基本工作思路篇1
20*年是我县经济社会各项事业全面协调快速发展的关键一年。我局将紧紧围绕县委、县政府确立的年度工作思路和奋斗目标，以“三个代表”重要思想为指导，以增加县域财政收入、增强全县综合经济实力为目标，以拓宽招商引资渠道和增加工业资产总量为方向，进一步转变作风，强化服务，积极探索和推动工业强县战略的有效实施，为全县经济秩序快速发展做出新的更大的贡献。
一是扶优助强，精心推动具有核心竞争力的品牌和龙头企业发展壮大。要牢牢把握和珍惜目前白酒业、炉具业、陶瓷业、乳品业发展机遇，帮助企业搞好各种服务，支持山梨集团加大新产品开发和市场营销力度，进一步完善现代企业制度，实现二次创业目标；要以老万集团为龙头，进一步整合机械铸造行业的各种优势，完善企业内部管理，在科技创新上做文章，推动全县机械铸造企业实现产业升级；要扭转陶瓷业面临的被动局面，研究新产品开发和市场开拓问题，争取自由出口权，减少中间环节，提高经营效益，特别是要研究组建行业协会，探索统一对外的营销机制；要帮助乳品企业积极寻求合作伙伴，与知名企业联姻，走好公司＋农户的发展路子。
二是招商引资，积极拓展各类新型产业和行业。要在2004年招商引资取得良好成绩的基础上，进一步加大招商引资的工作力度，在发展玻璃陶瓷业、新型建材业、冶金化工业、煤炭电力业做好文章。建材业要进一步壮大规模，提升档次，尤其水泥、石材加工等企业，要紧抓市场机遇，广泛吸纳资金，不断作强作大。冶金化工业在我县目前主要有化肥、糠醛、橡胶、炼钢等五家企业，*平化肥公司要进一步加强与露矿多经公司的合作，改造上马液态氨生产项目；糠醛、橡胶企业要向精深加工方向发展，积极上马糠醇、精细橡胶粉生产项目，提高科技含量；炼钢企业正处于建设中，明年要加快建设步伐，完成好一期工程。煤炭电力业要围绕煤炭运销和加工两方面下功夫，重点要依托晋华煤炭运销公司在臧寨乡建设大型煤炭集运站，依托县煤运公司在大黄巍乡组建公路煤炭集运站，，在下社镇建设民用煤炭集用站，同进要抓好洗煤厂、活性炭厂的建设和发展，增加以煤炭为主的财政收入。矸石电厂项目要抓好申报立项等工作，争取尽快上马。
三、深化改革，抓好企业改制、盘活、稳定等工作。要认真吸取国有老企业改革、改制的经验和教训，帮助县委、县政府出台关停企业的处理意见，在具体操作上，要根据企业情况，因企制宜，一企一策，不搞一种模式，妥善安置好下岗职工，要进一步澄清企业资产底数，利用企业的土地和闲置资产大力招商引资。
四、依法行政，抓好酒类、肉类、煤炭、成品油管理和安全生产监管工作。要进一步强化执法意识，一手抓经贸，一手抓安全，规范好酒类、肉类、煤炭、成品油市场，依法有序运行。特别是要按照全县总体规划，积极争取上级政策扶持，建好各类规模加油站，拓展税源，为县财政多做贡献。要强化“安全第一，以人为本”的指导思想，在全县各企业、各行业大力宣传和实施《安全生产法》，强化安全监督检查，坚决控制各类事故尤其是重特大事故的发生，为全县经济发展创造良好的环境。
基本工作思路篇2
一、新形势下企业员工思想呈现的新特点
价值趋向多元化。随着企业重组改制向纵深发展，“利”与“义”的矛盾冲突日益明显。有的职工坚守原有观念，有的职工紧跟潮流，逐步形成职工价值取向的多元化。观念保守者，在体制改革、创新发展时是“阻力”，整日唉声叹气，彷徨迷茫，牢骚多，积极性不高，当一天和尚撞一天钟；观念激进者在改革发展过程中是“动力”，积极性高，但也有个别人对“利”、“义” 曲解为“人离不开利”或“无利而不为”，往往抵御不住“金钱”的诱惑。
思维方式多样化。在网络化、多元化、信息化的现代生活中，信息的快速传递，思想的高度活跃，生活的丰富多彩，使人们的思维方式由“一维”变为“多维”，开始运动的、立体的分析思考问题，给思想政治工作提出了新的课题。因此，再用过去的简单说教或行政命令的方法很难达到满意效果。
心理定势复杂化。企业重组改制带给人们的情感体验不仅复杂多样，而且是激烈动荡的。情感体验刺激心理因素的超常运动，往往造成职工心理失衡，形成心理定势复杂化。例如：看到同事和亲属先“富”起来而自己的日子过的紧紧巴巴，在此情况下，职工感受到的贫富差别就比看到的社会现象所造成情感体验更为深刻，其心理矫正就更难。
二、做好新形势思想政治工作的重要意义
有利于职工队伍的思想稳定。随着改革的深化和市场经济的发展，企业思想问题和实际问题明显增多，尤其是伴随机构深化改革出现的人员双向选择、轮岗换岗、竞争上岗等问题，使不少人出现不同程度的精神压力，产生诸如悲观、焦虑、抑郁、心理失衡等消极情绪，从而导致了个人生活与社会的格格不入。思想政治工作说到底是做人的工作，是我党教育帮助人的有力武器，既能引导人、教育人、鼓舞人、鞭策人，又能做到理解人、尊重人、关心人、帮助人，起到疏导单位职工的思想和心理的作用，有利于职工队伍的稳定。
有利于提高职工的生产力和服务能力。企业职工思想政治素质是以提升生产经营和服务能力为目标。服务单位的战略目标是塑造良好的氛围，提升生产和服务能力已经成为积极探索做好思想政治工作的主要宗旨。只有不断适应单位发展变化的新趋势、新要求，牢牢把握提升职工生产创新力和服务能力这一突出要务，思想政治工作才能与时俱进，不断提高，并推动自身与单位各项工作共同进步。
有利于和谐社会建设和维护社会稳定。正确处理职工内部矛盾是建设和谐社会的重要基础和维护社会稳定的前提。思想政治工作具有较强社会控制功能，把各种错误思想倾向消除在发生之前，防患于未然。因此，思想政治工作是构建和谐社会的生命线，在企业发展中起着举足轻重的激励、调节、导向、控制及凝聚作用。
三、新形势下做好基层思想政治工作的基本思路
提高认识，抓住重点，在工作思路和方法上实现新的转变。首先应找准以人为本、以人为重、以人为先的工作重点，要有一种敢于攻坚克难、不怕吃苦的精神，去深入实际、深入生活，及时了解和掌握职工的思想动态，掌握员工工作情绪的点滴波动，加大工作的超前性。改变过去简单而又单一的灌输式的传统说教办法，探索一条适合自身工作实际的工作新路，逐步走出“我讲你听”的思想政治工作模式，由走近群众为走进群众，努力把思想政治工作做到职工心中。进一步完善干部联系点制度和深入现场办公制度。定期参加基层班子、班组的政治学习，向职工面对面宣传形势和任务，集思广益，共同探讨发展之路，在频繁的接触和交往中，增进了解，密切干群关系。并针对职工关心的热点、难点问题进行调研，将基层反映的意见及时归纳整理，能解决的尽快拿出解决方案；不能解决的，及时向上级反馈，为决策提供准确信息和参考依据，切实维护职工的知情权、参与权，从而发挥职工的主人翁作用。
结合实际，不断改进和创新思想政治工作方式，努力实现新突破。思想政治工作的作用和目的是要解决问题，化解矛盾，凝聚人心。因此，需要牢固树立为职工办实事的思想，想职工之所想，急职工之所急，把实现职工的正当愿望作为最大的事情，帮助职工解决亟待解决的问题，使他们以健康的心理、良好的情绪、积极的心态投入工作。一是要在帮助解决思想和实际问题中营造健康和谐的心理环境。在当前形势下，各种利益关系调整，职工收入差距拉大，出现了各种各样的思想困惑、心态失衡甚至矛盾冲突，因此，思想政治工作要从实际出发，针对不同层次、不同人员的特点，通过各种有效途径和手段，因势利导，耐心说服，一句问候、一个细节有时都能起到事半功倍的效果。二是营造积极向上的人文环境，促进生产力的发展。思想政治工作要努力塑造好人文环境，首先要营造好干事创业环境。要鼓励干成事、能干事的人大有作为，做到人尽其才，才尽其用，为职工创造发挥才能的竞争环境和发展机会。放手让一切劳动、知识、技术、管理人才尽情迸发他们的能量，让一切创造效益的源泉充分涌流。其次要营造好文化环境。要加强自身企业文化建设，培育企业精神，用核心价值观凝聚职工为企业多做贡献。同时要注重营造人人学习、终身学习的浓厚氛围，努力创建学习型组织，增强干部、职工的危机意识、学习意识，积极开展同工种、不同岗位间的交叉互学活动，让技术骨干既当其他人员学习本工种的师傅，又当学习相关工种的徒弟，互教互学，共同促进，为职工学技术创造良好的环境，满足职工学知识的渴望，也推进队伍整体素质的提高。再者就是要将思想政治工作做的更加贴近社会、贴近生活、贴近实际、贴近员工的情感。抓住教育环节，积极引导职工认清形势，主动增强危机感和紧迫感，自觉形成“要我学变成我要学”的良好氛围。
基本工作思路篇3
一、工作理念
认真 坚持
认真才能做好事 坚持才能做成事
二、教研工作思路围绕“一个中心”，提升“两种能力”，做好“三项工作”，打造学习型、研究型的教研队伍。
一个中心：提高教学质量。
两种能力：协调能力、研究能力。
协调能力：对外与上级业务主管部门有关人员能够有效沟通，及时获得学科研究信息，并能在教研科研等方面得到上级有效支持。
‚对内能够协调学校之间的学科业务交流，并能够组织本学科业务精英团队开展引领性学科研究活动。
研究能力：提升自身素质，要开口能讲、提笔能写、静坐能思，成为理论与实践相结合的专家型教研人员。近期主要提升“听、说、读、写”四项基本能力：
听：提高听课能力，因为听课的背后是评课和教学指导，所以要通过听课、评课让被指导的教师真正受益。
‚说：就本学科的发展动向或外出学习归来后，要举办专题讲座，能够用先进学科发展理论推进本学科教学质量提高。
ƒ读：多读书，以教研室学习型团队的形象，引领全市教师读书。
④写：要勤动笔、多动笔，反思自己的工作，总结得失，扬长避短，用文字记录下自己的工作历程，也为禹城的教育教学工作留下一份珍贵财富。
三项工作：创办刊物、组建联盟、建设团队
创办教学研究刊物：创办《xx教科研》指导全市教学工作，引导教师读书、写作，同时总结学校、教师的成功经验，介绍外地先进经验，引领全市教育教学工作健康发展。
‚组建学校发展联盟：组建小学段、初中段学校发展联盟，加强校际交流，通过相互借鉴，实现共同提高。
ƒ建设学科研究团队：每名教研员都组建自己的学科研究团队，研究学科教学，引领学科发展，同时弥补教研室教研力量薄弱的问题。
2、明确对学段教学的视导方向和教研员评价原则。
明确各学段教学视导的主要内容。每次视导都要做到有的放矢，带着问题进课堂，同时要做好视导后的效果回访工作，力求真正解决问题，务求视导实效。
‚明确各学段教学质量的评价方式。在现有评价方式的基础上，上靠德州规定，下联xx实际，使评价发挥促进激励的作用。
ƒ明确教研人员的评价方式。实行教研员工作月总结制度，总结内容包括：阅读情况、业务研究、组织活动三项主要内容。每个月底前召开一次交流会，同时将每个教研员汇总的个人月总结上报局长并归档。
三、教学工作思路
突出“一个中心”，立足“两大要素”，明确“三项目标”，力促教学工作有序推进，实现教学质量稳步提高。
一个中心：提高教学质量
两大要素：校长的创新精神、教师的实干精神
三项目标：小学段：全人教育
面向全体学生，全部达到基本的学业水平；
开展特色教育，实现学生身心健康成长。
初中段：择优分流
选择培养优秀学生，为高中学校输送优质生源；
分流培养一般学生，为中职学校输送特长生源。
高中段：培优增量
培养优秀学生，冲击清华、北大等着名高校；
整体提高教学质量，让的学生升入本科院校。
四、各学段学生发展基本框架小学段学生发展基本框架为：做到“三好两多一优”
①三好：说的好，说普通话，培养表达能力。
写的好，写规范字，培养写作能力。
做的好，培养学习和行为两方面的好习惯。
②两多：推进经典阅读，让学生多读书。
开展特长教育，让学生多活动。
③一优：让学生以一份优秀的成绩养护学习兴趣。
2、初中段学生发展基本框架为：做到“三个一”：
培养一种适合自己的学习方法。
‚参加一个有益于身心的社团组织。
ƒ让学生以一份优秀的成绩（特长）涵养自信心。
3、高中段学生发展基本框架为：做到“两个一”：
有一份良性的学习心态。
‚以一份优异的成绩考入自己理想的大学。
五、引领各学段教学工作的基本原则小学段：指导
立足小学段学校面广量大的实际，对小学段教育重点发挥指导作用，以市属小学、乡镇校办为单位，通过调控考试、考核的权重，指导各学校即独立创新又遵循教育局总的教学目标与学生培养基本框架。
2、初中段：抓牢
初中段是学生形成良性学习观的重要时期，全市16处初中是禹城教育的腰杆子，要让腰杆子挺的硬、挺得直，需要加大视导力度。抓紧抓牢这一学段的教学工作，就是为我市高中学校储备下优质生源，就是为未来的高考打下坚实基础。
3、高中段：协调
鉴于高中段教学视导由德州市教研室实施的实际，我市关于高中的教研工作重点是做好协调，协调好德州市教研室与我市两处高中的业务联系，引导德州市教研室的工作向我市倾斜，同时为两处高中的教学工作提供全方位服务，为两处高中抓好教学工作多提建设性建议。
六、实现上述工作思路及框架建构的措施
教研工作的实质：抓教育的内涵发展。
教育的内涵发展包括：管理效能的提升，激励机制的完善，办学行为的规范，教师（校长）素养的培育，课堂教学的改进，育人方向的定位等，最终落脚为教学质量明显提高和学生的全面健康成长。
围绕这一发展内涵，其保障是通过“目标前置、过程督导、结果激励”，使“校长队伍建设、教师队伍建设、高效课堂建设、评价机制建设”四项措施有效实施，从而让上述工作思路及框架建构落到实处。校长队伍建设：校长是学校的灵魂
建立以教学质量为核心的校长考核机制。考核实行纵向学校自身环比和横向同类学校排名相结合的方式进行。
‚加强校长队伍的培训。走出去，请进来，用现代教育教学及管理理论影响校长；用先进学校的发展成就激励校长。
ƒ培植典型校长。各学段都培养出几名优秀校长，用身边的榜样激发全体校长的工作热情，让大家学有目标，赶有方向。
2、教师队伍建设：教师是学校的第一资源
对教师进行基本技能和教法学法培训，提升教师的职业素养，让全体教师都打下坚实的基本功。
‚组建以教学质量为主要考评依据的分学段、分学科名师群体。对名师进行大力宣传，树立名师的社会形象，同时发挥名师的示范带动作用，以学段、学科为单位培养的优秀教师。
ƒ实施“教师成长工程”，一是启动教师读书计划。贴近教学开展全市教师“共读一本书”活动，每学期引导教师精读一本业务书籍，提高教师理论水平。二是推进小课题研究。引导教师结合自己的教育教学实际，自立研究课题，在提高教师科研能力的同时，增强课题研究的实用性。三是举办丰富多彩的活动。定期开展 “基本功、优质课和征文（案）”比赛活动，即优质课大赛、基本功大赛、优质教案评选、教学反思及教育随笔征文活动等，活跃教师的教学生活，通过活动引领教师的专业发展，并在活动中发现人才，让优秀的教师脱颖而出，同时增强教师的成就感，让教师享受到职业的幸福
3、高效课堂建设：课堂是学校一切活动的主阵地
全市建设高效课堂的基本原则是：“百花齐放，百家争鸣”。力争用三年时间，形成符合我市实际的各学科不同课型的教学基本模式。
基本工作思路篇4
（一）创新思路，全力保障发展空间。一是积极向上争取用地空间。组织申报大项目、好项目，积极向上争取点供、单独选址等用地计划，全力保障全市“三重一大”项目建设用地需求。积极争取工矿废弃地盘活利用列入国土资源部试点项目，并结合实际，研究政策机遇，积极向上争取科技工程、试点项目等特殊政策，为全市发展争取更大的用地空间。规范稳妥实施增减挂钩试点项目，加快推进新沂市万顷良田建设工程试点，组织条件成熟的县区积极申报试点、扩大试点范围。延续振兴老工业基地复垦置换政策，积极争取经济技术开发区、铜山区、贾汪区采煤塌陷地复垦置换项目，为全市重点项目建设提供用地保障。二是充分挖掘存量用地潜力。组织开展存量土地清查摸底工作，全面掌握全市批而未用土地、农村居民点闲置土地、工矿废弃地等存量土地基本情况，建立存量土地档案名录，认真做好潜力分析，加快分类处置，有效盘活使用。强化建设用地批后监管，对批而未供土地，积极创造条件加快供地；对供而未用、用而未尽、低效利用的土地，区别情形，分别采取督促企业加快开工建设，鼓励企业加强技术改造、加大投资强度、进行二次开发，鼓励或强制企业退出项目、收回土地重新出让、实施“腾笼换鸟”，加快土地使用、提升使用效益；对工矿废弃地，结合当地产业发展规划，引导大力发展接续产业；对废弃的“空心村”和闲置的宅基地，结合新农村建设，大力推进开发复垦整理。三是推进节约集约利用。积极发挥规划的管控和引导作用，科学安排用地计划指标，合理把握供地规模和节奏，调整和优化供地结构，促进产业升级和结构调整。发挥土地集聚利用效益，进一步提高投资强度和用地门槛，组织开展节约集约模范县创建活动，完善以地均投入产出、吸纳就业、纳税水平、科技含量和生态影响等主要指标的用地考核机制，加快建立土地节约集约利用倒逼机制，促进土地集约开发利用。
（二）完善机制，加快土地市场运作。积极应对房地产市场形势，严格执行经营性用地、工业用地招拍挂制度，积极探索实行土地招标试点，努力实现土地运作效益最大化，为老城改造和新城建设提供有效的资金支持。力争完成市区出让经营性用地不低于6000亩、工业用地不低于5000亩的目标任务。完善土地储备运行机制，加快土地收储步伐，力争完成市区土地收储规模不低于4500亩的目标任务。深化投融资平台建设，加快推进中德合作城北矿区塌陷地修复示范区项目，力争完成合资公司组建并启动一期项目的开发工作。积极与金融机构对接，力争完成市政府下达的年度融资任务，全力保障重大项目资金需求。
（三）履职尽责，坚决守护国土资源。一是全面落实耕地保护责任。落实最严格的耕地保护制度，坚决守住市政府下达的耕地保有量和基本农田保护面积。强化耕地保护共同责任机制，加强对各级政府耕地保护责任目标履行情况的检查考核，确保实现全市892.4万亩耕地保有量和841万亩基本农田的保护目标。以县乡土地利用总体规划为基础，利用2010年土地利用变更调查结果，科学划定基本农田落实至地块，实行永久保护，加快建设睢宁县部级、新沂市省级基本农田示范区。二是大力推进土地复垦整理。组织开展全市耕地后备资源摸底调查，进一步挖掘农用地整理潜力。积极做好耕地占卜平衡补充耕地项目库建设，建立指标调剂奖励机制，加快推进省以上投资土地开发整理项目实施进度，确保顺利通过验收，努力实现全市耕地占补平衡。三是强化土地执法监管。完善早发现、早制止、早报告、早查处的执法联动机制，借助科技手段，实现现代化监管的常态化。强力推进新增违法违规用地查处整改工作，切实把查处整改工作的重点放在违法拆除上，逐宗落实整改，强化督查督办，迅速消除违法违规用地状态，力争2013年6月前完成整改任务，确保全市实现“零约谈、零问责”的目标。积极构建土地执法监管长效机制，重点是强化党委政府责任、落实党政一体化问责，完善违法违规用地联合查处机制和部门联席会议制度、进一步提高部门协作配合的水平，启动系统内部问责、确保上下联动一致。完善社会风险评估机制，继续推行依法办信、办访，加大对基层工作的指导力度，进一步提高事项办理的质量和效率，努力扭转我市总量居高不下的局面。
（四）调整优化，全面提升矿政水平。一是优化矿业布局，提高矿业水平。在巩固整顿和规范矿产资源开发秩序成果的基础上，进一步整合矿产资源，调整优化矿业布局，减少矿山总数，促进矿产资源合理开发利用。严格矿山准入条件，大力推广采石基地建设经验，不断提高矿山企业规模化、集约化、规范化和生态化建设水平。完善矿业权有形市场建设，健全矿业权交易规则和制度，积极推进矿业权出让网上公示和监管，促进合理有效配置矿产资源。二是强化监督管理，维护矿业秩序。进一步规范矿业权年检制度，督促矿业权人依法勘查开采矿产资源。继续采取远程监控、矿山监理、矿产资源督察等有效手段，严厉打击无证开采、越层越界开采、乱采滥挖、以探代采等违法开采行为。充分发挥矿产督察员的作用，对重点地区、重要矿种的矿产资源勘查开采进行重点督察，不断提升矿产资源开发监管水平。加快推进矿业权实地核查成果的共享、保护和应用，实现矿业权设置动态监管，不断提高矿产资源开发利用水平。三是加强地灾防治，加快生态修复。完善地质灾害群测群防体系建设，做好地灾隐患排查巡查和监测预警，切实提高地质灾害监测与防范的能力。进一步加强应急能力建设，及时做好突发灾害的应急处置。按照“生态”建设要求，加快推进绿色矿山建设，大力改善矿山安全生产条件和矿区生态环境。落实矿山地质环境监理制度，依法做好保证金收缴，督促矿山企业落实地质环境保护与治理恢复方案，尽量避免新的矿山地质环境问题发生。积极争取部、省各类项目，加快推进地质环境治理步伐，多渠道筹集资金逐步解决历史遗留的地质环境欠账问题。大力支持贾汪区资源枯竭矿区转型。
基本工作思路篇5
[关键词】改制企业；工会工作；辩证关系；思路。
国有企业分流改斜工作已经进行了十几年。尽管国家出台了一系列改制企业工会工作的指导意见，但因可操作性、可控性不强。加之改制企业自身因素差异较大，工会工作相对来说有所弱化。对于如何搞好改制企业的工会工作，一直处于探讨、摸索、完善过程中。笔者作为改制企业从事工会工作多年的工会主席，认为只有正确认识和处理好改制企业工会工作的辩证关系，才能发挥更好工会组织的作用，有力维护职工群众的合法权益。
一、企业产权性质发生了改变。工会维护方式也要改变。
根据《劳动法》、《工会法》、《职代会条例》赋予工会的职权，不仅要切实维护职工的经济利益和应有权益，而且强调职工的全员参与、民主管理的政治权利。也就是说职代会是企业的最高权力机构，企业的大政方针。
职工切身利益的维护，要置于职代会的保证之下。企业改制后，职工的身份发生了质的变化，由原来的职工变成了股东。尽管上述法律条例继续适用，但他们的权益维护更多的属于《公司法》的范畴。职工群众从希望享受更多的政治权益转为更多的维护其经济利益。股东大会是企业最高的权力机构。因此，工会组织要引导职工更好学法，懂法、守法，在法律的柜架内，行使法律赋予的权力，支持董事会、监事会和经营班子更好开展工作。同时。工会组织作为职工群众的代言人。要主动并帮助职工作好上述法律的监督和落实工作，保证职工的权益落到实处。
二、企业管理模式发生改变。工会工作职能也要有所改变。
企业改制前，企业只有党委会、职代会、工会。老三会“，改制后，又增加了股东会、董事会、监事会等”新三会“。如何处理好新老三会之间的关系？如何履行工会工作的职能？对于工会组织来说是个全新的课题。
工会要找准自己的位置。发挥在新老三会中的独特作用是个关键问题，要求工会组织要更加灵活、更加适应企业的特点创造性地开展工作。一是在和企业改革发展不相背离，更好促进企业经济建设的同时，继续履行好工会原有的工作职能，充分调动职工的工作热情，推动企业发展。二是按照《公司法》规定，工会组织要更好的行使管理职能和监督职能。要求必须有适当比例的职工代表进入董事会和监事会，使工会组织的地位、作用通过法律形式得以落实。
三、企业的隶属关系发生了改变，工会的工作重心也要改变。
改制企业原来的母体是各级政府和国有大中型企业。改制前。职工的利益诉求不仅通过本企业来实现，很多问题还要通过母体帮助解决。企业改制后，走上了自主经营、自负盈亏的发展道路，和原有母体隶属关系解除了，母体对改制企业的具体帮扶也相应消除或减少了。对于企业来说，尤其是对于绝大多数职工来说，会感到失去了依托，有很强的失落感。在这种情况下，广大职工对工会的依靠感，归属感更强了。这就要求工会组织一方面尽快适应形势，找准自己位置，尽快撑张起为职工群众遮雨避风的大伞。一方面要脚踏实地。认真解决职工面临的实际问题和工作生活中的困难。尤其是对一些改制后参加工作的非股东职工，他们的身份和股东不同，自身利益也和股东有所不同，工作中遇到的困难要多于股东，思想压力也大于股东。另外，还有一些有特殊困难的弱势群体，他们在失去母体帮扶的情况下，生活和恩想压力也更加沉重。因此，对于工会而言，就要建立起原有股东的激励机制、新进职工的入会及参与机制、弱势群体的帮扶机制，尽可能解决不同群体的不同诉求，充分调动不同群体的工作热情，促进企业走上良性循环的发展道路。
四、社会主义的根本性质不改。党对工会的领导也不改。
企业改制后。党在企业依然发挥政治核心作用。在保证社会主义性质，坚持正确的政治方向，发挥党员的先锋模范作用，推动企业顺利发展等方面，依然是不可替代的坚强力量。工会组织历来是党联系职工群众的桥梁和纽带，工会工作是党的工作的重要组成部分。因此，在日常工作中，必须自觉主动接受党的领导，经常向党委进行汇报，在党组织的帮助和支持下，不断强化工会组织在企业的地位，更好的发挥工会在企业中的作用。
五、工人阶级是先锋队的作用不改，指导方针也不改。
企业改制后。产权性质发生了改变，由于我国的根本政治制度没有变，党的全心全意依靠工人阶级的指导思想没有变，因此职工在企业的主人翁地位依然没有变。
不能认为企业改制了，一切都是老板说了算，企业搞得好坏都靠老板了。然而，个人和少数人的作用毕竟有限，智慧和力量之源在广大职工群众中，企业发展的好坏。
职工群众起着决定性作用。但从职工长远利益来说，企业的发展是职工的生存之本。因此，工会应引导职工保证企业的发展壮大，一方面主动支持股东会、董事会、监事会的工作，教育广大职工在关注自身利益的同时，更多地关注企业的健康发展。另一方面，要建立一系列的鼓励竞争机制，充分发挥职工在生产建设中的主力军作用，最大限度地发挥职工的聪明才智，促进企业健康快速发展。使企业的利益得到最大限度的保证，职工的权益得到最大限度的保证。
六。工会的根本性质不改，工会的基本职能也不改。
虽然企业的所有者性质发生了变化，工会工作很多方面和改制前有了一定的差异，但工会的根本性质投有变，工作对象、工作任务没有发生太大变化。因此，工会既要在新的形势下开创性地开展工作，又必须认真履行工会工作的基本职能。如民主管理方面，尽管以职代会为主要形式的管理内容有所变化，但以职代会为主要形式的管理方式不变；股代会和职代会的内容有所变化，但以职代会为主要形式的管理方式不能变；尽管股代会和职代会的内容有重叠的地方，但它们所代表的利益却不同。股代会更多的代表职工的经济利益，而职代会除代表职工的经济利益之外，更多的代表职工的政治权利。
基本工作思路篇6
关键词：思路；成本会计实务；成本核算
无论什么企业，成本会计是非常重要的，尤其是工业制造企业大部分信息都是在成本基础上建立的，一个企业从内到外，从生产到销售，每一个环节都与成本的控制、核算、管理有着密切的关系。成本会计不仅能够提品、客户、服务等方面的成本资料，而且能为企业的决策者在对某个计划、控制方面提供更多有利的信息。随着社会经济的高速发展，市场竞争日趋激烈，成本会计不再仅限于对成本信息进行确定，而成本会计逐渐有了新的角色，以整合产品的研究、开发、生产、销售以及售后服务。时代在进步，成本会计也会随之发生变化，无论怎么变，也离不开原始的成本核算，没有准确的核算成本就谈不上企业管理与控制。核算的准确性，取决于思路，如何来培养成本核算的思路，这是我们会计实务工作者必须面对的问题。
一、了解企业，明确成本核算的要求
做好企业成本会计核算，首先要了解企业的业务流程。一位会计实务工作者假如对企业不够熟悉是无法胜任这份工作的。因此，对企业进行非常详细的了解是必要的，而且还需要明确具体需要了解哪些方面。工业制造企业我们可以从车间入手，观察它的产品制作过程；然后可以去仓库转转，对储存状况有个初步的印象，了解收发货业务流程，单据流程以及相关材料等等，还可以到销售部门、调度部门去熟悉他们销售产品的方式，看看他们产品销售的报表，明确发货流程；另外，财务部核算流程需要进行详细的了解。只有先做好这些基础工作，才能进一步开展后续工作。
要了解管理者对成本核算的要求。要知道管理层需要什么样的表格，什么样的内容体现方式，这也是会计实务工作重要性原则的具体体现。管理层需要我们重点反映什么，哪些内容是需要进行详细列表的，管理层所指出的成产成本在制造企业中具体是哪些，不同的企业都有不同的要求。接下来，会计实务工作者需要根据相关的要求去搜集、分析、整理资料，依然坚持重要性的原则，重点的，详细的，简单的，不重要的进行列式。
二、加强生产成本的核算
首先，基于制造企业的实际情况，应该从材料成本的核算入手，严格根据管理者的明确要求，坚持重要性原则，对重要材料与辅助材料来进行分类，分类对象的确定需要受到选定的成本核算方法影响，分批法就需要按批次进行归集，分步法需要按步骤进行归集，分类方法当然按分类进行归集。对材料费用进行分类以后，然后需要根据内部的分配，品种法是各个品种之间的分配，如：检查是否出现工业使用的材料或小料分摊等等；分步法是通过步骤来进行分配，等等。针对详细的分配，推荐采用系数分配的方式，例如：定额耗用量比例分配的方式、定额成本法等等。关于生产费用、人工费用的分配与核算，需要取财务部的工资核算表以及相关生产费用明细表，通常是根据工时来进行核算与分配的，当然也有特殊的情况，例如：工业制造企业关于制造费用里有些项目更加适合其他标准来进行分配，如水费之类的，假如比较适合根据产品的产量来进行分配，也可以，总之哪种方法适合就用哪一种方法，管理层需要将这一块清楚的列式出来，这样才能将这些项目具体与重点做到分开反映，当然不能忘记重要性原则。工业制造企业通常都会有辅助生产车间的，在进行制造费用分配之前，还应该对辅助生产成本进行核算与分配，需要手机辅助生产部门的相关费用以及收益明细。紧接下来，可以采用计划成本法、交互分配法、直接分配法等各类方法对辅助生产车间的成本进行分配。然后，将各生产成本类科目的费用在制造产品与推出成品之间来完成分配，这里推荐采用定额成本法、定额比例法等等。将产品与完工产品的具体曾本核算资料进行分析、研究以及整理，计算出完工产品的总成本、单位成本，接下来应该是成品的入库登记。所以，这样看来生产成本到这里为止，核算方面基本结束。
总之，在成本实际核算过程中，关于思路问题，首先得有一定的理论凭证来作为基础：如一张凭证，首先必须要分清这是属于产品的成本，还是属于其他成本，到底是生产成本还是期间的成本，另外，还应该注意这是属于下期的还是本期的。针对成本核算来讲，以权责发生制的原则来看，只有本期的才是我们实际需要的。本期明确以后，要分清是A产品的、还是B产品或者是C产品的。分清是哪个的以后，A就归A类，B就归B类。然后再看A、B、C三种产品共同的那一块，将产品的各个成本费用在各自的产品与完工产品之间进行分配。这才是成本实务会计中一条清晰的成本核算思路。
参考文献：
[1]邵宏.进一步提高会计人员素质的几点建议[J].齐鲁珠坛,2004.4
基本工作思路篇7
20__年，是公司实现第二次跨越式发展的关键一年，为实现这一目标，根据集团公司工作会议精神，结合我公司经营和发展实际，提出综合管理与法律事务基本工作思路：一、以QHSE管理体系和内控体系建设为突破口，健全和完善各项规章制度，提高企业标准化管理水平。初步工作安排：（一）、进一步统一思想，加大体系建设工作力度。由于公司机关搬迁、重组等客观原因，公司QHSE管理体系和内控体系建设都没有踏上工作进度，特别是内控体系建设工作，由于机构变化，原来所做的流程图、流程描述等工作都要推倒重来。股份公司内控项目组要求必须于6月30日前完成内控体系建设工作，并正式运行，公司要在不到半年的时间，完成其它兄弟企业一年半时间完成的工作量。炼油板块要求我公司QHSE管理体系建立实施工作必须于9月份完成，并将于四季度对我公司进行检查和验收。时间紧、任务重。为此，公司上下必须统一思想，加大工作力度，强化体系建立实施工作的领导，充实体系建立工作人员，统筹安排，倒排时间，全力开展体系建立实施工作。1、召开一次贯标工作会议（2月），各分公司一把手、主管领导和贯标工作人员参加，安排部署各阶段工作任务，进一步明确责任，统一思想。2、修订贯标工作管理制度和考核评价办法，将体系建立实施工作纳入业绩考核范围，严格检查，认真兑现，确保各项贯标工作任务顺利完成。3、健全组织机构，充实贯标工作工作人员。体系建立工作任务繁重，目前综合管理与法律事务处工作人员还不能满足贯标工作需要，到3月份文件编写时，更需要大量的文件审核人员，为此，在处室基本上，再临时抽调2至3名贯标工作人员，以加强贯标工作力量。（二）、深化培训，加强现场指导。从去年贯标工作开展情况看，全方位培训和深入现场指导是体系建立实施阶段性工作按时、保质完成的保证。为此，要抓好以下几方面的培训和现场指导：1、贯标骨干的培训。在体系试运行后、符合性审核前，进行QHSE管理体系内审员培训，培养一批懂标准、会审核的骨干，为公司内部审核和体系运行维护提供保障。在此基础上，对部分骨干进行重点培养，组织参加外部审核员取证培训。在内控体系测试前，贯标工作人员与审计人员一起，进行内控测试培训，确保内控测试质量。2、公司领导和两级机关工作人员培训。主要有内控体系知识、文件和流程图编写培训、程序文件和各类作业指导文件培训，以保证文件编写质量和实施力度。3、员工培训。主要是QHSE管理体系意识培训、因素识别评价培训和编制完成后的操作规程、应急计划的培训。主要由各基层单位组织完成，两级体系办采取抽查、考试等形式进行跟踪检查。（三）、做好体系设计和职能分配工作，编制体系文件，完善各项规章制度。1、按照体系建立初始化工作形成的资料，认真分析公司管理现状，确定符合公司实际的体系设计方案。2、统筹兼顾，进行体系文件化工作，在公司原有管理制度基础上，整合完善。文件、流程图、流程说明、RCD文档一次完成，确保公司的文件系统满足公司管理实际，又同时满足QHSE管理体系、内部控制体系的要求。3、以体系文件为基础，构建公司标准化管理体系，制订相应和标准化管理制度，形成比较完备的规章制度体系和管理机制。（四）、狠抓体系运行，开展内部审核和管理评审，规范体系运作。体系建立是基础，规范运作是关键。在体系试运行一段时间后，开展内控体系跟单位作业测试和QHSE管理体系符合性审核，及时发现体系运行中存在的问题，对体系文件进行修订，并开展一次管理评审，系统总结体系运行中存在的问题，提出改进方案。体系正式运行后，要建立定期审核的制度，落实考核，确保一次通过炼油板板的检查验收和股份公司内控项目验收。二、继续加强法律事务管理，建立健全公司内部法律保障体系，变事后处理为超前预防，充分运用法律手段防范和化解经营风险。初步工作安排：（一）、理顺法律事务管理的各种工作关系和流程，修订、完善和补充相关制度，使法律事务管理标准化、程序化和规范化。同时，在公司范围内深入开展法律风险源分析和防范控制工作，逐步建立法律风险防控体系。1、公司现有合同管理实施细则、纠纷案件管理实施细则、股权管理实施细则等几个法律业务方面的管理制度，但这些制度制定之后一直没有进行过评估和修订，操作性不强，已经不能适应公司经营管理工作快速发展的现实，急待修改和完善。2、此外，还需要补充授权管理实施细则、工商登记管理办法、招投标管理办法等制度。3、在完善制度的同时，明确合同管理、纠纷案件处理、授权管理、工商登记管理、招投标管理等几个主要工作流程。此项工作跟公司QHSE管理体系和内控体系建设同步推进。4、以股份公司大力推进法律风险防控体系建立为契机，在公司范围内深入开展法律风险源分析和防范控制工作，逐步建立法律风险防控体系。目前已经形成股份公司法律风险源分析框架，各地区公司应在框架的基础上建立风险防控体系。完成时间：根据股份公司的整体安排进度进行。（二）、以全面推行股份公司标准化合同文本为契机，规范合同管理流程，继续加大合同管理的力度和深度，做好合同审查、会签、统计、分析等日常性工作。1、拟推行的20个标准合同文本是：建设工程 施工合同（第一批）、加油站资产租赁合同、买卖合同（机电设备）、买卖合同（建材类）、销售企业股权转让合同、油品买卖合同、有限责任公司章程、资产转让合同（第二批）、技术服务合同、技术咨询合同、委托律师服务合同、律师服务保密函（第三批）、成品油配送合同、房屋租赁合同、加油站特许经营合同、汽车租赁合同、设备租赁合同、修理修缮合同、油库资产租赁合同、油品保管合同（第四批）。此项工作计划在3月31日以前完成。2、保证合同管理信息系统的正常运行。合同管理人员要按照股份公司法律事务部的要求于每月的5日以前把上个月的合同情况以Excel标准表格形式完成每月数据的及时上传。3、规范采购类合同的招投标工作。制定招投标管理办法，完善招投标程序并严格执行，降低企业的生产经营成本，提高企业的经济效益。4、做好合同管理的达标升级工作。公司及各分公司合同管理部门要积极与本省区的工商部门联系，开展“重合同、守信用”单位创建活动，既要重视创建过程，也要重视创建结果，促进合同管理工作达标升级，提高公司的信誉度和知名度。5、进一步完善合同检查考核工作。今年，公司将加大检查考核的力度，细化考核标准，突出考核制度落实、职责履行、合同质量、合同管理系统运行等方面内容。（三）、继续加强纠纷案件处理力度，提高胜诉率和执行效率，积极维护公司的合法权益。同时完善合同全程监督体系，保证合同的全程监控。1、继续加大现有纠纷案件的督办力度。要抓紧处理现有的加油站、应收货款、数质量以及劳动纠纷案件，主动采取措施，加强和应诉工作，积极维护公司合法权益。尤其对那些发生时间长、涉及标的大、潜在隐患多的纠纷案件，要抓紧处理，争取尽快结案。2、加强对纠纷案件发生的原因分析。把案件处理与改进管理相结合，对已发生的每一起案件进行总结分析，查找案件发生的原因，总结经验教训，提出法律建议，及时传递到各级经营管理人员，堵塞漏洞，改进管理。3、加强合同履行的监控。对以前签订正在履行的合同加强监控，加强对案件源、风险源和当年新发生案件的分析，寻求案件发生的规律和特点，主动采取预防措施，实现从事后处理向事前控制转变。（四）、继续做好或配合做好股权管理、法律授权管理、工商法律事务管理、商标使用管理、商业秘密保护、外聘律师管理等相关法律事务，拓宽法律工作的领域。1、从完善制度和工作程序入手，抓好基础工作和日常性工作。2、配合公司网络建设快速发展的实际情况，加大力度做好云南地区新开加油站的工商登记工作。（五）、做好普法宣传，深入开展依法治理工作。1、利用公司门户网站、内部刊物、多媒体等形式，开设普法专栏。设立“案例说法”、“最新法律法规”、“销售企业常见法律问题”、“在线法律援助”等栏目，使公司的广大员工可以在平时就可以看到和学习到相关的法律知识，不仅可以解决工作中遇到的法律问题，甚至在生活中遇到的法律问题也可以找到相应的法律援助，将普法工作渗透到日常工作之中。2、提高公司各级领导干部的法律素养，要利用合适的时间，邀请法律工作专家，就依法治企和行政许可法、合同法、劳动法等部门法规，对各级领导进行法治教育。3、邀请有关专家就“防盗抢、防欺骗”以及“防职务犯罪”等防范刑事犯罪知识举办讲座，提高广大一线工作人员的防范意识和法律意识。4、以普法竞赛的方式在全公司范围内开展一次较大规模的普法宣传活动。普法竞赛工作可以在年中布置，四季度以测试题的形式在全公司范围内开展，在12.4宪法宣传日以前结束。（六）、加强队伍建设，提高法律人员的整体素质。1、要保持法律工作人员的相对稳定，在调整法律工作人员之前，需征得西南公司主管领导和综合管理与法律事务处同意。2、法律人员要不断学习法律、管理、营销知识，争取取得国家认可的律师资格或企业法律顾问资格；要熟悉企业经营管理情况和相关业务流程。3、要进一步加强各分公司之间的信息沟通和经验交流，实现资源共享，促进管理水平不断提高。三、以体系内审为切入点，建立目标管理机制，形成绩效考核体系基本框架。初步工作安排：在QHSE管理体系和内控体系建立运行的基础上 ，开展体系内审，将内审与日常考核挂钩。经一段时间运行后，对公司目标、指标体系进行调研，确定比较合理的目标体系方案，经充分讨论后，形成整体目标考核体系，确定考核办法,制定目标管理与绩效考核的配套激励和监督制度，年末形成一整套比较完善的目标管理与绩效考核体系。以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基础上，进行部分修改后形成的，尚未完全考虑成熟，有待进一步补充和完善，请在此基础上，从全处工作角度出发，思考今年的工作，并提出修改意见。
基本工作思路篇8
在以后工作中自觉做到：
1.做为基层负责人一是深入学习贯彻“十六字”治水思路，引导党员干部、职工增强学习贯彻关于治水工作重要论述的政治自觉和行动自觉。二是深入学习推进总基调落实的思路理念、实施路径、重点任务，进一步统一思想、深化认识，为基层建设多做贡献。
2. 在补短板方面，一是进一步明确工作思路，带领职工齐心协力把“十四五”规划编制好，二是在补强防洪短板上再下功夫,严格落实岗位责任制，按照防洪预案安排时间对防汛值班人员进行与防汛有关的业务知识培训，要求其必须掌握庆云拦河闸的各项工程指标，特别是设计水位与流量，闸底板设计高程，闸门的高度与宽度等基本专业知识，确保在值班人员值班时领导问到问题时，不能出现答不上来或答不对的现象，为安全度汛提供了保证。
基本工作思路篇9
关键词:士官教育 工作过程系统化 课程体系 课程开发
1 士官教育的特征
士官教育是军事教育的组成部分,培养的是适应部队需要的军事人才,因此具有鲜明的军队特色。就军械士官而言,他们既是专业分队的战斗员,又是武器装备的使用、维修和管理者,还是基层分队日常管理、思想工作的领导和骨干。因此,军械士官教育必须在坚持职业教育共性特点的同时,坚持突出军队特色,注重满足部队需要。
从人才培养目标看,士官教育为非学科型教育,培养能够熟练掌握某一职业要求的知识、技能,能将成熟的技术、工艺应用到部队建设第一线的技能型、管理型人才。从教育内容看,士官教育以部队实际需求为原则,通过必要的基础理论教育和充分的职业训练,培养某一领域具有独立从事职业活动能力的人才。从教育效果看,士官教育强调学用结合、急用先学,要求最大限度地贴近工作岗位,重视学习成果直接、快速转化为现实生产力(战斗力、保障力)。从对师资队伍的要求看,都需要建立一支实践经验丰富,既能传授必备的专业技术知识,又能够推广实用科学技术和进行职业指导的“双师型”师资队伍。从教育体系的发展看,士官教员必将随着军队作战思想、作战样式、编制体制、武器装备和技术的发展而逐步演进成与生长军官学历教育、任职教育“特性不同、层次对应、功能互补”的格局。
2 士官学员的学习需求
通过在实际教学过程中的问卷调查发现,士官学员结合自己在部队的实际工作经验和具体岗位的任职需求,对教学过程中的需求主要反应在以下几个方面。
(1)学员的课程较为繁多,课程安排不尽合理。一学期十几个科目,只能对课程学到一些毛皮,对课程知识还学得不深不透,并且给学员的压力较大。
(2)士官学校太过于注重基础理论的学习,而对于专业课,特别是专业实践及专业操作的学习时间太短。毕业后学员都觉得对于专业没有学到太多的东西,学到的多是些基础知识和理论,回到连队都会有一种“光会说、不会操作”的通病,理论知识很扎实,而一谈到操作和维修,基本上是不会。不应该先抓理论知识,再抓实践动手能力,效果不好,学员学起来也很吃力。理论知识和实践相互穿插,而且对所学的理论知识也能运用到实践当中,加深了学员的理解。
(3)多给学员一些动手操作的时间,尤其是在实践课上要加大力度,使学员能够更好地贴近部队、贴近实际。
(4)专业课教员应加强与基础部教员的沟通,多讲一些与学员主学装备有关的理论知识,以提高学员对专业学习的力度;同时学员自己也要多与教员沟通,相互促进、共同进步。
3 士官教育中开发工作过程系统化课程的基本步骤
基于工作过程系统化的士官课程开发要组建课程小组,按照“具体岗位分析——确定行动领域——确定学习领域——设计学习情境——教学实施”的路径推进,将方法能力、专业能力和部队任职能力的培养贯穿在学习领域中。
(1)具体岗位分析。
通过实际部队调研确定具体岗位分析,主要从社会经济分析、部队需求分析和任职岗位分析三个方面进行。社会经济分析包括国家层面的国家经济发展情况、国家经济政策、职业教育体系等方面;部队需求分析主要包括部队装备发展趋势,新形势下的相关要求等方面;任职岗位分析主要从学员毕业后的分配方向、任职岗位、专业人才培养目标及岗位能力需求等方面进行。
(2)确定行动领域。
明确让学员掌握必备的专业知识及基本技能,可以从容胜任相应的工作岗位的人才培养目标。所以,在编写教材时在内容的编排上以循序渐进的方式,将专业技术知识与技能训练相结合,相应地分配在各个章节中。
(3)确定学习领域。
在课程教学设计中以学员实际工作岗位需求为目标,将学员实际岗位任务整合成一个个“学习单元”,知识点体现“够用”、技术点体现“实用”,知识点和技术点“融合”在单元中,用技能训练实例驱动知识点的自主学习。
(4)设计学习情境。
在课堂教学设计和实施中强调“学中做,做中学”的职业培训模式,将专修室(实训室)作为教学实施的主战场,在教学实施中采用“四阶段教学法”:我说你听(精讲组成、功用与基本工作原理)－我做你看(各装置的分解结合)－你练我看(学员逐个练习分解结合技能并理解构造与工作原理)-你练我评(在练习中随机提问与纠正错误)。单元教学结束时再进行一次讨论式总结。真正体现学员学习主体地位,教员的功夫下在备课阶段,做好“学习单元计划”和“学习工作单”,课堂授课时除示范讲解外巡查于各学习小组间行使指导者的职责即可。
(5)教学实施。
通过任务引领、项目驱动的方式促使学员主动获取知识和解决问题;通过学员之间、师生之问交流、讨论、演示、模拟等多种方式激发学员的学习热情,拓展获得知识的途径,提高掌握知识的效率。
4 士官教育中开发工作过程系统化课程的实践意义
(1)完善教学结构体系。
在采用全系统的“工作过程系统化”课程体系后,基础课程和专业课程将融为一体,最终服务于某一具体的“工作环境”,这样必然带来教学结构体制的调整,有弱化基础课程的趋势。
(2)改革课程体系。
目前的课程体系主要还是以学科体系为主,没有充分结合部队真实的实际需求,更没能有效突出任职教育这一特点,因此,基于“工作过程系统化”的课程体系设计将全面取代传统课程系统。
(3)提升教员全面素质。
授课教员必须全面掌握“工作过程系统化”课程体系中的每一个工作环境课程,包括相应的基础理论知识、专业基础知识和核心的专业知识,同时能将这些知识融会贯通地运用到某一具体的实践环节中。
参考文献
[1] 姜大源.关于工作过程系统化课程结构的理论基础[j].理论研究,2006(1).
[2] 张虹.培养应用型人才课程改革是关键——兼论工作过程系统化课程[j].北京联合大学学报,2008(6).
[3] 袁玫,周海燕,马楠.基于工作过程系统化的课程开发探讨[j].中国职业技术教育,2008(10).
[4] 李学锋.工作过程系统化高职课程建设的研究与实践[j].成都航空职业技术学院学报,2008(9).
[5] 万荣泽,何春玫.工作过程系统化课程开发的思考与实践[j].教育与职业,2008(36).
基本工作思路篇10
一、公路体制改革中思想政治工作的重点
公路体制的改革将转变其原有的单位属性，改制成为企业。但就单位内部的员工而言，不同员工对于这一改革的看法与认知是各不相同的，而在这种情况下，单位内部员工中自然会出现各种情绪，诸如心理矛盾及抵触的情绪、心理失衡与抱怨的情绪、心理负担甚至是生存恐慌的情绪等，都是体制改革环境中，单位员工可能形成的各种心理情绪。而这些情绪的存在又直接影响着公路体制改革过程中思想政治工作的有效开展与顺利推进。
但员工情绪上的较大波动并不是公路体制改革过程中思想政治工作唯一的工作难点，除此之外，单位领导对思想政治工作的不重视、思想政治工作在机制上的缺乏以及具体开展过程中的僵化问题等也都是公路体制改革过程中其思想政治工作的重点问题。要在公路体制改革的大环境中，做好员工的思想政治工作，首先应当从员工的角度出发，确立思想政治工作的基本思路，并依此工作思路推动公路单位思想政治工作的有序进行。
二、公路体制改革过程中员工思想政治工作的思路
公路体制改革过程中，要适应改革的需求，做好员工的思想政治工作，应当从基本的思想观念上尽心转变，将员工的心理与情绪作为出发点，转变思想政治工作传统的单向型、造势型、官本位以及单一式工作模式，建立起与公路体制改革相适应的双向型、时效型、人本位以及多元化的思想政治工作的新思路与新模式，从基层做起，逐层实现单位内部思想政治工作的落实与开展。
第一，树立双向的思想政治工作新理念。不管是在什么样的单位或者是企业内部，思想政治工作都应当是一项互动、互助式的工作，单向进行的思想政治工作通常情况下是无法取得任何令人满意的效果的。所以，在公路体制改革的过程当中，要抓住思想政治工作的重点，首先应当树立起双向的思想政治工作新理念，以代表内部员工基本利益为思想政治工作的基础，在服务中引导，在引导的过程中提升，提出对内部员工的尊重，以便于消除其对体制改革所形成的诸多消极的不良情绪。
第二，建立有效的思想政治工作新机制。不可否认，思想政治工作的有效开展离不开一套完整且健全的运行机制的保障，尤其是在公路体制改革的新环境中，要保证思想政治工作能够顺利推进，必须在公路单位内部建立起一套完整有效、科学可行的思想政治工作的新机制。其实在现代公路体制改革的过程中，思想政治工作从体制上来讲并没有什么固定的模式，也无法寻求程式化的工作方案，不同单位、不同部门，甚至是对于不同的个人思想意识上的差别都是相关思想政治工作人员无法掌控的，所以要抓准公路体制改革过程思想政治工作的重点，就必须充分顾及到每一位员工的情绪与心理，参照单位内部或者是部门的实际情况，依照市场经济的运行规律以及公路建设行业的基本现状，建立起党政工团工作同步改革，共同管理，协同推进的公路单位员工思想政治工作的新机制。当然，这一新机制的建立并不只是表面的机制构建，不是虚张声势的空体制，而是落实到全部员工的一套切实可行且注重失效的思想政治工作的新机制。
第三，遵照人本位思想政治工作的本质。思想政治工作的本质其实就是做好员工的工作，要求公路单位的相关人员积极地去探索内部员工自我管理、自我教育及自我提升的一种新的方式。依靠员工的智慧与力量来提升公路单位的思想政治水平，从而推动公路单位各项业务及活动的稳步实施。
以往在很多单位当中，官本位的思想政治管理方式忽略了员工才是思想政治工作的主体对象这一问题，使思想政治工作成为单向的造势型工作。因而，在公路体制改革的环境下，要做好员工的思想政治工作，就应当从员工出发，以员工的自我管理、自我教育、自我监督及自我服务为基础，内部干部及管理人员有责，但却不能包办一切；相关管理者可以通过启发、点拨或者是帮助的方式来帮助员工进行自我教育，实现其思想政治水平的全面提升，遵照思想政治工作中人本为的本质特点，秉承对员工的尊重、理解、爱护的原则，使员工能够以一种积极的心态去面对体制改革带来的各种影响，并从思想政治的水平上接受并支持，进而推动公路企业思想政治工作的有序进行。
第四，采用多元的思想政治工作新途径。思想政治工作不应当只是单一式的思想观念的灌输，更重要的是在双向的沟通与交流中实现相关思想政治观念的传输。以上的分析中已经提及，在公路体制改革的过程中，员工因体制的转变而形成一定的不良心理与情绪，这对公路单位思想政治工作的开展形成了一定的影响。在这种情况下，延续传统的思想政治工作的单一模式，必然不会取得良好的成效。所以，公路单位应当结合当前内部的现状，不断开拓诸如参观学习、交谈沟通、报告讲座以及社会实践等各种新的途径与新方法，将思想政治工作的根本思想注入到这些新的载体当中，使员工能够更容易地主动接受并理解思想政治工作所要传达的各种新思想与新观念，进而推动思想政治工作的稳步进行。
第五，把握基层工作，为思想政治工作开展奠定良好基础。在公路体制改革的环境下，要切实保证公路单位思想政治工作的有效开展与落实，还必须从基层做起，牢牢把握住单位内部每一名职员的思想政治观念与工作意识，通过开展各种思想政治交流会及研讨会，定期进行新思想的培训与沟通，结合基层职工在体制改革中的心理及情绪上的转变，稳定好基层职工的情绪，使其树立积极的工作意识，以更饱满的热情投入到工作当中，通过层层的深入，实现公路单位思想政治工作的有效落实。
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