安全会议纪要1
时间20xx年4月30日
地点公司会议室
会议主题
5月份安全生产领导小组会议
总结4月份安全生产工作，安排、部署5月份安全生产工作
主持人李文富
参加人员张欣、李德亮、李文刚、张庆山、王振民邵明法、张兴振、王善峰
会议内容：
1、对4月份安全生产工作进行总结；
2、对4月份各部门及主要负责人安全工作情况进行考核；
3、检查分析公司安全现状，针对存在的问题提出改进措施；
4、安排部署5月份按生产生工作
（1）安排五一假期；
（2）估计5月份受市场行情的影响不能全月生产，具体时间安排因市场行情而定；
（3）做好节假日期间值班工作和安全巡回检查工作。
参加会议人员（签到）
安全会议纪要2
时间：20xx年xx月xx日
地点：会议室
会议主题：安全生产会议：
主要内容：
会议就安全生产工作进行了部署：
1、分析度安全生产运行情况，总体运行平稳。
2、对度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并通过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
3、要求财务部做好度安全生产费用提取工作。
4、对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。
5、严格落实度安全生产承诺制度，签订度安全生产承诺书。
6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，及时复出。
7、安排会后进行安全生产检查。
安全会议纪要3
主持人：xxx
参加人员：xxx
会议时间：20xx年1月10日时间：9：00
会议地点：xxx
主持人对全年的工作情况做汇总,主要会议纪要兹记录如下：
一、20xx年度安全工作所取得的成绩：
在总经理领导下，在全体人员的共同努力下，各项工作安全有序开展，无安全事故发生，实现了年初公司制定的安全工作总体目标：重大安全责任事故为“0”、机械责任事故为“0”、重大火灾次数为“0”、死亡事故为“0”、重伤事故为“0”的目标。
二、20xx年度安全工作回顾：
为了保证20xx年度项目施工建设期间各项工作能安全有序开展，公司在年初就制定了《安全管理制度汇编》及层层签订了《安全责任书》等有关管理规定，进一步规范管理。安全生产管理委员会针对现场的安全生产形势，及时组织召开会议和现场检查，就切实抓好安全生产事项做了部署，并进一步完善、加强安全措施提出了要求。各部门紧紧围绕安委会的有关会议精神有序开展安全生产各项工作。基于对安全管理的认识，今年安全管理方面重点开展了六条工作：
（一）、建立完善的安全生产责任体系：
各部门相续建立了一把手、分管安全生产领导和其他责任人在各自职责内的具体安全工作责任，做到体系完善、责任具体、分工清晰、责任统一。使生产现场时刻处于受控状态，做到了生产现场各项工作有序开展，无安全事故发生，实现了年初安全工作的总体目标。
（二）、健全安全生产规章制度、标准和规程：
各部门逐步健全安全生产管理制度，完善各工种、岗位的安全操作规程，并加强安全生产管理机构建设，落实安全责任。
（三）、强化现场安全检查：
1、定期安全检查与日常性安全检查相结合：定期安全检查每月一次，由行政部牵头，各部各成员明确分工，从安全技术措施、安全管理制度进行检查；日常性的安全检查由各部门的安全员加强每天对生产现场的临时用电用气、机械设备、安全作业、劳动防护用品的正确使用等内容，进行巡回检查。并对查出有隐患问题的单位立即下达《隐患整改通知单》限期整改。
2、及时排查治理事故隐患：
根据“人、机、环”的本质安全要素，定期排查安全事故隐患，发现问题迅速整改。对被检查出的隐患，将对相应的责任人进行处罚。特别是加强对危险源的监控管理，对各类危险源实行分级管理，重点监控管理好消防器材、易燃、可燃物质堆放场地、仓库及生活区等危险物品及区域。
（四）、加强安全教育培训，提高员工安全意识：
1、建立安全培训制度，把安全培训工作纳入年度、月度工作计划。
2、加强对工作人员的安全教育培训，提高员工的安全生产意识
（五）、加强行政部安全监督，完善激励约束机制：
1、行政部充分发挥职能对各部门完善监督责任，采取日常与定期检查的方式对各项制度、规程及生产作业现场的整体受控状态进行检查，并做好检查记录。检查完及时整理组织相关单位进行整改、汇报、归档。
2、加强对安全绩效考核，建立激励约束机制，加大安全生产责任追究在考评工作中的，坚决杜绝走过程为了应付工作等现象，重大责任事故坚决实行“一票否决”。
3、加大安全生产宣传力度，坚持本质“安全发展，以人为本”的原则，切实落实本质安全。
（六）、有效开展各项活动，营造安全文化：
1、积极组织开展好今年的安全生产月活动工作，紧扣“安全责任，重在落实”为主题开展各项安全生产工作，及时总结查找不足不断提高管理能力和水平。
2、借助安全生产月活动期间所取得的一些经验、成果，继续深入开展相关安全生产活动工作，举行了安全知识竞赛活动。
3、借签在安全管理工作中所取得的部分经验，继续深入持久的组织开展“标准化管理”活动，确保安全工作有序进行。为实现公司年初制定安全工作的总体目标而努力，也为今后安全管理提供参考性的依据。
三、20xx年安全管理点评
在这期间我们在安全管理方面也采取相应的措施，虽然取得部分成绩，但是我们还需更加努力、一无既往将安全工作做好做实。安全管理本就是风险管理，特别是我们在安全防范过程中还存在不足：现场所检查出的安全隐患问题还是不少，部份不能有效控制，因安全隐患问题不能及时整改被考评的现象还存在；由于人员流动性较大、人员层次不一，安全意识淡薄、存有侥幸心理人员较多，凭借老经验、土方法的`
会议地点：xx二楼会议室
参加人：xx、xx、xx、xx、xx
记录人：xx
会议缺席人：xx
为切实做好公司安全生产工作，xx年xx月xx日下午在基地二楼会议室召开了《xx有限公司安全部安全生产工作培训会》会议。安全部全体员工参加了安全生产工作培训会。培训会由xx经理主讲。
一、首先xx回顾了xx月份公司安全生产所取得的成效，取得了xx月份没有一天出事故的好成绩，为此公司对安全生产部提出了口头夸奖，并期望安全部全体员工再接再厉，争取在xx月份也能取得这样的佳绩，为公司安全生产添上更加辉煌的一笔。但是，成绩是过去的，不代表将来，为此，我们还要紧绷安全这根弦，继续加大对公司安全生产的监督检查力度，为九月份仍然能取得这样的佳绩继续努力。为了继续强化安全部员工的安全意识，特进行了培训。培训资料如下：
1、安全术语
(1)安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。
(2)本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在错误操作或发生故障的状况下，也不会造成事故。
(3)安全治理：是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康，改善劳动条件，预防工伤事故和职业危害，实现劳逸结合，加强安全生产，使劳动者安全顺利地进行生产所采取的`
20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副厂长××在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。会议传达了8月20日下午集团公司会议精神，听取了各部门上周工作完成情况汇报，并对下周安全生产组织及各事项进行了部署，现纪要如下：
一、传达集团公司调度会精神
1、近期多台风天气，雨水较多，要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录，提前做好防洪、防台风措施。
2、对硐坑水引入生产系统的管理，会议要求相关负责人要跟踪、落实，提前做好管道铺设、维护工作。
3、对我厂下半年生产，会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排，避免由人为因素对生产造成的影响，对影响生产项目要加快建设进度，要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。
4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段，各部门应加大推行力度，实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。
二、生产任务完成情况
会议通报了8月份生产任务的完成情况，截止至8月20日，××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨，月完成率58.43%，原矿平均品位约0.33%，铜精矿铜品位20.98%，选铜尾矿铜品位0.047%，生产铜精矿1747.95吨，铜精矿铜金属量为366.80吨，选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨，平均品位约43.48%，选硫回收率45.80%。 4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段，各部门应加大推行力度，实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。
二、生产任务完成情况
会议通报了8月份生产任务的完成情况，截止至8月20日，××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨，月完成率58.43%，原矿平均品位约0.33%，铜精矿铜品位20.98%，选铜尾矿铜品位0.047%，生产铜精矿1747.95吨，铜精矿铜金属量为366.80吨，选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨，平均品位约43.48%，选硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情况及下周各项工作部署
1、上周各督办项目均已完成。会议要求对修订好的防洪、治安消防应急救援预案、危险源辨识清单需组织员工进行学习。
2、会议强调各部门对本次我厂组织的'
近期强降雨袭击我省盆地西部大部地区，造成严重损失，根据气象预报，强降雨天气过程还将持续。汛期是各类生产安全事故的易发期，极易因自然灾害引发次生衍生事故。各级各相关单位要按照省委、省政府工作部署，把防汛减灾作为"生命工程"来抓，把做好抢险救灾、确保群众安全作为重要政治任务，进一步落实领导责任和工作责任，建立和完善自然灾害引发生产安全事故预报、预警、预防机制，把防灾责任和防范措施落实到具体单位和操作层面，全力以赴抓好汛期安全生产及综合防灾减灾工作，确保人民群众生命财产安全。
会议议定以下事项：
一、切实加强矿山企业的防洪和防治水工作。重点加强对矿井采空区、塌陷区、积水区的巡检和排查，加强矿井涌水量观测。对存在突(溃)水和突(溃)泥危险的矿井，要立即停止井下生产作业，撤出井下人员，坚决杜绝淹井(矿)事故的发生。要加强尾矿库监测监控，对危库、险库、病库要强化治理，采取除险加固或泄载等措施，防止溃坝漫坝事故发生。
二、强化道路交通运输领域汛期安全监管。进一步加强对桥梁、隧道、涵洞、边坡和临水临崖路段的巡查，及时清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及车辆通行安全的.
会议地点：调度楼会议室
会议主持：
参会人员：
专项辨识环节：主要针对生产系统安全风险
会议主要内容
xxx年12月27日，在调度室会议室，生产矿长组织生产科、所属生产队组负责人、技术人员针对生产系统风险管控、开展专项辨识评估，相关内容如下：
一、掘进过构造
1、存在风险：掘进工作面过断层、陷落柱等构造时，会出现顶板破碎、不易支护现象，掘进期间直接顶易垮落、帮部易片帮，发生冒顶事故。
2、风险数值
D＝L×E×C=3×6×40=720，属于重大风险。
3、管控措施：
（1）过构造期间及时根据层位变化改变锚索长度，确保支护强度；
（2）严格按照措施要求施工，严格执行敲帮问顶、小循环作业；
（3）机载支护要支护到位，严禁空顶作业；
（4）加强巷道内顶板矿压观测。
二、巷道贯通
1、存在风险：巷道贯通处为十字或丁字口，巷道断面较大，容易出现顶板变形、帮部片帮，警戒布置不到位伤人等现象发生。
2、风险数值
D＝L×E×C=3×6×40=720，属于重大风险。
3、管控措施
（1）贯通前，提前根据要求在指定位置设置警戒。
（2）贯通前，提前对贯通处巷道顶帮情况进行检查，必要时对巷道顶帮提前进行护，预防巷道变形。
（3）贯通掘进期间，编制专项安全技术措施，施工期间严格按照安全技术措施执行。
（4）贯通掘进期间，严格执行小循环作业，敲帮问顶制度。
（5）贯通掘进期间，巷道未完全支护到位，不允许人员在贯通范围内通行。
三、巷道立交
1、存在风险：巷道立交施工，层间距较薄时，立交附近容易出现顶板来压、片帮等现象，发生顶板事故。
2、风险数值
D＝L×E×C=3×6×40=720，属于重大风险。
3、管控措施
（1）立交前，必须提前根据要求在指定位置设置警戒。
（2）立交前，提前对立交处巷道顶帮情况进行检查，必要时对巷道顶帮提前进行护，预防巷道变形。
（3）立交掘进期间，编制专项安全技术措施，施工期间严格按照安全技术措施执行。
（4）立交掘进期间，严格执行小循环作业，敲帮问顶制度，放炮时采用放震动炮进行施工。
（5）立交掘进期间，每次施工前后加强对立交区域附近20范围内顶帮情况进行检查，存在变形时，必须进行维护。
四、2#煤近距离煤层架棚巷道支护
1、存在风险：2#煤近距离煤层掘进期间，巷道顶板层间距不稳定，层间距较薄时，巷道顶锚杆支护效果差，架棚支护期间容易发生漏顶事故。
2、风险数值
D＝L×E×C=3×6×15=270，属于较大风险。
3、管控措施
（1）严格按照措施要求施工，严格执行敲帮问顶、小循环作业；
（2）加强工作面层间距探测工作，每5m探测一次，根据层间距的变化，制定了近距离煤层七种差异化支护形式。
（3）严格执行近距离煤层“六必须”工作制度。
（4）机载支护要支护到位，严禁空顶作业；
（5）对已掘巷道加强顶板矿压监测工作。
五、巷道维修
1、存在风险：巷道顶部破碎段维护时，释放网包、施工锚杆（锚索）时，容易活矸下滑伤人。
2、风险数值
D＝L×E×C=3×6×15=270，属于较大风险。
3、管控措施
（1）巷道超高段维护时，必须加工专用操作平台，人员高空作业时必须系好安全带。
（2）严格执行敲帮稳定制度，将活矸、围岩全部处理完毕。
（3）巷道维护时，必须由外向里逐段进行，顶板破碎严重时，采用临时支护后，再进行维护。
（4）巷道维护时，人员操作期间必须设专人监护，确保施工人员安全。
安全会议纪要8
食品安全无小事，为确保辖区群众身体健康。7月13日，张滩镇组织召开了食品安全工作会议。镇领导班子成员、镇食品安全领导小组各成员单位、各村支部书记、包村负责人、大学生村官等共计60余人参加会议。
会上，该镇纪委书记宣读了张滩镇《关于加强食品安全工作的通知》;镇卫生院、工商所、双井村等单位还结合单位职能和村情，分别做了表态发言。会议还邀请了区药监局的'
会议首先由安全总监下发了新制定的岗位月度目标责任制，其次根据岗位责任制划分了各专业督查员的岗位职责范围并合理安排了工作事项，最后安全总监强调了下一步的安全工作重点。会议最后形成决议如下：
一、安全总监对今后工作的安排
1、“三违”情况的查处
根据十月份月度总结会议精神。首先，要明确“三违”查处的硬指标，每人每月至少查处3人次;其次，要提高查处“三违”质量查处的3人次中要在“违反作业规程、违反操作规程、违反劳动纪律”每人各占一项，查处“三违”性质一致的人员按一人次计算;最后对于在月底未完成“三违”任务的督查员要严格考核，每少一人次扣10分。
2、“必禁”事项的学习
根据月度总结会议要求，安全科在本月下达了《井下各作业点的必禁事项》，针对其中必禁事项和内容安全科首先要下大功夫学习和专研，掌握其中要点并牢牢记在心中。其次根据其中事项并结合岗位目标责任制要求对井下各作业点进行检查和三违的查处。最后我矿要在本月组织全矿管理人员对必禁事项进行考试，安全科要做出榜样，树立监管部门的形象。
3、安全奖励资金的提取和使用管理
安全科是对安全奖励资金使用管理的授权部门，要秉持公开、公正、公平的原则，严格按照**煤发【××××】××号文件的具体内容，合理的对作业人员进行有根据的奖励，上报审批的一系列表单要在每月20日以前按时上报。平时要注意收集和发现工作优异和对我矿安全做出贡献的人员，根据事实对有贡献的人员做出奖励，提高作业人员的积极性，从根本上改善我矿安全生产的局面。
4、安全结构工资的实行办法
根据上级文件的精神我矿出台了安全结构工资考核的实行办法，试行近一月以来取得了实质性的效果，安全科要把握好契机，进一步的开展好此项工作，把责任细化到人，奖惩兑现到工资，带动领导者和管理者的安全意识，发挥科、队长和七长的优势，解决安全管理的混乱局面。
5、安全大检查的落实和完善
安全大检查自实行以来取得了相应的效果，得到了矿领导的肯定和表扬，带动了矿内自主安全排查的良好风气，下步的工作重点要重点完善安全大检查的流程，安全科要把握好以下几个环节：安全大检查通知下发(检查三天前)——检查前部署会议——检查后安全大检查会议——检查后隐患与问题汇总——隐患指令单的下发——指令单的反馈——整改情况的复查——未整改问题的汇总——检查内容事项的整理和存档。使安全大检查形成一个闭合的回路，并根据上级文件精神把安全大检查后的汇报和安全大检查会议纪要一式三份对总经理、安全技术部、生产部进行上报。
6、月度安全工作计划
要学会用计划办事、制度管人，每月安全科要有针对性的写出月度安全工作计划，根据年度和季度工作计划并结合当月井下实际安全运行情况制定，每月的工作要根据计划实行，把计划落到实处，使每月的安全工作有计划有目的开展，让工作取得实质性效果。
7、炸药库的安全管理
自安全科接手炸药库管理以来，使炸药库的局面有了一个焕然一新的改变，彻底整改了原来存在的安全隐患。下一步安全科要重点针对炸药库值班人员的睡岗、脱岗和记录填写进行查处，扭转过去人员值班班散漫和懒惰的习惯，重点监管好炸药领取的流程杜绝人证不符和代签字的现象发生。保持炸药库现有格局风貌，在此基础上使炸药库的管理更加完善。
8、质量标准化评比结果处臵流程
每月的质量标准化评比作为我矿的一项重要评比工作，评比结果不仅关乎企业形象更反映了当月井下的真实安全运行情况，从中找出管理环节存在的漏洞，确定下月的工作重点，所以安全科要把质量标准化评定结果以指令单形式下发到各队组和相关科室，并按照安全大检查指令单的处臵流程来管理，做好存档备案工作，使矿井的.
一、行政保卫相关规定：
1、夏季防汛：进入雨季，各部门做好防汛工作，关注各部门积水点、漏水点，有问题及时在防汛微信群中反映。
2、车辆管理：私家车在厂内控制车速，雨天过积水区域(U区、M南)时减速慢行。
3、治安管理：夏季天气炎热人员心情浮躁，各部门加强员工治安安全教育，放置园区内打架斗殴事件。
4、出入管理：关于厂区出门条事项再次强调按照规定执行，要求开发部门针对部门内员工再次培训。
5、缺失项整改：针对DBG年中考核发现安全门封条问题，各部门再次排查有问题封条及时更换。
二、ESH-PSM管理方案发布：
为了保障公司生产运营安全，管理体系并符合法律法规和行业标准，技安环保部结合三体系(ESH管理体系/隐患排查体系/安全责任体系)建设，开展PSM(Process Safety Management，工艺安全管理)管理工作。
会上，安全技术科项目担当方兴针对PSM管理工作组织架构、工作流程、评价输出、各工作职责以及近期工作进行具体介绍，并对各部门安全员提出的问题进行解答。请各部门兼职安全员将此项工作进行部门领导及员工传达，并梳理部门内相关业务。
三、安全生产日常工作：
1、“安全月”工作总结：各部门尽快梳理“安全月”期间部门内部开展的相关工作，总结报告上报审批并发送技安环保部安全技术科，未完成部门尽快进行，截止日期：20xx.07.07 12:00之前。
2、安全组织结构完善：各部门安全组织结构及工作职责梳理，编制清单上报审批并发送技安环保部安全技术科，生产部门基本完成，职能部门未上报的尽快进行，截止日期：20xx.07.07 17:00之前。
3、应急演习：各部门根据年初制定的应急演习计划梳理部门1-6月演习完成情况，要求如下：
(1)演习未开展：重新制定演习时间，并更新应急演习计划清单，邮件发送技安环保部备案，完成时间：20xx.07.11之前;
(2)演习总结报告未上报：按照应急演习总结要求编制演习总结上报审批，并发送技安环保部备案，完成时间：20xx.07.14之前;
(3)演习计划执行：根据年初编制的`
一、 会议时间：
20xx年6月16日下午15:00-17:30
二、 会议地点：
平阴分厂201会议室
三、 参加人员：xxxx
四、 典型问题点评：
1、 科技园汇报针对镀锌七线挤伤事故采取的措施及安全管理工作规划
丁总点评：科技园出现的这起挤伤，没有监控录像，是否该用动漫等方式，进行事故还原，让大家都看明白怎么出的事。当前科技园二期最紧急的工作，就是安装监控，这些违章操作如果不监控起来，是很大的隐患。
2、 迈克阀门汇报进入安全月以来开展的工作及活动亮点
丁总点评：阀门的安全月活动开展的有声有色，大家一定要认可，千万别认为别人不对。对待其他厂区的亮点活动，要学习和肯定，不要烦。做宣传是一种趋势。奔驰、宝马汽车销售量一直不错，但还是一直在做广告，吉利收购了沃尔沃，提高自身的品牌竞争力。所有这些，都是在强化宣传的作用，这个阵地不能丢!
3、 平阴分厂汇报近期环保治理工作思路及取得的效果
丁总点评：平阴分厂开展的看图说话活动，非常好。大家红红脸、出出汗，为了工作，对事不对人，没有什么不好。我们现在就缺少爱管闲事的人，在非常时期，任何违规问题都可以开罚单。93年，荣誉董事长开除了当时的玛钢车间主任，就是非常时期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，我们的车间领导，作为公司的中流砥柱，要尽职尽责，将安全环保工作抓好。我们现在违不起法，一旦进入国家黑名单或有不良记录，高铁、飞机不能做，旅游都是困难，也影响孩子入党。所以我们抓安全、抓环保，一定要舍得投资，但必须见效!
4、 总厂汇报内部环保检查发现问题整改情况及环保管理计划
丁总点评：总厂的汇报，我觉得高度不够。例会主要是汇报我们管的什么、抓的么，而不是光说干的么。只汇报发现的问题，没有一个通报、没有召开几个座谈会统一认识，工作就开展不好。我经常说，你和你的领导之间，差距仅仅是20%。如何把这20%的差距缩短，培养出更多储备人才，是我们这些领导应该考虑的问题。
五、 丁总总结
首先，根据分组情况，各组代表汇报现场检查发现的问题，丁总对平阴分厂近期的工作给予高度的肯定。平阴分厂的现场是历来没有过的，几乎达到了建厂时的水平。分厂自20xx年建厂以来，产量增加、工艺改进，年产能从4万吨增加到10万吨，还能保持这种现场管理水平，是很不容易的。靠的是什么?
第一，一把手重视，认可现状，尊重事实，各部门协同共进，不能唯条件论。为了达到安全、环保检查的要求，我相信赵厂长也度过了很多不眠之夜，天道酬勤，这一点我们要务必明白。再比如说铸造三，以前也是认为不好改造，现在的环保治理水平，也是历来最好的。说到底，现场是一切的根源，现场好了，产量、质量、安全、环保问题都好了。同样的，铸造四车间，现场整改难度大，我们也知道，该车间有地摊，但现在的周主任做的一些工作也是可圈可点。
第二，措施到位。上个月，科技园孙厂长为迎接工信部、环保部领导的检查，下了死命令，在谁管辖的区域出现问题，车间负责人立即撤职。最终，无论是铸协、还是工信部领导，都对我们的现场评价很高。措施有了，还要有严格的执行力。这段时间，公司领导安排我帮扶科技园的订单问题，出现问题我担责任。作为主管过生产的副总，我责无旁贷。我认为，只要有信心，就会有希望!
最后，通过听取几个厂区的汇报，感觉各厂区的工作越来越贴合实际，与现有工作契合，工作亮点也各具特色。点评的话不多说了，下面对安全月及今后的工作，提一下三点要求。
1、 安全月我们想要什么?
安全月我们想要好的安全形势。但是，进入安全月以来，全国形势不太平，出现了多起死伤事故，砸死的、触电死亡的、学校附近爆炸事故等，这些事故有些就发生在我们身边，鲁西化工附近、栾湾一家奶牛厂都出现了触电身亡事故。我越来月感觉到，安全工作只有起点，没有终点。我们只有勇往直前、认认真真工作，脚踏实地的走下去。安全工作如逆水行舟，不进则退。
安全月我们做到了什么呢?得到了什么?安全月我们抓什么工作、如何抓、何时抓?我认为要抓清单、抓职工。比如说双控体系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危险源、抓隐患排查治理。公司安全月主题是强化班组主体责任，我们是怎么做的。我们应该尊重自己的行业，热爱自己的职业，善于发现基层的好的案例，倾听基层建议并推而广之，用好异常举报，发动一线职工的`
××××年××月××日下午,××街道办事处×××主任在××街社区办公室主持召开会议,协调处理××水务集团建设施工大型混凝土排污水管工程危及民新村××户民房安全有关问题。区防汛办、区国土局、××街道办事处、××水务集团市排水公司、××街社区居委会等相关部门领导参加了会议。现将会议议定事项纪要如下：
一、 会议要求相关部门单位一定要站在维护人民生命财产安全、 维护社会稳定的高度，统一思想，高度重视。立即组建排危抢险临时工作组;街道落实××人，施工单位落实××人，国土防汛落实××人。
二、 会议原则上同意由××水务集团动迁部×主任24小时内，负责××户房屋的鉴定。家家入户，对于危急群众生命安全的房屋，那些必须立即拆除的?那些应该加固的?今后能不能使用?拿个鉴定结果出来。
三、 气象台通报××日—××日有强降雨水过程。会议要求社区居委会增加巡防人员加强监测、观察。对于非常情况、特别是夜间，组织灾民疏散，施工单位必须从技术角度认定民房能不能住人，不能住人的.
会议时间：5月14日星期二
会议地点：公司会议室
主持人：xxx
会议主题：雨季安全生产工作部署
会议主要内容记录：xxx传达上级精神：
一、做好防汛工作。
二、布置下步安全工作主要任务：汛期工作安排部署及注意事项。
三、主要发言内容：防汛抢险工作不仅需要有一定的人员投入，物资投入做保证，而且要有充分的组织管理做后盾，要维护职工人员的生命财产安全，确保安全生产。必须把防汛抢险工作当做一件大事来抓，把宝贵的.
主题：第一季度公司安全生产工作
会议时间：x月x日
会议地点：
主持人：xx
参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
内容：
一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报
1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全的发生。
4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。
二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言
1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。
2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。（装配车间）
3、加强员工消防技能知识的培训工作。（人力行政部）
三、总经理发言
1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全办公室做好安全工作。
2、要求人力资源部加大安全培训的.
11月8日上午，林开焰副书记召集安委会成员在局六楼第二会议室召开水利系统20xx年第四季度安全生产防范事故专题会议。会上林开焰副书记总结了今年1-10月份安全生产工作，并部署了第四季度安全生产的相关工作。
林开焰副书记指出：继续做好第四季度安全生产工作主要要从这四个方面入手：
一要启动预案，包库、包堤、包闸领导、技术负责人和各类专业人员上岗到位。对各项预案措施再检查、再落实、确保以一旦发生险情能够快速响应。
二要组织技术力量对辖区内的水库、堤防、水闸等水利工程全面开展巡查，对水库、水闸、排涝站的`
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