，好多地方好多部门也不愿这样做。因为领导底气不足，因为官场官官相护，因为民众除了发牢骚以外，对这些官老爷根本没有监督权、评价权。你这里义愤填膺，他那边阳奉阴违，忽悠上级领导，平民百姓又能如何？如果这种惰政作风不能根本改变，就是今天热血沸腾的新公务员也难免耳濡目染，慢慢被坏作风“同化”。
面对虚假转变作风的怪现象，我们指望醉醺醺的公仆们自己清醒过来，指望“八项规定”让公仆们养成权力谦卑习惯，切实转变作风并不现实。在这方面，公共行政管理专家丁煌的建议值得听取：“改变单纯向上负责的行政工作模式，引入科学的绩效评价机制。绩效评估主体由单一化转向多元化，对政府而言，不只由上级政府评价，主要应由服务对象、社会机构等多方参与评价，而且评价的结果公开化，评价结果作为问责的依据。如果公务员面向基层民众述职，民众对公务员拥有监督权、评价权，且评价意见影响到公务员绩效考核与进退去留。”倘如此，上班时间高调喝酒、的公仆们定会有所顾忌。
转作风必须依靠外部倒逼
周稀银：
在《人民日报》这封来信面世后，作为体制中的一员，依据长期在基层工作生活的经历，我不太相信作者为一个刚刚入职的公务员。不错，信中反映的现象是客观存在的，但我以为没有这样的“新人”会如此曝光单位里的事，尤其是科长怎么做、局长怎么说之类。
如何转变工作作风范文3
根据电厂的运行原理，最大生产能力是根据主机的出力决定的，辅机则要根据主机的情况配置，一般情况下，在设计过程中均考虑一定的余量，因此造成在实际的运行过程中，多数风机和泵的流量需要调节。风机和水泵容量大、耗电多，是电厂主要的耗电设备。
一、节能设备的选择。由于电力生产的特殊性，这些设备长期连续运行或经常处于低负荷及变负荷运行状态，能量损失巨大
1、风机或泵类设备的输出流量与其转速成正比，输出压力与其转速的平方成正比，其消耗的功率与其转速的三次方成正比。采用变频调速改变电动机的转速，从而改变风机或泵的转速，以此来调节流量，这样便可以将节流调节的阀门或挡板等开度调至最大，减小管道系统的阻力，节约因克服调节阻力而引起的能耗。同时，采用变频调节后，管道系统的阻力能保持在使风机或泵工作的高效率点，减少因风机或泵的效率降低而造成的能耗损失。
2、对节流调节的变频改造，产生的节能效果并非仅仅是当前所改造的电动机系统的节能效果，而是并行工作的多台电动机系统的节能效果。如果两台风机并联运行，一台运行风量不足，两台运行时则需要进行节流调节，往往是两台风机同时都进行风门调节，对其中一台进行变频改造后，则两台风机都可以运行在风门全开的状态下，这样产生的节能效果即为节流调节时两台风门的能耗。
3、电厂的节能，更重要的是体现在系统效率的提高。在没有进行变频调节时，电厂的循环水泵一般采用多极电机根据季节调整电机接线，改变电机的极对数来改变电动机转速从而调节循环水流量，或者是根据季节调整并联运行的电动机和泵的运行台数来调节循环水流量，这种调节操作简单，但调节精度低。采用变频调节时，利用变频调节精度高，操作方便的特点，根据循环水的实时出水温度调节循环水流量，将凝汽器的过冷度调节在一个最优的范围内，以提高锅炉运行的整体效率，这样节能效果更加突出。
4、热电厂构件中可以进行变频技术应用与改造的设备是很多的，例如300 MW 火力发电机组一般配置为：引风机2 台，单台功率2 500 kW；送风机2 台，单台功率1 600 kW；排粉风机4台，单台功率850 kW；再循环风机2台，单台功率475kW；锅炉给水泵2台，单台功率5 600 kW；循环水泵3台，单台功率1100 kW；凝结水泵2台，单台功率1 000 kW 等。这些风机水泵都需要根据运行的负荷情况进行流量调节，因此都有节能的空间，只是不同的情况下节能的效果有差异而已。
5、一般来说，对节流调节方式进行变频技术应用与改造，风机的节能效果比泵的节能效果好，这主要是因为风机基本上是无静压系统，流量基本上和转速成比例，因此功率就是和流量的三次方成比例；泵类系统静压较高，不适用流量和转速成比例的原则，在低转速的情况下，流量为零，功率的计算应为流量乘以压力，而不能使用功率和流量的三次方成比例的关系。
二、利用变频器进行节能技术改造
在技术上要根据不同的生产设备，选择相应特性的变频器，如在对锅炉风机进行变频器改造中，注意除必须考虑变频器的提速、降速特性是否满足燃烧工艺的要求以外，还同时在技术上必须要考虑下列问题：
1、变频器的控制电源不存在和主电源的相位关系要求，在现场提供的控制电源失电时，变频器利用自身配备的UPS为控制系统供电，变频器可以继续运行，做到控制电源丢失时（比如维修人员误拉低压电、开关跳闸、熔丝熔断等），仍然保持辅机设备的运行。
为了进一步提高控制电源的可靠性，经过改进配备双路控制电源切换功能的变频器，能够接受电厂的直流操作电源。
2、电厂的直流操作电源由于有蓄电池供电，具有更高的可靠性。交流控制电源异常后，变频器在发出报警的同时，可以无扰动切换为直流操作电源供电，正常运行不会受到影响。交流和直流控制电源都出现问题时，变频器还可以无扰动切换为UPS供电，从而最大程度上保证了控制电源的连续性，进而保证变频器和辅机设备的运行安全。
3、不管什么类型的变频器，出于设备自身安全考虑，都会具有各种各样的保护功能。但在电厂应用中，如何保障发电机组的安全运行才是最最主要的，这就要求变频器除了对自身的保护功能应按照现场的实际情况作合理设定外，还应为现场的使用需求增添许多附加功能，比如在DCS的频率给定信号掉线时，变频器可以进行有效识别，给出报警信息并维持原输出频率不变；在电厂的风机调速应用中，增加了非线性减速功能，使得既可缩短总的减速时间，同时又保证风机减速时变频器不过压；完善了故障诊断和报警功能等等。
对电厂而言，设备的可靠运行是最为重要的因素之一。任何一种辅机调速设备，不管性能多么好，节能多么显著，如果可靠性没有保证，一切就都无从谈起。因为一旦这些关键的辅机设备因为调速装置故障而非正常停机，往往导致主机负荷大幅度下降，严重时将引起主机停机，锅炉熄火停运，从而造成发电事故，其引起的损失，远远不是节能效益可以比拟的。
三、发展变频调速技术
交流电机变频调速是电气传动系统的一次革命，极大地改变了工业生产的面貌。大力推广变频调速技术加快企业现代化的发展，节能、降耗、环保、提高效益符合国家的产业政策，也是实现经济增长方式转变的有效途径之一，其主要优点是：
1、调速效率高，变频调速的特点是在频率变化后，电动机仍在该频率的同步转速附近运行，基本上保持额定转差率，转差损失不增加。变频调速时的损失，只是在变频装置中产生的变流损失，以及由于高次谐波的影响，使电动机的损耗有所增加，相应效率有所下降。所以变频调速是一种高效调速方式。
2、调速范围宽，一般可达10颐1（50耀5 Hz）或20颐1（50耀2.5 Hz）。并在整个调速范围内均具有较高的调速装置效率浊V。所以变频调速方式适用于调速范围宽，且经常处于低转速状态下运行的负载。
3、变频装置必要时可以退出运行，改由电网直接供电。这对于泵或风机的安全经济运行是很有利的。如万一变频装置发生故障，就退出运行，不影响泵与风机的继续运行；又如在接近额定频率（50 Hz）范围工作时，由变频装置调速的经济性并不高，变频装置可退出运行，由电网直接供电，改用节流等常规的调节方式。
4、变频装置可以兼作软起动设备，通过变频器可将电动机从零速起动连续平滑加速直致全速运行。变频软起动是目前最好的软起动方式，变频器是目前最好的软起动设备。
如何转变工作作风范文4
你的来信反映的都是基层在贯彻落实中央精神、转变工作作风中带有普遍性的一些问题。按照中央政治局常委、中央书记处书记刘云山同志的说法，这些问题可以归结为三个方面的问题：一是“不以为然”的问题；二是“只说不做”的问题；三是“上有政策，下有对策”的问题。要解决好这三个问题，就必须弄明白中央为什么要出台“八项规定”。
任何一项重大政策和规定的出台，都有其深刻的历史背景和现实动因。中央此次在政治局会议上通过关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，不仅是对民意的尊重与顺应，还源自我们党在新形势下对党所面临的风险挑战的清醒认识，源自我们党勇于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的高度自信。它彰显了新一代中央领导集体求真务实、密切联系群众的风格，映射出中国未来的施政方向，对于加强党的建设，改进党的作风，营造良好的社会风气，从源头上遏制腐败，具有十分深远的意义。需要说明的是，这“八项规定”不仅针对的是政治局成员，它也是对各级党员干部的要求。
那么，结合基层的情况，我们应该如何改进工作作风、密切联系群众呢？在我看来，落实“八项规定”、切实转变作风，当务之急就是坚决防止形式主义，绝不能打折扣、做选择、搞变通。具体来说，应该做到以下几点。
一是要领导带头，上行下效。“风行于上，俗成于下。”只有从领导干部做起，一层一层落实，上行下效，才能从根本上转变党员干部的作风，让“八项规定”真正落到实处。从同志到广东调研时轻车简从、深入群众，到、王歧山同志开会要求不准念讲稿，都体现了中央领导率先垂范的精神。我们要认识到，新规不仅仅是从上至下的要求，也是时代对我们党员干部的要求。如果广大党员干部不能增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，适应时展的需要，就会被时代抛弃、被群众抛弃。
作为基层领导干部，不能因为个别地方或其他人没有认真贯彻执行中央精神和有关规定，就放松对自己的要求和约束。如何对待和处理这些问题，是检验一个党员尤其是党员领导干部纯洁性和先进性的重要标准。因此，领导干部首先要严于律己，带头转变作风，在关键时刻更要站稳立场，敢于对陋习说“不”。
二是要抓铁有痕，严格逗硬。一些地方还没有跟上中央和市委的新精神新要求，说明监督约束机制还不够有力，需要从制度上发力。
纪检部门要把监督执行新规作为改进党风政风的一项经常性工作来抓，审计部门每年要对各地区各部门“三公”经费使用情况进行审查，对违法违纪、屡教不改的单位和个人，要坚决予以查处。
要强化对干部工作作风、生活作风的考核，让那些惯于享乐的干部、人浮于事的干部、爱慕虚荣的干部、脱离群众的干部，在考核的指挥棒下彻底洗心革面。
要查处一批反面典型，对广大党员干部进行警示。同时，要树立一批正面典型，让大家学习有榜样，赶超有标杆。
三是要求真务实，避免追风赶潮。在改进工作作风中，有的地方、有的单位没有真正领会中央精神，而是追风赶潮，搞形式主义。比如，有的单位不管会议重要不重要，硬性规定讲话时间，导致有些事情交代不清，让人无所适从。事实证明，在贯彻中央精神、执行“八项规定”的过程中，如果不考虑工作实际，过于注重形式，就会出现偏差，最终与中央的要求背道而驰。
所以，我们在制订贯彻落实“八项规定”的实施细则时，必须结合基层的实际，既要体现中央的要求，又要考虑现实中的可操作性。我相信，只要我们坚持做到了上述几点，就能够真正贯彻落实好中央的精神和要求，在转变作风、改变陋习方面取得实实在在的成效。
中共垫江县委常委、组织部长
如何转变工作作风范文5
如果你还把CFO(首席财务官)当成“总会计师”之类的技术官,那么你已经OUT了。昔日被大家看作只关心公司帐目、帐单以及相关税务的职位,现在被越来越多的认为与CEO一样至关重要――企业共同的掌舵人。
在今年《首席财务官》杂志社举办的“2009年度中国CFO最信赖的百家服务机构评选”活动中,全球商务软件解决方案提供商SAP囊括了“中国CFO最信赖的ERP系统”、“中国CFO最信赖的全面预算管理系统”和“中国CFO最信赖的企业绩效管理服务机构”等三项大奖,《新智囊》就CFO在新的历史时期的变革和转型,对SAP的相关管理者进行了采访。
CFO进入3.0时代
《新智囊》:SAP在报告中屡次提到CFO3.0的概念,请描绘一下CFO3.0的特征以及我们所面临的挑战?
SAP:“CFO3.0”的概念并不是我们最先提出来的,我们希望借用这个说法强调:现在CFO的转型正逐渐加速,而且变得越来越快。CFO1.0时期,CFO只是对公司和企业内部的核心财务流程进行管理;CFO2.0则让CFO更易于在战略和执行之间找到很好的平衡,同时可能也会涉及一部分GRC(公司治理、风险控制和合规)产品和解决方案的提供;而CFO3.0时代,则是让CFO在真正意义上成为企业CEO的优秀战略型顾问。这样做就能够让公司更快地提高自己的性能和业绩,并且能够让公司迅速进入到一个新的机会领域。
《新智囊》:全球性的竞争、市场的整合、供应商的变化以及客户需求的改变是企业当今所面临的挑战,新兴发展趋势正在重构业务环境,为此企业必须采取新的措施来加以应对。如今,许多企业已经从过度集中和以流程为驱动的工作模式转移到了构建业务网络,以期能够适应来自不同方面的常规压力。SAP怎么看待这样的变化和挑战,CFO要如何应对新时期的新要求?
SAP: 随着全球化进程的推进、信息技术的发展和新经济形势的变化,CFO的职责正面临着变革和转型。与此同时,随着有着“中国萨班斯法案”之称的《企业内部控制基本规范》(C-SOX)的颁布和推进,在保证企业销售业绩指标的同时,如何加强内功修炼、完善企业管理机制、提升内控与风险管理水平也是企业发展的大势所趋。因此,在保障会计核算和财务收支日常管理等传统职责基础地位不变的前提下,发展和加重首席财务官在公司战略层面的职责,将是首席财务官职责发展的未来趋势,首席财务官必须把握重点,帮助企业在高成长的业务战略和稳健的财务战略之间取得平衡,并且在追求经济利益的同时,进行有效的风险管理。在这样的过程中,SAP也起到了积极的推动作用。
CFO如何应对转型挑战
《新智囊》:CFO在转型中如何积极发挥作用进一步提升领导力?SAP如何帮助中国的CFO在转型中发挥战略职责并在新的经济形势下促进企业在变革中谋求更大的发展?
SAP:在过去两年当中,我们已经看到在公司财务这个领域发生了一些很大的转型,而作为公司的CFO来说,他们的作用或角色也正处在不断发展和变化当中。过去,CFO更多的被大家看作是公司内的一个计帐人员,更多的关心的是公司的帐目、各个帐单以及相关税务的情况,但是现在我们越来越多的把CFO视为与CEO同等重要――企业里共同的掌舵人。
现在企业和公司的所处的内外部环境正在发生很大的变化,企业管理者必须要以一种实时的方式看待这种变化,这正是CFO非常具有优势的地方。
CFO们将更加关注如何帮助公司来提高自身的业绩和性能表现,如何能够更好地为CEO以及董事会提供公司在并购方面甚至是战略方面的咨询意见。
CFO要想实现真正的转型,要具备如下能力来适应未来的变化:
战略上的机敏:如今的业务环境已经变得越来越不通情理,在执行战略或者跟踪某个商机过程中,一个简单的失误或延误都可能会导致严重的后果。为此,企业的CEO和CFO必须对随时可能出现的威胁和机会保持高度的警惕,能够及时调整策略,迅速应对新的情况。
业务模式的创新:公司的高层领导不仅有责任开发和推出新的产品和服务,而且还应该部署创新的业务流程与模式。此外,他们有责任在整个公司内推行绩效管理方案,担当起变革代言人的角色。
SAP希望通过努力使各个企业或组织能够很好地通过利用自己所获得的数据、各种已经形成的良好流程,以及已经建立起来的良好模型来适应这种变化中的环境,这样可以让企业迅速地抓住机会,清醒地意识到经营中所面临的一些风险,并且能够对风险进行很好地控制和管理。SAP的各种努力,以及SAP所提供的各种产品和解决方案,都将使中国企业更好地抓住现在的转型环境所带来的各种机会,并以此实现最终的盈利。
《新智囊》:今年的C-SOX细则已经出台,这对中国企业的挑战很大,SAP怎么看待这个问题?
SAP:4月26号五部委再次了关于内控的指导意见,也就是我们俗称的“C-SOX”。合规和风险管控这方面一直是SAP重点的努力方向。我们正在帮助中国的企业达到新的C-SOX的要求。无论是中国的C-SOX还是国际上的SOX,合规都是企业一定要做到的,但是不仅仅要合规,还必须要有风险的控制,要有公司的治理,因此,GRC(公司治理、风险控制和合规)才是真正意义上的企业性能管理的核心。我们要让我们的客户能够充分地了解所有的风险和机会,这样才能做出非常良好的决策,这一直是SAP公司战略的重要组成部分。
风险其实包括各种各样的风险,涉及财务方面的风险、运营的风险、战略方面的风险,以及环境方面的风险等等。作为一个企业的CFO,不能只看到合规的问题,而更多地是要有一个全盘的视角来看待所有的风险,只有这样,才能把相关的风险控制与企业自身的运营系统联系在一起。
《新智囊》:CFO转型的问题,不仅仅是CFO的问题,而是企业所有管理层都面临领导力的提升问题。要具备这样一个战略的思维和视野,SAP在这方面如何帮助企业应对挑战?
SAP:SAP的技术能够使各种信息为企业内部和外部使用,以此帮助企业作出相应的决策。这些信息可以在一个很广泛的区域内被人们所使用,包括企业内部所有的相关人员,也包括企业外部各个相关的社区。信息本身能够以一种非常快速和可靠的方式提供给生态系统中各方各面的人员,这样就能让企业把各个行业或者各个部门的信息综合起来做出决策,而不仅仅是在企业的上层进行决策。CFO正是使上述这些转型能够真正实现的关键角色。
在讲到CFO转型的过程中,实际上有两个方面的支柱是我们应该关注的:第一就是数据的可用性,对于整个生态系统来说,如何使用各种已有的数据,无论这些数据是企业预置型(On-Premise)、按需随选型(On-Demand)还是移动应用型(On-Device),如何使它们都能够很好地被企业各个部门所使用;第二个支柱是如何能够培养企业在运行这种应用方面的能力。
CFO要有未来视角
《新智囊》:CFO要担当“变革代言人”的角色,其转型的关键就是既要关注当前的需求,同时又要积极地预见未来。对于未来,SAP的看法包括在业务和战略上的配合是怎样的?
SAP:CFO3.0的概念不仅仅适用于CFO的转型,它完全适用于SAP未来技术的发展,也就是说SAP的技术实际上涵盖了很多方面,比如说从优化核心流程到数据转型,当然数据转型涉及到财务数据、人力资源等各个系统一直到商业智能,是全面技术发展的路线。我们的技术要使得更广泛的用户群能够获得更多的信息和知识,让用户和客户能够充分利用自己所获得的信息,作出相应的商业方面的决策。这些信息本身应该是非常可靠的信息,而且这些信息应该是可执行的,并且是能够在适当和正确的时间里提供给正确的用户。所以,这就是我们所说的SAP的企业预置型、按需随选型、移动应用型通过我们的内存计算平台来帮助企业实现全面的转型。
在过去这些年中,我们一直引以为豪的就是我们总是紧紧地与客户联系在一起,让客户和我们一起发展和壮大,所以当讲到企业转型的时候,更多的还是要看到整个企业网络的转型或者是商业网络的转型,不仅仅是在公司或企业内部的转型,而是涉及到整个运行的商业环境的转型,这个商业环境或者是商业网络要考虑到这个企业的供应商,或者是它的客户,或者是供应商的供应商。只有实现了所有大环境的转型,才能使所有网络中的相关部门或人员都能够充满竞争力。
至于说SAP如何帮助这些企业实现这些转型,实际上我们有一个产品或者是一个解决方案叫做BTC(商业转型咨询 Business Transformation Consultant)。这样一种咨询的服务是我们向客户提供的,而且我们总是与客户一起帮助他们实现自身转型。只有这样,你才能看到一个企业具体的CFO是怎样进行转型的,而我们所提供的咨询和解决方案就能够帮助客户实现他们的转型目标。
《新智囊》:通过SAP和众多客户的CFO的接触,在遵循企业内部控制的过程当中,目前CFO们的感受和角色转型的状态是什么样的?
SAP:在风险管控方面,我们可以看到不同的反应,有些人觉得这是一些额外的工作,是强加给他们的工作,但是他们必须要遵循合规所以必须要做。我们也发现真正比较优秀的CFO,利用这个机遇把自己与财务有关的工作进行梳理,最好的CFO还会把整个合规和风险管控不仅仅看作是一个需要遵循的事情,而是把它看作成一个企业核心的竞争力,或者是一个商业的机会,一个和别的企业形成差异性的东西。
现在C-SOX其实还只是适用于为数有限的中国企业,其实作为中国企业来说,我们更希望看到中国企业能够真正意义上把我们所讲到的GRC的解决方案,看作是企业实现有控制下的成长的非常关键的要素。所谓“有控制的成长”就是说企业要发展自己的业务,同时也要对自己的环境和风险有很好的控制,而不是说这个企业的业务像坐过山车一样上上下下有急剧的变化。中国企业应该都能够奔着“有控制之下的企业增长”这一目标去发展,而SAP所提供的平台就是使得企业有控制的成长成为可能。
如何转变工作作风范文6
近年来，__x县委、纪委紧紧围绕提高基层党委的执政能力，在县域经济发展大格局中系统决策，不断创新，把纪检监察的工作职能定位在“优化发展环境、优化干部成长干事创业环境”上，有效克服就纪检监察工作抓纪检监察工作的现象，实现了党风廉政建设和反腐败工作与县域经济社会发展“双促进”。当前，城乡社会发生了深刻变革，基层纪检监察工作如何主动适应这种变化的新形势？这是各级党委和纪检监察部门必须认真思考和实践的重大课题。
一、审时度势，在把握客观背景中辨方向明目标
经济体制转型时期，中央和自治区在城乡的方针政策、市场经济发展环境、县域经济发展形势和党风廉政建设工作内涵等都发生了重大而深刻的变化，这些变化给基层党政抓党风廉政建设工作带来了全新的机遇和挑战。一是城乡社会发生了变化。市场配置资源的基础性作用越来越明显，要求善于运用市场手段来推进工作；农村利益主体多元化，传统的利益格局被打破，要求善于利用利益协调平衡机制来推进改革、促进发展、维护稳定；基层党政组织的职能和权力发生了转移，对社会实施有效管理的难度不断增大，等等。这些新的变化既拓宽了纪检监察工作途径，丰富了其内涵，也提出了新的更高的要求。而当前部分党员干部对这种变化认识不清、把握不准，思想观念、思维方式、领导方法还停留于计划经济时期，不善于吸纳和运用先进的经济思想和经营理念，不善于运用市场手段解决矛盾和问题等，这迫切需要在开展纪检监察工作工作中研究如何教育、引导干部群众主动适应新变化，推动县域经济社会持续健康快速发展。二是法纪政策发生了变化。党和国家一系列法律、法规、政策和制度更加规范、刚性、严密，教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系初步建立，纪检监察机关的职能进一步强化。这为坚持“党要管党、从严治党”的方针，进一步抓好党风廉政建设提供了制度和法纪保障。但是，如何结合县域实际，既综合考虑执纪执法的基础和条件，又切实维护法纪的严肃性和执法的严密性，创造性地执纪执法，进而优化环境，推进县域经济发展，是执纪执法机关尤其是纪检监察机关必须研究的重要课题。三是党风廉政建设内涵发生了变化。随着经济体制转型，党风廉政建设工作的基本内涵也发生了很大变化，其手段已由原来单一的依靠法纪政策向遵循法纪与市场规律并综合运用各种手段相结合转变，范围已由党员干部队伍、党政组织向全体党员干部群众、各级组织和经济发展所涉及的方方面面转变，内容已由教育、监督、保护、惩处向纯正党风政风民风、营造和谐文明的社会环境转变，工作重点已由抓典型、严教育、重查处向标本兼治、着力构建教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系转变，工作环境已由封闭式管理型、集权化模式向开放式服务型、民主化模式转变，等等。这对与时俱进抓好党风廉政建设提供了难得的机遇，但如何在__x找到结合点和突破口并进行创新，是推进党风廉政建设的一项重要任务。四是公民维权意识发生了变化。随着社会主义民主法制建设进程加快，党务、政务、村务、厂务公开，群众法律法规意识明显增强，加之交通、通讯、大众传媒等快速发达，群众通过电话、电视、网络等渠道来维护自己合法权利更加方便。这充分调动了干部群众在维权中自发参与党风廉政建设的积极性，形成全民重视和参与党风廉政建设的良好局面，但如何坚持以人为本，综合运用法律、政策、市场等手段维护群众利益，如何因势利导，把群众维护自身权利与维护地方形象和整体利益有机结合起来，是对各级党组织和干部的挑战。因此，各级党委、纪检监察部门要从这些变化中深入思考：如何在变化中明方向，如何在不利中找有利，如何在调整中明职责，从而做到抓住机遇求突破，应对挑战添措施，把党风廉政建设和纪检监察工作推向一个新的台阶。
二、与时俱进，在不断开拓创新中见成效求突破
紧扣发展第一要务，深入推进“两个优化”。发展是第一要务。实践中，我们把纪检监察工作职能定位在“两个优化”上，经济社会发展和党风廉政建设取得了明显成效。纪检监察部门要充分履行抓环境建设工作的牵头职能，切实优化经济发展环境和干部成长干事创业环境，多层次、宽领域地解决影响社会风气、阻碍经济发展和群众反映的热难点问题，为全民创业营造良好的环境。既要从严查处典型，又为那些受到诬告乱告者澄清事实，为安心工作、干事创业者营造更加宽松和谐的环境。要把经济社会发展的速度、质量和效益作为检验“两个优化”是否落实的客观尺度，标准就三条：以项目为载体的招商引资成效是否显著，以干部为龙头的全民创业的氛围和效果是否明显，以党风政风为带动的社会风气是否进一步纯正。
抓住干部这个关键，切实增强执行力。干部是决定因素。要紧紧抓住干部这个关键，正视存在的问题，突出重点，加强教育监督管理，在提高执行力上抓出新的成效。把为地方发展选人用人、“零成本”使用干部作为一项长期的制度持之以恒地坚持。以深入开展保先教育活动为抓手，建立健全干部教育管理制度，着力解决党员干部队伍中存在的学习不勤、精神不振、作风不实、生活不廉等突出问题，构建保持共产党员和干部先进性的长效机制，不断改造和提升党员干部的世界观、人生观、价值观。要加大督查和责任追究力度，确保政令畅通和决策落实，对政令不畅、执行不力、给县域经济发展造成严重影响的党员干部，必须引咎辞职或责令辞职，并给予纪律处分，让其为自己的行为切实承担起责任。
抓住利益这个要害，促进发展维护稳定。要通过深化改革，斩断非法利益链条，坚持以人为本、执政为民，有效解决好群众反映强烈的问题，把惠民政策真正落到实处，切实维护群众的根本利益，确保农（居）民这个利益主体的利益不受损害；要加强对国有资产、 财政资金、机关经费、乡村债务等管理，重拳惩治抓挪公款、挥霍浪费、公车私用等不良行为，确保有限的发展资金发挥最大的效益；要深入推进行政执法部门改革，切实规范执纪执法行为，有效制止部门特权行为和“收费养人”现象。
扭住制度这个根本，规范改革发展行为。制度建设是根本。长期以来，我们习惯于一种“好人假定”的思维定势，总是把正确的思想观念和行为简单地寄希望于个人主观世界改造、党性修养锻炼等方面。事实上，这种缺乏刚性约束的号召很难产生较强的规范性和影响力，以致于有令不行、有禁不止、政绩工程等现象得不到有效遏制。相反，如果我们借鉴市场经济学理论中经济人的“利益假定”，从人的最坏处着想，去推导原理、设定制度、衍生方法、规范程序，完全能形成一整套更加科学、完备、管用的制度规范改革发展行为。因此，要切实做到以制度管人、机制管事，重点是落实党风廉政建设责任制和责任追究制，完善创新干部岗位责任制及考察考核制、乡镇（部门）党政“一把手”监督管理规定、重大事项民主决策制度、大额资金调度集体研究制度、重点项目工程建设管理制度等，切实规范党员干部尤其是领导干部的行政行为，进而树立良好的党风政风，营造人心思干、齐心谋发展的良好局面。
三、加强学习，在工作作风方面与时俱进，开拓创新
加强学习，提高素质。纪检监察干部要适应当前新形势，首先必须加强学习。要学习政治理论，学习经济、金融、法律、财务、管理和纪检监察业务知识，同时，新疆民族干部还有加强汉语的学习，提高政治理论素质和业务素质。要注重理论与实践相结合，学以致用。一是要注意运用理论指导实践；二是要自觉地将实践“三个代表”重要思想贯穿于执纪执法全过程；三是要不断提高驾御全局的能力、宏观决策的能力、综合协调的能力和处理复杂问题的能力；四是要努力做到“八个坚持，八个反对”，加强自身修养，使人民群众感到纪检干部可信，可亲、可敬。
踏实工作，真抓实干。首先要有朝气蓬勃、奋发有为、知难而进、昂扬向上的良好精神状态和强烈的事业心、责任感，对自己负责的工作要狠抓落实，一抓到底，要有一种抓不出成效决不罢休的劲头。其次要改进作风，深入实际，加强调查研究，并在调查中善于提出问题、分析问题、解决问题。第三要提高工作效率和工作质量，抓工作要雷厉风行，重点突出，以提高效率。第四要为干事业创造一个好的氛围，争取领导支持，协调各方，使纪检监察工作有为有位。
如何转变工作作风范文7
活动方案
为扎实开展深入学习实践科学发展观活动，力求活动取得实效，着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫，切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用，真正调动员工的积极性和主动性，提高企业管理效能，公司决定开展“我为公司科学发展建言献策”活动。具体方案如下：
一、指导思想
“我为公司发展建言献策”活动是公司开展深入学习实践科学发展观活动，实现科学发展，“转变作风、狠抓落实”中的一个重要组成部分和关键环节，“我为公司科学发展建言献策”要以开展深入学习实践科学发展观活动为指导，以“转变作风、狠抓落实”为中心，以促进企业又好又快发展为目标，以油田公司凝心聚力确保持续稳产，创新实践促进科学发展”为实践载体，围绕“关注民生、服务发展，凝心聚力建设和谐小区，创新服务促进科学发展”主题，着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力构建有利于科学发展的体制机制，坚持倾听民意，集中民智，问计于民，问策于民，充分调动全体员工建言献策的积极性，全面推进公司各项工作顺利开展，再上新台阶。
二、基本原则
1、领导重视、组织到位。
2、宣传发动、积极引导。
3、形式多样、富有成效。
4、发扬民主、求真务实。
5、统一部署、稳步推进。
三、组织机构
“我为公司科学发展建言献策”活动领导组：
组长：*
成员：**
下设办公室
主任：*
成员：*
四、具体安排
活动时间：4月7日—5月10日，分四个阶段实施。
1、宣传发动阶段（4月8日——13日）：召开全体员工参加的动员大会，号召全体员工积极踊跃参加活动，各部门搞好思想发动和舆论引导，激发广大干部职工建言献策的热情。
2、征集问题与建议阶段（4月14日——28日）：全体员工围绕发展寻差距、对照岗位找问题，并将查摆出的问题与针对性的建议，填写在征集意见卡上，于4月28日12时前交领导小组办公室。
3、分类归纳阶段（4月29日——5月4日）：活动领导小组办公室对收集到的问题与建议，分类归纳，整理成《员工建议摘要》，上报领导小组研究。
4、反馈意见阶段（5月5日——10日）：通过召开会议、下发通报、责成相关部门办理等形式，对员工提出的意见进行反馈。
五、活动内容：
围绕六个方面，理思路、寻差距、找问题、提建议：
一是各部门要通过召开员工大会，采取讨论、征求意见等形式，确立工作思路。同时，重点广泛征求在以下几个方面的意见、建议和要求，主要是推进机构优化，加快管理升级上，在突出物业管理服务实践特色、解决实际问题方面，在增强物业服务力、提升创效水平方面，在创新机制、促进科学发展方面，在加强党的建设、促进领导干部改进思想和工作作风方面。
二是部门及岗位工作方面：包括部门、科室之间如何配合协作；员工所在部门、科室及所在岗位工作中存在的问题；各项业务流程是否合理、岗位职责、工作程序是否合理等。
三是转变作风、提升服务效能方面：包括如何加强员工之间、部门之间的沟通与联系；在工作纪律、员工素质、服务业主等工作作风方面的问题；如何提高服务质量和工作效率；如何增强员工责任心等。
四是制度落实和监督考核方面：包括现行制度中存在的问题；如何监督考核；如何保证制度落实到位等。
五是企业文化和精神文明建设方面：包括如何增强团队协作精神和爱岗敬业精神；如何增强企业凝聚力；员工培训、文体活动如何开展；职工参政议政等方面存在的问题等。
六是员工切身利益方面：包括工作生活环境、工资、福利待遇等。
六、奖罚措施：
1、奖励：优秀建议奖3名：每人奖励100元，优秀组织奖：200元。
2、处罚：对不填写征求意见卡的员工，处罚责任人50元。对态度不端正、未在规定时间内上交征求意见卡的员工，处罚责任人50元。
七、活动要求：
一是统一思想、消除顾虑。公司开展这次活动，目的是为了倾听员工真实心声，决不“揪辫子、扣帽子”，对职工的意见与建议严守机密，决不对外泄露。全体员工要消除思想顾虑、畅所欲言、大胆建言献策。
二是认真填写征求意见卡。要求提出的问题必须真实可靠，有针对性提出解决办法和建议。如需单独就某个具体方面提出问题与建议，可以附带以书面形式说明。
如何转变工作作风范文8
统计结果让人咋舌：这个尚不属于“最重要部门”的单位，一年竟开了1068次会！
长期以来，会议多、会议滥、会议虚等问题，让广大干部叫苦不迭。
在中央号召整治“”、改进会风文风的今天，公务人员应该如何开会？
【上篇：三问会风】
会风之“弊”从何而来？又有什么表现？辨明这两个问题，是改进会风的第一步。
一问 会上都说“开会好”，为啥背地里都喊“累”？
当局者迷：“天天开会，劳身更劳心！”
张淑丽，某机关副职领导
“上级开的会，我负责‘填座位’；平级开的会，我负责‘互相恭维’；下级开的会，我负责‘讲套话’——开这样的会，如何不累？”
对“开会为啥累”这个问题，张淑丽如此评价。
自从当上单位“二把手”，张淑丽几乎天天向外跑——她称之为“赶会”。
2013年9月，张淑丽“赶”了23个会。
“其中一些会就是个形式——‘领导台上讲，我只管鼓掌’。”张淑丽直摇头，“但我们却无可奈何——机关干部，不就是要开会？”
旁观者清：层层开会陷入“空转”
中央社会主义学院教授 甄小英
当前，一些干部成天忙于文山会海，工作就是开会、发文、传达，大干部传达到小干部，大机关传达到小机关，层层开会、层层发文、层层传达，与人民群众接触很少，对实际情况了解很少，一定程度上陷入了“空转”。
当前，不少干部一边喊累，一边“赶会”——然而，在忙着“赶会”的同时，他们忘记了一个问题：会议，究竟是为何而开？
二问 开会为推动工作，还是“工作即开会”？
当局者迷：
“开会，究竟为了啥？”
李浩，某参公事业单位中层干部
“上班没干啥，一直忙开会，大会接小会，神经快崩溃。”2013年7月那些天，李浩对这首打油诗颇有感触。
这个月，由于频繁到乡镇、部门开会，李浩月度工作量未达标。
“大部分工作时间在开会，工作还干不干？”李浩找领导评理。
“开会是推动工作的重要手段！”领导说，“我们党的重大决策，哪一项不是开会作出的？”
李浩哑口无言。
旁观者清：
开会是抓工作的重要形式
网友“风雨刀客”
在我国，开会一直是抓工作的重要形式，比如贯彻落实中央重大方针政策，制订地区经济社会发展规划，领导班子换届调整……这些会关系到改革发展大局，关系到人民群众的切身利益，不但要开，而且必须开好。其他如总结表彰、经验交流、节日座谈等会议，对推进工作、振奋人心、交流感情、加强团结大有助益，也应该适度举行。
既然会议是为解决问题、助推工作而开，但为何一些会议却成了工作负担？
三问 开会本为干工作，为啥逐渐变了“味”？
当局者迷：
“开会，就等于重视？”
张顺利，某县人大常委会副主任
对冗长泛滥的会风，张顺利深感厌烦，却不得不开。
2013年3月，张顺利主持了一场年度总结暨先进表彰大会。
会议开始，一、二、三把手轮番上台讲话，各部门负责人总结，颁发获奖证书……
其间，张顺利发现：会议发言内容空话多、真话少，恭维多、建议少，宣传成绩多、揭露问题少。
“会议冗长——能否简化？”张顺利向领导建议。
“开会、讲话、颁奖，都是为了凸显领导对相关工作的重视！”“一把手”这样说。
“不开会，难道就表示领导不重视？”对此，张顺利有些困惑。
旁观者清：
会议“变味”根源有三
中央党校教授 宋惠昌
造成会议“变味”的根源有三。
一是教条主义。其突出表现是“惟书惟上”——对书面理论生吞活剥，对上级指示生搬硬套，自然缺乏“含金量”。
二是形式主义。一些领导干部对开会极为“重视”——会前要开准备会，会议的各种报告、发言都事先写好并打印成册，而开会本身只不过是按计划走个“过场”，会议一结束，准备好的会议简报、报道稿就同时“出笼”。至于这个会议究竟要解决什么问题、解决了什么问题、取得了何种实效，就不是他们所关心的事情了。
三是。开会，是为了深入贯彻党委政府的各项方针政策，切实解决工作中遇到的问题。但在影响下，一些会议变成了少数领导干部表现自我的形式。
会风问题背后，“歪风”频频作祟——干部又该如何应对？
【下篇：如何营造好会风？】
会议，是一个提出问题、分析问题、解决问题的工作体系。改进会风，就要切实改进这个工作体系的各个环节。
会前 调研做“实”，会议不“虚”
——没有会前调研，就没有“货真价实”的会议内容。
例证：“吃别人嚼过的馍没味道”
1962年，河南省兰考县。
这一年，在风沙、内涝、土地盐碱化等“三害”夹击下，全县粮食产量降到历史新低。
新任县委书记焦裕禄动员干部群众组成“三害”调查队，对“三害”进行调研。
“你有肝病，就别去了。”有人劝焦裕禄。
“吃别人嚼过的馍没味道。”焦裕禄如此回答。
次年9月，兰考县召开大小队干部会议，根据调研结果提出“三害”防治计划。
到1965年，兰考县基本防治住了“三害”。
此次会议被喻为兰考战胜“三害”的转折点——试想，没有大量会前调研，这场会议能担如此重担？
如何做好会前调研？
·针对实际工作，提出须在会上解决的问题。
·带着问题到基层，通过缜密调查和了解问题，征询解决问题的方法。
·对调研资料进行深入分析，整理出完整会议提纲。
会上 解决问题是王道，不拘一格创形式
——会议，重在传达、贯彻、落实党委、政府方针政策，以及分析和解决工作中遇到的问题，而不是会议的形式、排场、规格。
例证：重庆“两会”新风
2013年1月26日，渝中区重庆大礼堂酒店，重庆“两会”正在进行。
每个座位前就放着一杯清茶、一条毛巾，没有印着“两会”纪念性字样的会议用品，也没有包装精美的纪念品。
为贯彻中央八项规定，2013年重庆“两会”出台了一系列厉行节俭、转变会风的相应措施。
“2013年的‘两会’形式简朴，‘含金量’却很高。”代表、委员们如此感叹。
如何让会议更具“含金量”？
·只邀请和会议相关者参会。
·会议要敢于直陈问题。
·坚持民主集中制，不搞“一言堂”。
·会议时长由内容决定。
会后 贯彻落实不“空转”，建制监督是关键
——贯彻落实，是会议发挥作用的关键环节。然而，在、形式主义浸淫下，一些党政机关形成了“以会议贯彻会议，以文件落实文件”的“空头执行”。
例证：“院坝会”的效率从何而来？
2013年7月10日，江津区先锋镇永丰村回龙湾。
一棵大黄葛树下，近50名乡亲端坐在小板凳上。对面，坐着镇党委、政府的干部们。
“‘院坝会’开始！”村党支部书记说。
“进村公路被冲垮了！”有村民发言。
有干部当即提出解决办法——公路需重型机械大修的地方，由镇里出钱；路上的一些小修小补，由村民进行。
“同意！”乡亲们回答。
这次会议，村民提出了18个民生问题——能当即解决的，干部就当面提出解决办法；对暂时不能解决的，干部们也进行记录，以待事后跟进处理。
“以前贯彻会议决策，大部分是‘以会议贯彻会议’。”江津区委常委、组织部长敖天才说，为此，我们创新出了“院坝会”——在最贴近群众的地方开会，吸引群众直接参与，同时接受群众监督。
如此一来，“院坝会”效率奇高——从2011年8月至今，江津相继召开“院坝会”两万多场，群众参与人数达到130多万人次，解决群众问题8000多个。
如何让会议更具执行力？
·对会议提出的任务，由执行者公开承诺、限时办结。
如何转变工作作风范文9
[论文关键词]高校内部 审计转型
随着我国经济社会改革的深入，审计环境也不断发生变化，实现内部审计全面转型是现阶段内部审计工作的一项重要战略目标。作为内部审计组成部分之一的高校内部审计，如何“实现从以真实性、合规性为导向的财务审计为主，向以真实性、合规性为导向的财务审计、效益审计与以内部控制和风险管理为导向的管理审计并重”的转变，成为理论研究和实践的热点。笔者拟根据自身的高校内部审计工作经验，探讨高校内部审计转型的渐进性及关键因素。
一、外力推动与自身谋求发展促使高校内部审计必然转型
高校内部审计转型，既符合我国高校发展的客观需要，也符合国际内部审计的发展潮流，同时也是内部审计自身谋求发展的需求所致。
1 国际内部审计发展潮流对高校内部审计的影响。国际内部审计近年来快速发展，国际内部审计无论是理论研究还是实践经验都要比我国先进。国际内部审计师协会(iia)致力于对内部审计定义、准则框架的研究和推广，其对内部审计的定义为：“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程约有效性，帮助组织实现其目标。”国际内部审计师协会的研究和推广，使现代内部审计在组织治理、风险和控制中如何改善管理、增加价值成为理论研究与实践应用的热点。2002年萨班斯法案中，把内部审计提升到公司治理基石的高度，其职能作用越来越重要，发展空间也越来越广阔。现代信息技术和科学的数理方法在审计中的应用，实现了内部审计的实时在线工作。
近年来我国内部审计的国际联系、交往日益紧密，国际先进的审计理念与方法技术不断被引入我国，而国际内部审计师(cia)考试制度在中国的推行，使我国内部审计人员及其教育培训经历着国际化的冲击，促使我们不断思索改进与转型。
2 行业协会及教育系统的推动。随着审计法律法规的建立和完善，一系列以内部控制和风险管理为基础的审计准则相继颁布实施，为内部审计工作转型提供了有力的政策支持和法律保障。按照《中国内部审计协会2006至2010年工作规划》的安排，内审协会将把逐步推进内部审计工作全面转型与发展作为今后的一个工作重点。内审协会近年来通过组织研讨风险导向审计、改善组织治理等前沿课题，推进内部审计全面转型与发展；加强内部审计培训工作，扩大内部审计职业化教育培训的影响；《高校内部审计实务指南》的颁布，为高校内部审计工作进一步提供了理论指导和实践操作模式，这有助于提高教育内部审计工作的地位，更加明确高校内部审计的性质，从而进一步加强内部审计工作，加快推进高校内部审计工作转型进度。
3 高等教育改革与发展对内部审计转型的迫切需求。随着我国高等教育的快速发展，各高校办学规模不断扩大，教育投资不断增加，教育经费渠道也不断拓宽，办学资金多元化，经济活动日趋复杂多样。教育部要求将教育经济活动全部纳入审计范围，高校内部审计工作由单一向多元化转变，难度逐步加大。高校审计工作必须走出传统审计的老路，积极探索内部审计转型的途径和方法，实现由传统审计向管理和效益审计转变，从促进防范高校风险到以风险控制为导向的内部审计新模式，充分发挥内部审计的风险管控功能与服务功能。
4 高校内审人员自身谋求发展的需求。高校本身具有浓厚的学术氛围，是理论研究的发源地。高校内部审计人员所表现出的典型特征包括：一是具备一定的审计理论功底和研究水平，爱好和擅长审计课题研究；二是善于学习，对前沿的、国际的先进理念极为敏感；三是积极把理论应用于审计实践；四是致力于对先进审计理念、准则与指南及审计实践案例的推广与交流。
作为服务于高校发展的一个职能部门，内部审计如果仅仅局限于传统的财务审计领域，将逐渐失去存在的必要。当前，高校内部审计人员主观上有提高审计影响、发挥审计作用，使审计工作向更高层次迈进的意愿，因而愿意改革传统的审计模式，准确定位，及时转型。
二、高校内部审计多层次并存的特点决定其转型是一个循序渐进的过程
内部审计转型是一个综合性的概念，包括审计观念、审计职能、审计内容、审计手段和审计方式等方面的转变。目前各高校内部审计的现状差异很大，多层次并存，这就决定了高校内部审计转型不能一刀切，而必然是一个循序渐进的过程。
1 高校内部审计多层次并存。我国高校发展水平有高低之分，内部审计所处的审计环境也有所不同，各高校内部审计的现状差异较大。总体来看，高校内审从审计模式上处于账项基础审计与控制基础审计及风险导向审计并存；在审计目标上，以查错纠弊为主与以监督和评价内部控制能力为主并存；在审计职能上，既有单纯的监督，也有监督与服务并重；在审计内容上，以财务收支审计为主与经营管理审计和效益审计及信息系统审计并存；在审计方式上，既有事后监督为主，也有事前、事中全过程监督并重；在审计手段上，手工操作与计算机和信息技术审计并存；在审计技术上，简单查账技术与大量运用科学的数理统计技术并存；在机构设置上，既有独立设置内审部门，也有纪检监察合署办公；在人员配备上，既有一人审计处也有多人审计处，且人员素质差别大；在审计作用发挥上，既有主动立项寻求更大突破的积极能动作用，也有被动从属配合的消极作用。这种内部审计多层次并存的特点决定了转型的内涵多元化。
2 高校内部审计转型是一个循序渐进的过程。由于高校内部审计转型是在摸索中前进的，加之上述内部审计多层次并存的现状，高校内部审计转型不是搞一刀切，简单设定一个年限就能转型成功的，而是一个循序渐进的过程。首先，对高校内审转型的观念转变不能一蹴而就，有的高校对内审的重要性没有认识到位，对转型的需求并不迫切；其次，现有内审人员素质不能即刻提高，传统审计下的惯性使然，审计人员从学习新理念和新知识，到实践应用并根植于日常工作中，再到确实发挥作用需要一个周期，即使是引进人才，在现有人力资源市场中能满足拥有现代内部审计理念和实践经验双重要求的人才却严重匮乏；再次，一些审计设备软件的购置、应用需要报批程序和熟练过程，才能发挥现代信息技术应有的作用；最后，高校内部审计转型也需要领导重视和其他部门的转变和配合(如提升内审地位、建立健全内控、重视风险)，这些都需要一个过程。
鉴于此，笔者认为高校内部审计转型不是对传统做法的全盘否定，而是在以前的工作基础上，在常规审计工作中逐步利用先进技术并把效益审计、管理审计和风险审计渗透、融入日常工作中，是一个多层次多元化渐进式的转变过程，每一个层面的变化，都属于转型的一个方面，而只有当最终达到“在现代信息技术条件下，以内部控制与风险管理为导向的效益审计和管理审计并重”，才能算全面转型成功。
三、高校内部审计转型的关键因素
就如何推进内部审计全面转型与发展，中国内部审计协会王道成会长曾提出，应该把握“六个转变”和“三个特点”。除此之外，笔者认为在推进高校内部审计转型上，还应把握好以下几个关键因素：
1 内部审计转型与领导大力支持及各部门积极配合密不可分。高校内部审计转型不是其自身有要求、有改进就能转型成功，达到转型目标的前提是必须有一个良好的审计环境。首先是领导高度重视。内部审计转型意味着内部审计需要站在一定的高度，参与决策和重要管理环节，拓宽审计范围，增加人员规模及经费需求等。高校领导在审计转型工作中应该给予实质性的支持和帮助，成立专门的领导小组，制订规划，保证转型工作顺利进行；重大决策会议要求内审列席并发表意见；关心转型工作的进展；注重内控与风险管理；加强内审部门综合建设，提升审计人员素质，关键审计结果公开落实，为审计转型工作营造良好的环境。其次是审计成果的获得也是建立在各部门相应的支持和配合上。现代内部审计的核心理念是为组织增值服务，内审不是站在其他部门的对立面挑毛病、找缺点，而是通过提供评价与咨询活动促进各部门建立健全内控制度，加强风险意识，从而促进学校加强内部控制，防范风险，不断提升内部管理水平。
2 扩大内部审计转型成果应用的宣传与推广。要提升高校内部审计整体转型与发展的层次和水平，一是高校内部审计自身通过尝试转型，积累并总结经验，不断扩大转型后审计成果的应用；二是加强高校之间的联系和交流，对转型的典型经验进行大力宣传，实现经验共享，相互学习，相互提高；三是行业协会组织专门力量，深入总结在转型过程中做出成效的好经验、好做法，尤其是在开展以风险控制为导向的管理审计方面，或者在信息化条件下内部审计现代化建设等方面取得的好经验和做法，进行推广和交流，形成示范作用，并进一步深化转型的力度。
3 通过内外部评估来评定内部审计转型的落实情况。高校内部审计如何落实转型工作、确定已经转型的程度以及改进措施等，都需要进行一定的考核与评价，来促进转型工作的深入。一是高校内审定期开展自我评估，查找不足，强化改进措施，推进审计转型工作不断深入；二是各高校之间应进行同业互查，互相帮助，总结经验，找出差距，探索在转型与发展上有成效的方式与方法；三是行业协会通过设定实用可行的评估指标，定期开展对高校内审的检查与指导，树立转型成功的典型予以奖励，对转型不到位的审计部门进行激励并提供一定的专业指导。
如何转变工作作风范文10
关键词：风力发电控制系统；现代信息化；控制技术；专家系统；预测模型控制系统 文献标识码：A
中图分类号：TM614 文章编号：1009-2374（2017）10-0069-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.10.034
现代信息化控制技术是一种新型的技术，在风力发电控制系统中普遍应用了此技术，并充分发挥了现代信息化控制技术的优势，可以说风力发电控制系统与现代控制技术有密切关系。
1 在风力发电控制系统中自适应技术的应用
从多方面上来讲，自适应控制技术是一种要求很高的控制技术，在风力发电控制系统中应用这项技术，是由于风力发电控制系统一些运行参数并未构建起明确模型的过程，它们的动态阶段变化速度很快，这样就降低了它们的实际价值，而自适应控制技术就完善了这一不足。在具体应用中，只要开始运行风力发电控制系统，就会有一些显著的变化，自适应控制系统就可以在第一时间内捕获变化状况，之后采用相应的措施。结合这项技术的应用优势，所以在风力发电控制中应用自适应控制系统意义重大。风力发电控制也有很大的变化，比如：在以前的变速控制措施在做出一些控制后，先后构建起一个完整的系统模型，但问题是这种模型的建立并不容易，所以传统控制措施效果不是很好，还需要加强。针对这样的实际状况，有的学者就提出了自适应控制器，其工作原理就是结合模型参考自适应控制将大型风力发电机组非交流电动变桨距控制系统进行研究，在研究中设计一个系统，这样就能使它具有一定的捕捉性能，能够提供更多项的服务。
2 在风力发电系统中微分几何控制技术的应用
在数学中，微分几何是一项重要的学习内容，此内容在生活中得到了普遍应用，由于微分几何从本质上来讲就是表示线性之间的关系，因此微分几何控制就是为了将线性化控制状况正确反映，此技术工作原理为：通过一种同胚映射对仿射型非线性系统，处理此系统，进而转化为微分几何控制技术。从本质上来讲，风力发电控制系统就是一个呈现非线性关系的系统，由于在运作中会受到风俗速影响，这一控制系统由很多种技术参数组成。微分几何控制技术在运用过程中，风力发电控制系统中非线性关系这一问题是必须要解决的，之后就是对双馈发电机进行相应的操作，在多次研究后得到最后的输入或者输出命令，最后就是需要充分融合发电机反应的情况，确保风力发电控制系统能够实现高效率的运作，这样就能够更好地捕获风能，提升风力发电水平。假如额定值小于风的速度，这时就可运用风力发电机转动速度降低的方法控制好风电发电系统的功率，确保其功率值，此技术的应用可代替以前的变桨距系统，有效的加强工作效率。同时，在笛е形⒎旨负沃识的利用下，在微分结合控制技术利用就能够将线性变化关系反映出来，这样风力发电机非线性关系就能转化成为线性关系，便于操作。结合微分几何原理就能够设计出一个控制设备，这个设备不但简单，而且使用起来很方便，便于更好的控制非恒速发电机组。但需要明确的是：微分几何非线性控制理论反馈控制中优势很多，但在设计这一控制技术别是计算中难度很大，通常状况下它反映的是一种函数，并且是很难看懂的非线性函数，这种算法的局限性很大。另外，在时代的迅猛发展下，不断提高了CPU性能，这样就能够在风力发电控制系统里更好地应用微分几何控制理论，这样这一理论会有更大范围的应用。
3 在风力发电控制系统智能化中应用专家系统
专家系统是一种智能推理程序，对知识有效处理，事实上就是结合当前条件对人类一系列推理现象进行模拟，利用一些专业知识判断和推理各大模块，对各领域知识与经验妥善处理，并具有一定的解释功能。所以在诊断故障产生原因中常常适用。风电机组是由很多部分共同组成的一种系统，不管哪个环节有故障出现，都会对机组的安全运作产生严重的影响，在诊断风电机组故障中常常应用专家系统。在构建起风电机组机舱故障诊断专家模型后，根据模糊控制诊断引发风力机舱故障的原因，进一步强化风力机舱故障诊断专家系统运作的准确性和快速性。在分析机组电流信号下，并提出一些特征向量，根据BP神经网络系统所对应的优势，构建起完善的诊断故障模型，实现对故障准确判断；专家系统可对风电机振动故障及时诊断。在对各个风电机组的区域转矩控制与变桨控制的前提下，提出了新的一种专家系统，即模糊专家系统，可以对风电场风速有效预测；专业系统也在确定海上风电场的可用性中应用，能够对海上风电场维修成本有效控制。专家控制系统结合传统控制方法，这是专家控制系统研究的主要方向。因为风电机组就是一种很复杂系统，引发机组振动的因素有很多，造成故障的问题也很多，并且很有可能同一时间内出现多种不同情况的故障，在这样的状况下必然朝着向其他控制理论互相综合应用的趋势发展，多种控制理论的融合对于促进风力发电控制系统的稳定健康发展起到了积极的作用。
4 在风力发电控制系统中应用人工神经网络技术
图1 人工神经网络发展新方向
人工神经网络称之为非线性映射，具有很强的抗逆能力，具有一定的自组织性，可以学习与适应不确定系统的动态特征，并具有其他系统无法比拟的容错能力。风速是始终处于变化状态的，风速预测既和预测方法有很大关系，也与预测地点与预测周期有很大关系。可使用时间序列神经网络短期风速预测方法，这种方法用时间序列模型对神经网络中输入量进行选择，并使用多层反向传播网络系统预测风速序列。同时，也能使用小波分析与人工神经网络互通的方法来短时间预测风力发电功率。使用神经网络对风电场发电量进行预测，这样可降低功率波动率。使用前对人工神经网络估计风速，这样能够加强系统的动态性能，即便在现实环境中风速出现了很大的变化，也可以正常稳定运作。在风电机组研究过程中，变桨距系统是很重要的一部分。结合变速变距型风电机组液压驱动变式情况，可使用控制神经网络变距的方式，来完善解决变桨距机构的参数时变性、滞后性控制等一系列问题。在弹性自适应人工鱼群BP神经网络桨距控制器能够使风电机组变化风力中获得最大能量能，转速与机械负载变化量最小。为了能够捕获更大的风能，人工神经网络控制器结合了发电机预测模型，综合了BP算法与遗传算法的优势，提出了新型的BP神经网络算法，此算法经常用于诊断风电机组齿轮箱故障中，加强了工作的稳定性与可靠性。Elman神经网络能够降低网络调整参数的敏感性，对局部极小值的出现能够很好抑制，所以Elman神经网络在诊断故障中可以识别出这种故障类型，进而有效判别齿轮箱故障。在非线性系统中利用神经网络，并不需要精确度提高的数学模型，在自学习过程中能够取得控制很好的效果，实现最优化电能质量。在分析风电机动力学过程中，神经网络能够充分利用，实现优化电能质量。在分析风力机动学中，神经网络可以更好利用，并且容错能力非常强，不确定的风电机组模型，结合神经网络控制技术以及其他几种控制技术，这样就能够构建起科学的数字信号器，此控制器能够最大程度上降低载荷，具有很强的有效性。当前，人工神经网络有了发展的新方向，如图1所示。
5 在风力发电控制系统中应用最优控制智能技术
风力机系统随机扰动性太大，有很多不确定性的因素，其平衡点在风速的变化下而变动。因为难以确定数学模型，优化系统的数学模型的控制效率非常好。但只是根据工程附近线性化模型设计控制器，这样无法与风力发电系统控制性能要求相符，不同形式下的线性方法与动态线性有些类似，反馈线性能够在更大范围内保证精确化线性的实现。在风力发电机运作中，有无功率都需要结合负载变化状况做反映，这样就会引发转子电流出现变化，与小电功率波动要求发生冲突，这一冲突的设计要求可视为最优控制问题进行处理。在矢量控制动态模型下实施扩展，对最优功率输出调节器进行设计。为了防止风速的测量，控制变流器和速度来输出控制发电机。最大风能在风力发电控制系统中，将反馈线性化与跟踪控制应用相结合，在对发电机转子转速跟踪风速变化进行控制，在控制发电机转子转速跟踪风速变化下对叶尖速比进行最优，这样保证能够最大限度捕获额定风速风能，从而控制风力发电机的输出功率。使用LQG方法转变了变桨距控制器的设计，可对一些控制信号进行修改，在额定风速下使风电机组可以最大程度上捕获风能，在额定风速值以上确保功率稳定输出，在自由参数引入后，重新分配高频率与低频率的权重，进而确保系统最优性能。
6 结语
从以上分析中可见，人们会更加清晰地认知在风力发电控制系统中应用现代控制技术，进而更加完善现代控制技术，促使风力发电控制系统能够给人们提供出更多、更便捷的服务。但结合实际情况来讲，风力发电控制系统还有更多的使用价值有待挖掘，应对其使用价值深入挖掘，进而使风力发电控制系统能够造福更多的领域。
参考文献
[1] 任丽娜，焦晓红，邵立平.风力发电机速度跟踪自适应控制研究[J].太阳能学报，2013，30（10）.
[2] 宋华振.贝加莱的风力发电控制系统[J].自动化博览，2010，（9）.
如何转变工作作风范文11
“转作风、提效能、促发展”发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我是来自选任联工委的XX，我演讲的题目是“面朝大海，春暖花开”。很高兴有这个机会，和大家交流如何转变作风，从而提高效能、促进发展。钟南山说过一句话：做好自己的工作就是最大的政治。在我看来，做好自己的工作就是最大的转变作风，只要每个人都能认真做好本职工作，作风自然会得到转变，效能自然会得到提高，发展也自然会得到促进。
“转作风、提效能、促发展”前提是转变工作作风。而转变工作作风，关键是爱业。只有爱业，才能敬业。有了这种敬业精神，就能权为民所用，利为民所谋，情为民所系；有了这种敬业精神，就能勤奋学习，向书本学习，向实践学习，向群众学习；有了这种敬业精神，就能不怕苦，不怕累，竭忠尽智，想方设法提高工作效能；有了这种敬业精神，就能克服“庸懒散虚”，做到“勤实廉”，全心全意为人民服务，为人大工作服务，为人大代表服务，为领导和基层服务，维护人大权力机关的地位，发挥人大权力机关的作用。因此，我感到“转作风、提效能、促发展”要爱业，珍惜自己的工作岗位；要敬业，踏踏实实地工作。
然而，爱岗敬业，不是说说那样简单的。不具有正确的政治理念，爱岗从何谈起？不具备扎实的业务知识，敬业就没有根基！ “墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空”， 毛主席就曾经引用这幅对联，批评那些华而不实，脆而不坚，无实事求是之意，有哗众取宠之心的人。我想，如果一个人根底浅如墙上芦苇、腹中空似山间竹笋，那么所谓的爱岗敬业也只能是空谈而已。
作家柳青在小说《创业史》中说过：“人生的道路虽然漫长，但紧要处往往只有几步，特别是在人年轻的时候。”我理解就是要抓住年轻时候这个紧要处，珍惜自己的岗位，热爱自己的事业。
我，出生于改革开放初始阶段的1980年。2002年大学毕业后，作为市委组织部选拔生下派到昌江区西郊垦殖场工作。后来又先后到了市委组织部、市委宣传部、景德镇日报社、市供销社等单位，直到2007年由供销社调入市人大常委会，有幸走进了人大队伍，在神圣的国徽下工作。我深深地懂得自己身上责任的份量。我时常问自己，怎样才能无愧于头上的国徽呢？那就是要有坚定的信仰和脚踏实地的敬业精神。信仰是人对人生观、价值观、世界观的持有。作为一名年轻的共产党员，选择了信仰共产主义，就充分体现了我们生命的宽度和厚度。敬业精神就是要爱岗敬业，恪尽职守地做好自己的本职工作。来人大工作后，我一直以共产党员的标准严格要求自己，兢兢业业做好每一件事。从办公室琐碎事务，到人代会的各项会务工作，都一丝不苟，认真对待。各项工作也都得到了领导和同事们的认可，取得了较为满意的效果。我相信，只要从我做起，从点滴做起，就能一步步地实现人生的价值，就能按照“转作风、提效能、促发展”的要求，为瓷都的发展竭尽自己的绵薄之力。
诗人海子曾经写道：“面朝大海、春暖花开”。让我们常修执政为民之德，常怀敬畏感恩之心，常思宪政民主之意，以优良的作风树立形象，以扎实的工作履行职责，在平凡中追求卓越，在平凡中探索创新，在平凡中诠释辉煌。我相信，我们每一滴辛勤的汗水，必将融入瓷都发展的千里春色；我们每一次务实的创新，必将点亮民主法治的璀璨灯火；我们的未来，必将春暖花开！
我的演讲结束了，谢谢大家！
如何转变工作作风范文12
全矿党员同志们：
今天，我们在这里隆重举行中国共产党××矿第二次党员代表大会，研究××矿在实现达产和改发展进入新的历史时期后，今后一个时期我矿的奋斗目标和主要任务，此时此刻，我们作为一名普通党员，听完报告，知道了矿今后发展目标后，心潮澎湃，热血沸腾，感到无尚光荣，也感到自己肩上的任务重大。目前，全国煤炭市场在持续高位运行后，已经出现拐点，今后一段时间此文来源于是：在煤炭市场走势极不明朗的情况下，我们广大党员如何思考，如何去做，才能使我们的企业经受住市场的洗礼，是摆在全体党员面前的一个新课题。
目前，我们正在开展以社会主义荣辱观教育、西山八荣八耻、十二种观念等主题教育为主要内容的作风转变主题教育活动，发挥全体党员干部的先锋模范作用和战斗堡垒作用，把职工群众的思想统一到矿第二次党代会的精神上来，统一到发展和建设我们企业上来，增强党员的光荣感和责任感，提高自身素质，提高党员在群众中的凝聚力、号召力[找各类范文，到网]，保持党与人民群众的血肉联系。促进各此文来源于是项工作，以推动我矿“42511”的建设。为此，在中国共产党××矿第二次代表大会胜利闭幕之际，我们向全体党员发出如下倡议：
一、强化责任意识，立足本职，争为企业安全生产、发展壮大做贡献。全体党员要积极响应矿党委的号召，投身到企业的发展当中去。尽管我们由于分工不同，不能人人都到一线，但都应紧紧围绕企业可持续发展和建设和谐矿区这一全矿的中心开展各自业务工作，尤其是各级领导干部、全体党员、入党积极分子、青年团员，更应以本次党代会为契机，充分发挥聪明才智，勤奋学习，奋发工作，勇于开拓，创造一流业绩，为全矿42511目标的实现做出积极的贡献。
二、强化服务意识，更多地关心、支持和服务于生产一线。机关全体党员要带头深入井下一线体验生活，进一步转变作风，一切从有利于工作着想，一切从服从和服务于安全生产和质量稳定这个角度出发，做到不推诿，不扯皮，不拖延，以最快的速度答复和办理。多经、后勤系统要时刻想着如何多促进、多帮忙、多服务，少刁难一线单位和企业。女工委、团委要开展服务到一线、关心到个人的活动。工会组织要继续开展为职工帮困解难工作。
三、强化宗旨意识，充分发挥党员的先锋模范作用，全心全意为职工服务。以“三个代表”重要思想的指导，增强群众观念，端正对群众的态度，增进对群众的感情，关心群众的疾苦，倾听群众的呼声，一切想着群众，一切为了群众，一切从人民的利益出发，一刻也不脱离群众。同时，我们要结合行业特点，不断深入井下、深入社区、深入基层，把群众认可不认可，群众点头不点头，群众满意不满意作为自己努力方向，以实际行动让群众感受到“主题教育”活动给干部作风转变和党员作风转变带来的崭新变化。
三、强化危机意识，应对严峻的市场形势和安全形势、人才形势。各单位党员干部要牢固树立安全意识、经济意识和人才意识，更多地思考如何才能充分发挥各自的聪明才智，解决生产、工艺技术、管理等各方面存在的突出问题和难点问题，要带领本部门职工针对岗位工作现状，提出改进措施和目标，提高企业抵抗市场风险的能力，提高企业增强抵抗重大安全风险的能力，实现企业人才立企业的目标。共青团组织要以各种形式和途径，开展有利于调动广大职工积极性、主动性和创造性的活动。党员干部要以身作则，把主题教育与作风转变应用于实际行动中，成为执行力的模范，创新力的先锋，随时听从调谴，形成一支召之能来，来之能战，战之能胜的团队。
四、强化表率意识，自觉接受群众监督，努力作到慎言、慎独、慎行。广大党员同志一要做讲政治顾大局的表率，自觉接受群众在坚持党的基本路线、坚定政治信念上的监督。二要做解放思想的表率，自觉接受群众在更新观念、求实创新上的监督。三要做与时俱进的表率，自觉接受群众在干事创业促发展上的监督。四要做勤于学习的表率，自觉接受群众在建设学习型企业上的监督。五要做勤政为民的表率，自觉接受群众在以人为本、依法治企的监督。六要做廉洁自律的表率，自觉接受群众在工作生活作风上的监督。
广大党员同志们一定要深刻认识到：今天，我们的努力，××矿就有发展；明天，××矿得到发展，我们就会幸福。要发扬“集重志、重管理、兴科技、创第一”的团队精神，以实际行动把党代会的精神转化为实实在在的行动，做到：与时俱进，在思想上与党政保持一致；加强学习，在素质上跟上企业发展形势；提高水平，在服务上体现科学管理；真抓实干，在行动上体现一致性。立足岗位、奉献企业，真正行动起来，为我矿顺利渡过市场风暴贡献力量!
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《如何转变工作作风通用12篇》
