职责范围(精选17篇)

文/ 耽写网 时间: 专题范文

篇1:行政主管职责范围

1、熟悉人事六大模块,其中招聘模块能力强;

2、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理,做好人才招募及人才储备工作;

3、负责公司员工薪酬核算、福利、社会保险等工作的综合管理;

4、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况;

5、负责公司员工劳动合同的签订,劳动合同日常管理保存管、员工档案保存管理;

6、建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料;

7、处理公司内部发文通知,会议安排等行政事宜;

8、负责企业思想、文化建立,筹划增强员工凝聚力的宣传和教育工作,组织各类文体活动,丰富员工的业余生活;

9、办理员工社保、公积金等相关事宜;

篇2:行政主管职责范围

1、负责公司的企业文化建设,办公室管理、商务礼仪管理;

2、负责公司办公用品的物资采购与管理,包括办公用品的采购、收货入库、领用出库、费用结算等,须按财务部要求做好台账记录;

2、负责公司各部门的培训管理工作,包括各部门的培训资料整理、培训计划整理,监督各部门培训计划的执行,组织开展日常行政培训等;

3、负责公司贵重物品的保管、保养及维护;

4、负责公司办公电话、移动电话卡的管理及费用结算;

5、负责全公司员工体检工作的安排,包括体检机构接洽、体检项目制定、流程跟踪、体检报告存档、费用结算、员工健康档案更新管理等;

6、协助后勤部长处理一些日常文书工作。

篇3:行政主管职责范围

1.协助经营层制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持

2.负责公司人力资源战略的执行

3.负责人力资源管理的各项事务(招聘、培训、考核、薪酬、员工职称评定等工作的实施);

4.负责其他人事事务(员工五险一金办理、劳动合同管理、外聘资质人员管理、人事档案管理、劳动争议处理等工作);

5.负责人力资源内部的组织管理(工作计划制定、部门内咳嗽狈止ぜ叭嗽惫芾怼⒉棵欧延迷に慵翱刂乒ぷ);

6.完成领导交代的其他任务。

篇4:行政主管职责范围

1、全面开展公司的日常行政管理工作,有效保障公司正常秩序的运行;

2、制定和完善公司各项规章制度,并监督制度的执行情况;

3、负责公司员工福利项目的策划、统筹与执行,如员工团建活动、节假日活动、生日会等;

4、负责推进公司企业文化的宣传和建设,建立良好的企业形象;

篇5:行政主管职责范围

1、负责行政制度的建立健全和贯彻落实;

2、负责公司重大活动接待和办公楼日常接待管理工作;

3、负责公司固定资产、办公易耗品及员工工作服管理工作;

4、负责公司安全管理工作,消防安全、生产安全、食品安全、财产安全、人身安全的监督和培训工作;

5、负责公司5S管理及环境卫生管理工作;

6、负责公司食堂及宿舍管理;

7、完成上级交给的其它事务性工作。

篇6:行政主管职责范围

1、协助总经理做好上传下达工作,对公司运作与各部门的内部关系进行有效协调。

2、监督检查公司各部门工作落实情况,协助总经理做好公司的运营管理;

3、负责协助总经理处理日常相关事宜。

篇7:行政主管职责范围

1. 负责公司招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;

2. 办理入职离职员工手续;负责公司人员考勤工作;

3. 协助办理五险基础事务性工作;负责来访人员接待,及时准确接听/转接电话; 负责公司各类档案管理、会议管理工作;

4. 负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;组织安排好公司员工的团建活动;

5. 负责公司各类文件的打印、复印等工作;

6. 负责公司办公用品的保管与发放;负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作,包括采购、清点、维护、登记等;负责办公室的绿化管理,保持前台环境卫生;

7. 负责公司各种信件、快递、报刊,外卖等的接收、登记、发放;

8. 负责监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程等;

负责管理各类人事行政文档;完成领导交代的销售内勤方面、财务对接方面及以上没有列出的其他行政人事方面的工作:

篇8:行政部门职责范围

1、建立完善绩效考核体系,梳理优化绩效管理流程,包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;

2、组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果,并及时对绩效评估提出调整;

3、负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;

4、组织实施和监督各项规章制度的执行情况,并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;

5、负责处理企业的日常行政事务,及时发现问题并解决,制定措施防止类似事件发生;

6、负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;

7、负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;

8、负责组织企业文化建设工作;

9、组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算,合理控制企业行政经费;

10、负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。

篇9:财务部门职责范围

1、申请票据,准备和报送会计报表,每月及时独立办理税务报表的申报;

2、负责现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;

3、负责财会文件的准备、归档和保管;

4、负责与银行、税务等部门的对外联络。

篇10:行政部门职责范围

1、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构设计,参与公司融投资策划;

2、筹备股东会、董事会、总经办会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各部门贯彻执行的情况;

3、拟定和修订集团固定资产、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制;

4、在公司负责人领导下,协调、平衡各部门间的关系,汇总各部门的规章制度;

5、组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象;

6、部门人员培训、绩效考核等管理工作。

篇11:行政部门职责范围

1、主持行政部全面工作,配合上级做好行政人事方面的工作;

2、结合公司实际,组织起草、修改和完善行政人事相关管理制度和工作流程;

3、统一管理行政部文件、资料、档案,做好档案资料的收集、整理、立卷、归档和利用工作;

4、组织实施各项会议、学习活动、文体活动并协调好各部门之间的工作;

5、负责对外接待、日常行政管理和后勤服务保障工作

6、负责企业文化建设和推广工作;

7、完成总裁交办的其他工作。

篇12:行政部门职责范围

1、根据公司发展战略目标,制定人力资源管理策略与解决方案,向公司高层决策者提供有关人力资源规划、组织架构建设、行政管理等方面的建议;

2、针对公司业务目标及管理现状,实施组织诊断及盘点,制定相应人力解决方案,协调整合资源,推动业务目标达成;

3、建立并健全人力资源及行政管理体系,优化人事行政管理相关政策、流程和制度;

4、全面统筹公司人事行政部门日常工作,开展招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、行政等模块的全面建设;

5、搭建中高端人才引进和人才培养体系,建立健全人才梯队建设和人才储备,制定人才培训计划,为公司储备优秀后备管理干部;

6、根据公司战略方针,对公司薪酬福利、绩效体系优化,根据不同时期战略任务拟制激励方案,有效激励团队;

7、负责公司的行政后勤工作统筹,包含但不限于固定资产管理、办公环境管理、采购、各项行政制度管理等;

8、与劳监部门、政府行政部门等保持良好的联系,及时获得相关政策支持;

9、及时处理公司人事行政管理中的重大问题,处理重大突发事件。

篇13:行政部门职责范围

1、根据公司行政人资中心战略,制定、执行分部行政体系发展规划,主动链接业务门店,支持助力分部年度经营指标落地达成;

2、根据公司下达的行政人力资源费用预算及行政费用预算,有效提升人工成本产出效能,降低行政坪耗;

3、根据区域人力资源特点,制定符合业务发展需求的差异化人才政策;并为业务需求提供充足人力储备,推动人员招聘、培训、人才发展政策在分部的落地;

4、根据公司制度,审核审批分部各项人事异动手续,负责分部绩效、薪酬、福利、劳动关系管理;

5、对分部、门店各岗位人员专业技能、服务技巧进行综合培训、评估、考核;

6、协调员工关系,处理员工投诉,推进企业文化落地,丰富员工精神生活,通过各种措施激励员工工作热情;

7、负责重要公共关系的维护,并指导各体系对口开展公共关系维护工作。

篇14:财务部门职责范围

1、负责日常凭证的编制工作;

2、每月对所管账目进行及时核对,合同的领用与登记;

3、负责费用报销票据的审核,保证报销手续及票据的合法及准确性;

4、及时对会计凭证、账册、报表等进行收集、装订、汇编、归档等会计档案管理工作;

5、每月核算员工绩效及业绩提成;

6、申报纳税;

7、配合完成领导安排的其他临时性工作

篇15:财务部门职责范围

1、根据合同审核应收账款和日常付款,向客户开具发票;

2、审核各项费用支出,安排结算和核算工作;

3、负责员工报销费用的审核、登帐;

4、负责销售数据的管理;

5、负责每月与总部的对账工作。

篇16:财务部门职责范围

-进口换单费用核对,发票录入等相关事宜;

-协助主管,核对未收账款

-上级领导交办的其他工作

篇17:财务部门职责范围

1. 负责公司票据收付、网银转款等财务工作;

2. 负责公司日常财务报销工作;

3. 负责记账、做相关财务报表等工作;

4. 完成领导交办的其他工作。

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